Проектный менеджмент презентация

использовании современных науч­ных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентирован­ная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов.

потенциала системы, для которой выполняется проект;
Добиться эффективности использования ресурсов в процессе осуще­ствления проекта.

внешним условиям;
Управление устойчивым взаимодействием с другими субъектами, имеющими отношение к выполняемым работам.



Управляющее воздействие на внутренние факторы заключается в таких действиях:

Рациональное распределение и своевременное перераспределение выделенных для реализации начинания ресурсов;
Постоянная координация взаимодействия между участниками проекта.

бизнесом и государственными организациями такие перспективы:
Четкое определение приоритетов деятельности;
Однозначная формулировка ожидаемых результатов и целей;
Практика облечения инициатив в четкие структурированные формы проектов или программ;
Грамотный учет возможных рисков и поиск путей их нивелирования;
Выход на четкие критерии успешности работы;
Оптимизация ресурсных затрат компании;
Повышение мотивации персонала.

ресурсов;
Кадры.