Презентации по Менеджменту

Описание проекта Цели и задачи исследования: Оценка качества обслуживания клиентов, интересующихся приобретением нового автомобиля, в официальных дилерских центрах Mitsubishi. Метод проверки - «Тайный покупатель» Методология: Качество обслуживания клиентов менеджерами по продажам официальных дилерских центров Mitsubishi состоит из оценки, основанной на формализованном

1. Понятие и сущность управленческого решения. 2. Технология принятия решения: понятие и сущность. 3. Способы и методы реализации решений. Управленческое решение – результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее разрешения в соответствии

Содержание курса Современное состояние дисциплины управления проектами (организации PMI, IPMA, сертификация). PMBook. Требования к квалификации менеджера проектов Методология управления проектами Основные определения (проект, процесс, продукт, ресурсы) Формирование СУП. Центр управления проектами. = Проектный треугольник Сетевое планирование Метод критического пути Управление рисками

1 вопрос Понятие и виды патологий в управленческих решениях (УР) Патологии в УР Большинство патологий в принятии УР обусловлено: Нарушением принципов управления Отсутствием реакции на отклонения внутри организации Несвоевременной, формальной, либо вовсе отсутствующей реакцией на изменения среды

Рассмотрение вопроса о формах управления влечет за собой анализ методов управления. Они неразрывно связаны. Методы управления находят свое выражение в соответствующих формах. Без этого невозможно управление (приказ о назначении на должность, постановление о назначении наказания) Метод – способ, средство,

КОНТРОЛЛИНГ ПРОЦЕССОВ Схема процесса как «удобно» исполнителю НИКТО Схема процесса по инструкции Инструкция устарела, а исполнители не дураки Инструкция не полно отражает порядок действий Исполнители не согласны с инструкцией и применяют свой метод Исполнители не используют инструкцию из

Time management Time management Планування справ Оптимізація часу Інструменти планування часу Time management Time management: Ви будете встигати більше Ви будете досягати цілей Ви будете більш успішними в житті і бізнесі У Вас буде більше часу на себе 66% людей

Курсовая работа Структура курсовой работы Титульный лист Содержание Введение Основная часть: теоретический раздел (3 параграфа ) практический раздел (3 параграфа) Заключение Список использованных источников Приложение + отчет проверки на антиплагиат + оценочный лист (типовой) + лист,

Мотив (от лат. movere - приводить в движение, толкать) - 1) побуждения к деятельности, связанные с удовлетворением потребностей субъекта; 2) предметнонаправленная активность определенной силы; 3) побуждающий и определяющий выбор направленности деятельности предмет (материальный или идеальный), ради которого она осуществляется; 4) осознаваемая причина,

2 3

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: РАЗРАБОТАТЬ СТРУКТУРНУЮ ПЕРЕСТРОЙКУ КОРПОРАЦИИ EG В РАМКАХ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ. Задачи: Определить основные проблемы корпорации; Предложить шаги для повышения эффективности EG; Составить план структурной перестройки; Спрогнозировать увеличения стоимости бизнеса; Разработать план перехода корпорации на стоимостные принципы управления.

Все, что может рука твоя делать, по силам делай; потому что в могиле куда ты пойдешь, нет ни работы, ни размышления, ни знания, ни мудрости Библия. Екклесиаст. Гл. 9, п.9 Государственная служба Государственная служба – это

закупочная логистика процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещение ресурсов на складах предприятия, их хранение и выдача в производство Закупочная логистика и ее цель: обеспечение предприятия материальными ресурсами с максимальной экономической эффективностью.

Современные концепции менеджмента К современным концепциям менеджмента относятся: КТМ – «команда топ-менеджеров», ВЭ – «концепция высших эшелонов», «концепция доминирующей коалиции» и ОИ – «концепция обратных связей». Все эти концепции активно критикуются в работах Р.Сайерта, Г.Марча, Д.Хэмбрика, П.Мэйсона, М.Карпентера, М.Гелетканича, В.Сандерса.

КОД 380203 ДОЛЖНОСТЬ : ОПЕРАЦИОННЫЙ ЛОГИСТ Операционная деятельность в логистике ОРГАНИЗАЦИЯ И КООРДИНАЦИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК. СОСТАВЛЕНИЕ МАРШРУТОВ ТРАНСПОРТИРОВКИ ГРУЗОВ. УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ И ЗАКАЗАМИ; ВЕДЕНИЕ ДОКУМЕНТООБОРОТА (КАК ПРАВИЛО, В 1С), КОНТРОЛЬ ДОГОВОРОВ И СЧЕТОВ ОТ КОНТРАГЕНТОВ, СОСТАВЛЕНИЕ ОТЧЕТОВ. ПРИЕМ И КОНТРОЛЬ АВТОТРАНСПОРТА. КООРДИНАЦИЯ

Почепцов Г.Г.: Новость – это способ привлечения внимания к некоторой структуре, личности, замыслу, ведущий к установлению позитивных взаимоотношений, влияющий в том числе на рост авторитета субъекта связей с общественностью. Ф. Джефкинс и Д . Ядин: Новость – это информация,

03/01/2020 Содержание лекции Профессиональная подготовка менеджеров. Система менеджеров и общие требования к их профессиональной подготовке. Профессионализм менеджеров. Общеменеджерская профессионально-функциональная подготовка. Особенности подготовки менеджеров. Оценка продуктивности работы менеджера. Самосовершенствование менеджера. Психологический портрет менеджера. Основные составляющие личного профессионализма менеджера. Психофизиологические факторы

Как подстелить соломку? Строим отношения с клиентом на берегу. ПРАВИЛА: Ценности клиента, правила работы в компании, корпоративная культура Готовность руководителя к личным изменениям 100% включенность менеджмента компании в проект Готовность руководства компании вовлекать персонал компании в обсуждение,

взаимоотношениях полномочий –это процесс который связывает высшее руководство с низшими уровнями работающих и обеспечивают возможность распределения и координации задач. Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий, является делегирование. Невозможно понять организационный процесс без предварительного понимания делегирования

Человеческие ресурсы (human resources) – это трудоспособное население , являющееся материальной основой человеческого потенциала, который характеризует степень развития физических и духовных способностей человека. С учетом многоплановости понятия ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ это рассматривается с точки зрения участия их в трудовой деятельности. Важны такие

Транспортно-дорожный комплекс России Оказание всех видов транспортных услуг возложено на транспортно-дорожный комплекс (ТДК). Транспорт − совокупность перевозочных средств, путей сообщения, средств управления и связи, а также различных технических устройств, механизмов и сооружений, обеспечивающих их работу. Совокупность путей сообщений всех видов

Функция планирования По сути это подготовка сегодня к завтрашнему дню, определение того, что требуется и как этого добиться. Обычно организация формирует единый план для управления ее общей деятельностью. Таким образом, составлена карта пути, по которому должна пройти организация за конкретный

ПЛАН 1. Отличие руководства от лидерства 2. Лидерские роли и иерархия лидеров 3. Основные способы управляющего воздействия 4. Делегирование полномочий и ответственности 1. Отличие руководства от лидерства Отличие руководства от лидерства Регуляция официальных отношений в группе Вся система общественных отношений,