Факторы обеспечения конкурентоспособности фирмы (на примере ООО Сарапульские системы) презентация

«Сарапульские системы»)

Выполнил: Ермилов Д.А.
студент гр. 8-52-11
Руководитель: Ярошенко М.В.
к.п.н., доцент

предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать своевременные решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.

и конкурентоспособности фирмы на примере ООО «Сарапульские системы».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучение теоретических аспектов конкурентоспособности фирмы,
2) характеристика положения ООО «Сарапульские системы»,
3) комплексный анализ экономического состояния предприятия,
4) анализ конкурентной среды предприятия,
5) разработка мероприятий по повышению эффективности и конкурентоспособности ООО «Сарапульские системы» и их обоснование.

темы:
1) Сущность конкуренции и конкурентоспособности;
2) Факторы микро- и макросреды, влияющие на конкурентоспособности фирмы;
3) Брендинг как инструмент конкурентоспособности.

российская компания, работающая в области разработки и производства электронных систем записи телефонных разговоров.

Клиенты:

приводится комплексный анализ экономического состояния фирмы, включающий в себя оценку:
1) прибыльности и эффективности хозяйственной деятельности фирмы;
2) деловой активности;
3) ликвидности;
4) рыночной устойчивости фирмы.

конкурентоспособности ООО «Сарапульские системы», в связи с чем был проведен комплексный анализ конкурентоспособности фирмы, включающий:
1) анализ внешней макросреды фирмы;
2) анализ внешней микросреды фирмы (PEST-анализ);
3) маркетинговое исследование (экспертный опрос);
4) стратегический анализ портфеля брэндов.

разработать план продвижения бренда «SpRecord» на 2014 год, включающий интернет-брэндинг и обновление сайта компании;
2) Разработать новый брэнд «SpVideo» (системы видеонаблюдения);
3) Вывести продукцию ООО «Сарапульские системы» на мировой рынок как на наиболее перспективный собственным путем или путем интеграции с более развитой иностранной компанией;
4) Сфокусировать внимание на качественной дистрибуции продукции: обеспечить присутствие «SpRecord» в ассортименте товаров наиболее крупных дилеров на российском и мировом рынках;
5) При продвижении продукции уделить внимание маркетинговым кампаниям, направленным на конечного потребителя (например, проведение серии демонстраций на специальных конференциях и форумах для увеличения лояльности потребителей).