Презентации по Менеджменту

Employees Organisation Having the right skills Acquiring the necessary skills is important for employees and the organisation – why? Skill acquisition within organisations – the role of the HR department

Цель : Сформировать

2. Принципы классификации, структура и специфические свойства логистических систем. Типы логистических систем Логистическая система (ЛС) относительно устойчивая совокупность звеньев (структурных/функциональных подразделений компании, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников), взаимосвязанных и объединенных единым управлением логистическим процессом для реализации корпоративной

Инструмент – то, чем мы манипулируем для решения определенных задач; средство достижения цели; средство воздействия на объект. Объект кейс-менеджмента – кейс. Инструмент – ключ, который помогает открыть дверь перед нашим клиентом

Принципы управления персоналом – это правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

1. Внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникативных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием. 2. Мир превращается в рынок без границ с высоким

Актуальность темы исследования обуславливается крайне важной ролью территориального планирования в развитии городов и их территорий и комфортного проживания на этих территориях граждан. Объект исследования - деятельность управы Коньково, которая обеспечивает и регулирует развитие городских территорий с использованием территориального планирования. Предмет исследования

Motivation Internal and external motivation Positive and negative motivation Sustainable and not sustainable Maslow

И. Ньютон (1643-1727) «Математические начала натуральной философии» 1684-1686 Механика Оптика Экономика Финансы Математика Богословие Химия и алхимия Образование История Астрономия «Полезно изучать дифференциальные уравнения» «Гипотез не измышляю» Лаплас (1749-1827) Системный подход Любая организация является системой: Морфологически категория «система» происходит

МЕТОДЫ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ МЕТОД «МОЗГОВОЙ АТАКИ» Бывают ситуации, когда лицу, принимающему решение, трудно найти вариант решения. В этом случае можно применить метод «мозговой атаки». Он позволяет выявить и сопоставить индивидуальные суждения, спектр идей по решению проблемы, а затем принять решение.

Состав инструментов управления качеством Инструменты управления качеством Функциональные Планирование качества Контроль качества Стимулирование качества Специальные Стандартизация Сертификация Профилактика некачественных продукции и услуг Обеспечивающие Правовое обеспечение Организационное обеспечение Ресурсное обеспечение Простые инструменты контроля

Объект исследования: ресторан «KFC» Предмет исследования: организация предприятия общественного питания сети ресторанов «KFC» Цель дипломной работы: исследовать организационную структуру предприятий общественного питания на примере ресторана «KFC» в г. Омске

КАДРЫ Под кадрами предприятия принято понимать основной состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал. ЧТО НУЖНО

T-FLEX DOCs T-FLEX DOCs Strategy Various specialized custom applications based on a single kernel Flexible configuration of data structures and user interface Ability to establish any relationship between the data to provide enterprise-

Автор метода: К. Исикава (Япония), 1952 г. Назначение метода: Применяется при разработке и непрерывном совершенствовании продукции. Диаграмма Исикавы - инструмент, обеспечивающий системный подход к определению фактических причин возникновения проблем. Цель метода: Изучить, отобразить и обеспечить технологию поиска истинных

Различные определения бизнес-процесса. В настоящее время существует множество определений или интерпретаций понятия бизнес-процесс (БП). В зависимости от задач внимание авторов акцентируется лишь на одном или нескольких его ключевых свойствах. Например: БП как целевая организационная деятельность (действия) Поставка продукта (услуги/товара) внешнему

План лекции Коммуникации. Общая характеристика и разновидности. Внутриорганизационные коммуникации. Межличностные коммуникации. Как система открытого типа организация должна обмениваться информацией как со внешней средой, так и внутри себя Коммуникации Процесс обмена информацией между двумя и более объектами От 50

Вопросы лекции: Управление как психологический процесс. Основные подходы менеджмента. Список рекомендуемой литературы: Кумкин А.Н., Косцова М.В. Психология управления: учебное пособие. СНУЯЭиП, 2007 г. Кумкин А.Н. Основы психологии и педагогики: Учеб.

Оперативное управление , . это управление внутренними процессами работы таможенных органов на уровне подразделений. Цель оперативного управления формирование бесперебойной работы вверенной руководителю службы, согласованной работы со всеми остальными подразделениями предприятия.

«Основные стили руководства» Если верить… руководителям общепринятому мнению хорошие руководители встречаются редко управление – дело нелегкое, требует особого таланта, поэтому не каждый изначально способен управлять последним веяниям в менеджменте склонность к разным стилям управления определяется, в первую очередь, так называемым,

MOST POPULAR SERVICES Proprietary and Confidential © 2015 Espresa, Inc. Convenience Dry Cleaners/Laundry Cell phone repair Courier Flowers Notary Errand Service Food Lunch/Dinner Catering for Events, Special meetings Snacks, Fruits Birthdays Barista, Drinks, Bar Wellness Massage Yoga,

Что такое управленческое решение? Управленческое решение - это одноразовый акт воздействия субъекта управления на объект, устанавливающий программу работ, направленных на определение и реализацию конкретной цели, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом. Оно основано на анализе фактически сложившейся ситуации и

Три вида бизнес-процессов Управляющие — бизнес-процессы, которые управляют функционированием системы. Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление, Стратегический менеджмент. Операционные — бизнес-процессы, которые составляют основной бизнес компании и создают основной поток доходов. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение, Производство, Маркетинг и Продажи. Поддерживающие — бизнес-процессы,