Теоретические аспекты командообразования: понятия, признаки, отличие от группы презентация

Содержание

Определение команды Команда – это группа людей с взаимодополняющими друг друга навыками, имеющих общие цели и ответственных за результат совместной работы.

Слайд 1Командообразование Тема 1. Теоретические аспекты командообразования: понятия, признаки, отличие от группы


Слайд 2Определение команды
Команда – это группа людей с взаимодополняющими друг друга навыками,

имеющих общие цели и ответственных за результат совместной работы.


Слайд 3Команда
это небольшое количество человек (чаще всего 5-7, реже до 15-20), которые

разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности и взаимоопределяют принадлежность свою и партнеров к данной группе. Кроме того, члены команды имеют взаимодополняющие навыки, принимают ответственность за конечные результаты, способны исполнять любые внутригрупповые роли.
И. Салас, Р. Берд и С. Таненбаум

Слайд 4Понятие команды
Команда – это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки

и умения, высокий уровень взаимозависимости, и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов

Слайд 5Основные признаки команды
Совместная деятельность;
Общие цели;
Общая ответственность;
Личные неформальные взаимодействия;
Взаимодополняющий (по профессиональным и

психологическим характеристикам) состав группы;
Участие всех членов команды в выработке решения;
Четко выраженный лидер;
Взаимное влияние;
Доверительные отношения


Слайд 6Принципы организации команды
Принцип коллективного исполнения работы;
Принцип коллективной ответственности;
Принцип единой для команды

формы стимулирования за конечный результат;
Принцип адекватного стимулирования команды за конечный результат;
Принцип автономного самоуправления команды;
Принцип повышенной исполнительской дисциплины, добровольно принимаемый каждым членом команды;
Принцип добровольности вхождения в команду

Слайд 7КОМАНДА


Слайд 8Сравнение стихийной группы с командой



Слайд 9Различия между слабо сплоченной группой и командой


Слайд 10Сопоставление рабочей группы и рабочей команды









Слайд 11Соотношение команды с другими группами
Т. группы - могут касаться когнитивных навыков

или психологических проблем
Рабочие группы - это коллективы, которые созданы в соответствии с утвержденной организационной структурой

Слайд 12Команды можно определить по ряду признаков, основными из которых являются следующие:
команда состоит

из двух или более человек;
члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют в меру своей компетен6тности в совместном достижении поставленных целей;
команда имеет свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов;
для команды характерны сложившиеся связи как внутри, так и вне ее с другими командами и группами;
команда имеет ясную, упорядоченную и экономную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач;
команда периодически оценивает свою эффективность.

Слайд 13Недостатки команды
командная форма требует высокой концентрации специалистов на узком фронте работ;
риск

при делегировании функции руководства;
повышенный фонд стимулирования и более интенсивный ритм работ всех служб обеспечения;
психологическая совместимость членов команды – небольшой объем групп (7±2);
ожидаемый жизненный цикл команды в конкретной сфере деятельности

Слайд 14Сферы деятельности команд
Производственная
Интеллектуальная
- Конечный результат – типовая продукция
Ключевой элемент – творческая,

креативная деятельность



Слайд 15Типы и примеры команд


Слайд 16Типы и примеры команд


Слайд 17ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД
ТИП ЗАДАЧИ
ТИП ЛИДЕРА


Слайд 18Тип задачи
Предмет деятельности
Технология
Способ организации коллективной деятельности


Слайд 19Тип задачи: предмет деятельности
Рабочие команды
Творческие команды
«Кружки качества»


Слайд 20Типы задач по технологии
инновационность
репродуктивность
интуитивность
рациональность
Продуктивная Рационализация
(проектирование)
Репродуктивная
Обеспечение функционирования (действие по алгоритму)
Творческая

Изобретение
(открытие)

Стереотипная
Жизнедеятельность (неосознаваемый навык)


Слайд 21Способ организации коллективной деятельности





Слайд 22ТИПЫ ЛИДЕРОВ

Сильный лидер


Слайд 23Типы лидеров


Слайд 24Типы организационной культуры


Слайд 25Типы организационной культуры (ОК)


Слайд 26Типы команд


Слайд 27Тип команды «КЛИКА»
Визионер
Органическая организационная культура
Репродуктивная интуитивная задача
Линейно-функциональная оргструктура


Слайд 28Тип команды «КОМБИНАТ»
Сильный лидер
Линейная оргструктура


Слайд 29Тип команды «КРУЖОК»
Транзактор - коммуникатор
Проектная оргструктура


Слайд 30Тип команды «КОМАНДА»
Матричная оргструктура
Супер-лидер
Партиципативная оргкультура
Инновационная рациональная задача


Слайд 31Разновидности команд


Слайд 32Спасибо за внимание!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика