Старший преподаватель
Фомина Ирина Германовна
i-fomina@inbox.ru
vk.com/irina_germanovna
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организация производства и управление предприятием ОПиУП презентация
Содержание
- 1. Организация производства и управление предприятием ОПиУП
- 2. Диф. Зачет 5 контрольных точек: 1. Практическая
- 3. ОЦЕНКА ПО ДИФ.ЗАЧЕТУ= (П1+П2+П3+Л1+Л2)/5
- 4. Структура дисциплины: 1. Предприятие и его среда
- 5. ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО СРЕДА Предприятие – это
- 6. Предприятие представляет собой сложное явление и может
- 7. Предприятие как система: 1.Состоит из закономерно обусловленной
- 8. Предприятие как система: 2.Является единым целым: связи
- 9. Предприятие как система: в отличие от естественных систем не создано природой, а является искусственной системой
- 10. Предприятие как система: предприятие является открытой системой.
- 11. Предприятие как система: предприятие является целеактивной системой,
- 12. Предприятие как система: предприятие является развивающейся системой,
- 13. СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ это совокупность систем и
- 14. СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ Внутренняя среда предприятия -
- 15. СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ Внутренняя среда предприятия -
- 16. Внешняя среда предприятия - это системы и
Диф. Зачет
5 контрольных точек:
1. Практическая контрольная точка №1
2.Лекционная контрольная точка №1
3.Практическая контрольная точка №2
4. Лекционная контрольная точка №2
5. Практическая контрольная
Слайд 1МИНОБРНАУКИ РОССИИ Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ОПиУП
Слайд 2Диф. Зачет 5 контрольных точек: 1. Практическая контрольная точка №1 2.Лекционная контрольная точка №1
3.Практическая контрольная точка №2
4. Лекционная контрольная точка №2
5. Практическая контрольная точка №3
Слайд 4Структура дисциплины: 1. Предприятие и его среда 2. Структура предприятия 3. Процесс управления 4.Основы инновационного
менеджмента
5.Экономическая эффективность деятельности предприятия
Слайд 5ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО СРЕДА
Предприятие – это организация, координирующая совместную деятельность людей
с целью удовлетворения общественных потребностей.
Предприятие является одним из основных институтов современной экономики и играет особую роль в жизни общества. Оно является источником удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах и местом приложения сил большинства трудоспособного населения. В ней соединяются для производства благ трудовые, материальные, информационные и финансовые ресурсы.
Предприятие является одним из основных институтов современной экономики и играет особую роль в жизни общества. Оно является источником удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах и местом приложения сил большинства трудоспособного населения. В ней соединяются для производства благ трудовые, материальные, информационные и финансовые ресурсы.
Слайд 6Предприятие представляет собой сложное явление и может рассматриваться с различных точек
зрения:
-целостная система
-производственно-технологическая система
-субъект гражданского права;
Слайд 7Предприятие как система:
1.Состоит из закономерно обусловленной совокупности компонентов:
1.Работники (социальный компонент)
2.Средства производства-
то, что используют работники для воздействия на предметы производства с целью их преобразования в продукты производства( оборудования,здания, земля , ПФ,НМА И ФА)
Слайд 8Предприятие как система:
2.Является единым целым: связи между его компонентами являются более
сильными, чем связи этих компонентов с другими окружающими данное предприятие объектами
Слайд 9Предприятие как система:
в отличие от естественных систем не создано природой, а
является искусственной системой
Слайд 10Предприятие как система:
предприятие является открытой системой. Это значит, что оно существует
лишь в условиях постоянного взаимодействия с определённой внешней средой, из которой она через свои проницаемые границы получает материальные, трудовые, энергетические, информационные и финансовые ресурсы и в которую поставляет свою продукцию.
Слайд 11Предприятие как система:
предприятие является целеактивной системой, т.е. в отличие от других
систем, которые лишь пассивно реагируют на воздействия внешней среды, предприятие активно действует в направлении достижения своих собственных целей. Это значит, что предприятие имеет внутренний механизм постановки и реализации собственных целей и следовательно, имеет собственную автономно действующую систему управления.
Слайд 12Предприятие как система:
предприятие является развивающейся системой, т.е. в отличие от систем,
которые остаются неизменными, предприятие, чтобы выжить в постоянно изменяющейся внешней среде и адаптироваться к ней, изменяет свою структуру и функции.
Слайд 13СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
это совокупность систем и факторов, прямо или косвенно воздействующих
на предприятие и/или подверженных его воздействию.
В целом среда деятельности предприятия делится на два принципиально различных по условиям контроля с его стороны: внутреннюю и внешнюю.
В целом среда деятельности предприятия делится на два принципиально различных по условиям контроля с его стороны: внутреннюю и внешнюю.
Слайд 14СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Внутренняя среда предприятия - это часть общей среды, которая
находится внутри предприятия, контролируется им и образует потенциал его деятельности.
Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.
Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.
Слайд 15СРЕДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Внутренняя среда предприятия - это часть общей среды, которая
находится внутри предприятия, контролируется им и образует потенциал его деятельности.
Слайд 16Внешняя среда предприятия - это системы и факторы, которые находятся вне
предприятия, прямо или косвенно взаимодействуют с ним и слабо или вообще не подконтрольны ему. Она, в свою очередь, состоит из двух принципиально различных частей: микросреды и макросреды.
Микросреда предприятия - это система и факторы, которые непосредственно воздействуют на предприятие и подвержены его прямому воздействию. Она включает следующие основные элементы
Макросреда предприятия - это системы и факторы, которые косвенным образом воздействуют на предприятие через его микросреду и не подконтрольны ему.
Микросреда предприятия - это система и факторы, которые непосредственно воздействуют на предприятие и подвержены его прямому воздействию. Она включает следующие основные элементы
Макросреда предприятия - это системы и факторы, которые косвенным образом воздействуют на предприятие через его микросреду и не подконтрольны ему.
