Организационная структура управления компании X5 Retail Group презентация

Объект компания X5 Retail Group. Предмет организационная структура компании X5 Retail Group. Цель поиск направлений совершенствования организационной структуры управления компанией X5 Retail Group. Задачи: - исследовать понятие организационной структуры

Слайд 1Организационная структура управления компании X5 Retail Group


Слайд 2Объект
компания X5 Retail Group.
Предмет
организационная структура компании X5 Retail Group.
Цель
поиск направлений

совершенствования организационной структуры управления компанией X5 Retail Group.

Задачи:
- исследовать понятие организационной структуры предприятия;
- выявить основные типы организационных структур предприятия;
- определить необходимость совершенствования организационных структур предприятий в современных условиях;
- исследовать организационная структура компании X5 Retail Group;
- оценить эффективности организационной структуры компании X5 Retail Group;
- разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры компании X5 Retail Group.


Слайд 3Универсам сети «Пятерочка»


Слайд 4Супермаркет сети «Перекресток»


Слайд 5Гипермаркет сети «Карусель»


Слайд 6Чистая розничная выручка по федеральным округам


Слайд 7Расчет показателей эффективности системы управления Тверской сети магазинов «Пятерочка»


Слайд 8Оценка показателей социальной эффективности деятельности Тверской сети магазинов «Пятерочка»


Слайд 9Результаты анкетирования удовлетворенности сотрудников Тверской сети магазинов «Пятерочка»


Слайд 10Распределение руководителей Тверской сети магазинов «Пятерочка» по стилю


Слайд 11Главные опасности в процессе совершенствования организационной структуры предприятия состоят в следующем
Организационная

структура базируется на определенном балансе между человеческим фактором и регламентацией деятельности при доминировании первого фактора.
Следует придерживаться тактики выверенного введения новых должностей, создания подразделений, что потребуется в процессе развития предприятия и его организационной структуры.
Необходимо избавиться от нерентабельных структур, часть из них перевести на аутсорсинг.


Слайд 12СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика