Управление ресурсами проекта презентация

Управление ресурсами — одна из главных подсистем управления проектами. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально- технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления

Слайд 1УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
1. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ
2. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ МАТЕРИАЛЬНЫХ

РЕСУРСОВ

Слайд 2Управление ресурсами — одна из главных
подсистем управления проектами.
Включает процессы планирования, закупок,
поставок,

распределения, учета и контроля
ресурсов, обычно трудовых и материально-
технических. Управление финансовыми
ресурсами осуществляется в рамках управления
стоимостью.

Слайд 31. Процессы управления ресурсами
Ресурсы, требуемые для осуществления
проекта:
- человеческие или трудовые,
- финансовые

ресурсы,
- материально-технические.

Слайд 4Дефицит ресурсов может значительно
изменить зависимость взаимоотношений
проекта, сроки завершения и издержки
проекта.
Руководитель проекта

должен
внимательно планировать ресурсы, чтобы
обеспечить их наличие в достаточном
количестве и нужное время.

Слайд 5Основная задача управления ресурсами —
обеспечение их оптимального
использования для достижения конечной
цели управления

проектами —
формирования результата с
запланированными показателями.

Слайд 62. Управление человеческими ресурсами
1. Формирование человеческих ресурсов:
планирование кадрового состава;
вербовка и отбор

специалистов;
определение заработной платы и льгот.
2. Развитие человеческих ресурсов:
профориентация и адаптация;
повышение квалификации;
оценка трудовой деятельности.
3. Мотивация:
стимулирование;
корпоративная культура;
карьерный рост.

Слайд 73. Управление закупками ресурсов
Материально-технические ресурсы:
- сырье;
-материалы, конструкции, комплектующие;
-энергетические ресурсы;
-топливо;
-ресурсы типа «мощности»,

или технологические
ресурсы, т.е. машины, механизмы для выполнения
работ проекта;
-устанавливаемое оборудование и пр.;

Слайд 8Основные задачи управления
материальными ресурсами:
* оптимальное планирование ресурсов;
* управление материально-техническим
обеспечением, в том

числе:
—закупками ресурсов;
—снабжением: поставками ресурсов,
запасами ресурсов, распределением
ресурсов по работам проекта.

Слайд 10Под закупками понимают мероприятия,
направленные на обеспе­чение проектов
ресурсами, т.е. имуществом (товарами),
выполнением работ

(услуг), передачей
результатов интеллектуального творчества
в связи с конкретным проектом.
Управление закупками, материально­
техническим обеспечением проекта —
подсистема УП, включающая процессы
приобретения товаров, продукции и услуг от
внешних организаций — поставщи­ков.

Слайд 11Этапы управления закупками:
­ планирование материально­
технического обеспечения,
­ выбор поставщиков,
­ заключение контрактов и

их веде­ние,
­ обеспечение поставок,
­ завершение контрактов.

Слайд 12Управление поставками включает:
v планирование поставок;
v организацию бухгалтерского учета;
v доставку, приемку и

хранение товара;
v учет и контроль доставки.

Слайд 14 Спасибо за

внимание!

Слайд 15Список литературы
1.Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по
специальности «Менеджмент

организации» / И. И. Мазур [и др.] ; под
общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6-е изд., — М. : Издательство
«Омега М», 2010. — 960 с.
2.Заренков В. А.Управление проектами: Учеб. пособие. 2-е изд. М.:
Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. 312 с.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика