Работу выполнили:
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Корпорация EG. Управление стоимостью и выбор эффективной стратегии развития презентация
Содержание
Определить основные проблемы, с которыми сталкивается руководство EG, и причины их возникновения. Предложить шаги, которые следует предпринять Ральфу Демски для повышения эффективности корпорации EG, и обосновать свои предложения. Предложить план структурной
Слайд 1Студенты группы ЭДБ-12-01:
Алютова Е.А.
Синельникова А.С.
Черных В.А.
Истрати А.А.
«Корпорация EG. Управление стоимостью- выбор
эффективной стратегии развития»
Слайд 2Определить основные проблемы, с которыми сталкивается руководство EG, и причины их
возникновения.
Предложить шаги, которые следует предпринять Ральфу Демски для повышения эффективности корпорации EG, и обосновать свои предложения.
Предложить план структурной перестройки корпорации EG и составить прогноз увеличения стоимости в ее результате.
Разработать план перехода корпорации EG на стоимостные принципы управления, выделив первоочередные мероприятия.
Предложить шаги, которые следует предпринять Ральфу Демски для повышения эффективности корпорации EG, и обосновать свои предложения.
Предложить план структурной перестройки корпорации EG и составить прогноз увеличения стоимости в ее результате.
Разработать план перехода корпорации EG на стоимостные принципы управления, выделив первоочередные мероприятия.
Задачи:
Слайд 8Предприятие EG в наше время
Предприятие в наше время и с нашей
экономической ситуацией бы не выжило. На данный момент, чтобы выжить на рынке, необходимо быть конкурентоспособным, так как выживают предприятия, которые могут представить качественную, модернизированную продукцию, к сожалению, у корпорации EG с этим проблемы. Сильные конкуренты их бы просто выжили. Также у предприятия бы были проблемы со спросом, опять же, в связи с кризисом не у всех предприятий получается удержаться на рынке, даже несмотря на хорошую продукцию, а как нам известно у нашей корпорации есть такие подразделения которые продают продукцию «старого образца», а в наше время люди стремятся покупать только все новое соответствующее тенденциям моды.
