Система адаптации персонала риэлторской компании в современных условиях рынка презентация

адаптации персонала
3. Особенности адаптации персонала
4. Корпоративная культура, как основной элемент успешной и эффективной адаптации персонала

сотрудников, их обучение и адаптация, развитие лидерских качеств — тех способностей, которые обеспечат процветание компании в будущем.
Задача - мотивация сотрудников и корректировка их личных целей для достижения основных задач компании.
Функции HR-менеджера:
Рекрутмент
Обучение персонала
Решение текущих кадровых вопросов компании

характерологических особенностей (более 50 качеств)

Доброжелательность
Высокая обучаемость
Стрессоустойчивость
Располагающая внешность
Коммуникабельность
Целеустремленность
Жизненный опыт
...

Личное собеседование

3-й этап - Оценка ожиданий кандидата соответствию возможностей корпорации

- VI ступени обучения
2) Тренинги:
«Эффективная продажа платной эксклюзивной риэлторской услуги»
«Понимание клиента — ключ к эффективной продаже»
«Работа с возражениями»
...

МК от лучших риэлторов КН «РЕСКОР»
5) Внешние тренинги и семинары

правоспособность
Права супругов
Наследство
…
...

Ознакомление со
стандартами
компании
Работа с продавцом
Работа с
покупателем
Работа при
альтернативе
Учебная практика

Телефонные
переговоры
Правила делового
этикета речи
Работа с
возражениями
Ролевые игры
…
...

персоналом. Это процесс ознакомления работника с новой организацией, приспособления к новому месту, коллективу и характеру деятельности компании, а также изменения его поведения в соответствии с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.
Особенности, способствующие улучшению адаптации персонала:
специализированное обучение
«плотное» взаимодействие начинающего специалиста с наставником
В итоге, возникает желание достигать результатов и появляются первые эксклюзивные договора в работе.

месяц испытательного срока работы
3) «прикрепление» наставника на испытательный срок работы для передачи информации о практике
4) спустя 1 месяц работы стажер готовит отчетную работу

- один из способов осуществления организационной деятельности посредством выполнения миссии компании и ознакомление с основными ценностями, убеждениями, идеологией компании, которые направляют деятельность предприятия в нужное русло.

компании»)
3. Организационная адаптация (организация быта)
4. Техническая адаптация (использование набора техники и программного обеспечения)
5. Профессиональная адаптация (профессиональной стороной деятельности сотрудника)
6. Психофизиологическая адаптация (приспособление к определенному режиму труда и отдыха)

инициативу, к сотрудникам Корпорации могут быть применены поощрения и награды (благодарность; грамота; занесение на доску почета Корпорации; материальное поощрение по итогам работы за определенный период; повышение категории);
2) Традиция определять и отмечать лучшего сотрудника месяца в корпоративном издании;
3) Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации.

год
Оценка результатов
Постановка задач на следующий год