Презентации по Менеджменту

Управленец с 15-летним стажем. Тренер и консультант с 10-летним стажем. Автор тренингов и корпоративных программ по следующим направлениям: переговоры, противостояние влиянию ежедневный тайм-менеджмент искусство целеполагания корпоративное управление людьми тренинги для тренеров в сегменте B2C. Руководитель службы развития

Образовательная программа (ОП) направлена на подготовку  квалифицированных кадров, обладающих специфическими знаниями и навыками в сферах закупок, логистики, сбыта, продвижения товаров, работ и услуг. В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Тюменской области до 2020 года и на перспективу

Премия за личные продажи (ЛП) = Личные Продажи GSM*повыш. коэф. по GSM+ Личные Продажи Цифровая техника *повыш. коэф. по Цифровой технике+ Личные Продажи Аксессуары *повыш. коэф. по аксессуарам+ Личные Продажи Сервисы *повыш. коэф. по Сервисам+ Личные Продажи Сервисные программы *повыш. коэф.

Виды деятельности человека: 1. Исходя из сферы деятельности: - государственная; - военная; - производственная; - научная; - предпринимательская; - политическая; - хозяйственная; - образовательная; - культурная и др. 2. С

1.Основные понятия, содержание и задачи управленческого учета Управленческий учет - это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью. Сбор информации о хозяйственной

Definitions of Management The organization and coordinationThe organization and coordination of the activitiesThe organization and coordination of the activities of a businessThe organization and coordination of the activities of a business in orderThe organization and coordination of the activities of a business in order to achieveThe organization and coordination of the activities of a business in order to achieve defined objectives. http://www.businessdictionary.com/ Management is the act of getting people together to accomplish desired goals and objectives using available

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ТРЕМЯ ФАКТОРАМИ: его качеством, понимаемым как степень рациональности принятием решения подчинёнными и их готовностью к его выполнению временем, которое необходимо для принятия решения. КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: АI - решения принимаются

Организация события или ивент-менеджмент - это комплекс мероприятий, осуществляемых для создания массовых и корпоративных событий. При этом первые призваны оказывать мощную поддержку рекламным компаниям, а вторые направляются на укрепление духа внутри корпораций. Event-менеджмент известен и под другим названием

Жоспар: Кіріспе Менеджмент ұғымы Ғалымдардың көзқарастары Басқарудың мектептері,түрлері Негізгі бөлім Қорытынды бөлім Пайдаланылған әдебиеттер Менеджмент — дәстүрлерді, тарихты, концепцияларды, институттарды, теория мен практиканы қамтитын бүкіл адам мәдениетінің элементі. Бұлталассыз дәлелденген қағида. Өйткені, тиімді басқару проблемасы адамдарды ұйымдастыру (тайпалар, рулар,

Выполняя свои должностные обязанности, убедитесь, что вы знаете, о чем говорите со своим начальником, прежде чем вы обратитесь к руководителю с просьбой организовать дискуссию с участием начальника. Прежде чем рассказать о проблемах, поищите их решение. Разграничение обязанностей повышает производительность, а начальникам

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ HR Укрепление основного кадрового состава руководители, наставники, коодинаторы проектов Кадровое расширение, рост Статус крупнейшей риэлт.. Компании СТА Количество сотрудников Повышение эффективности работы сотрудников Нормативы

Будем говорить о том: Какие бывают стратегии ведения переговоров (4 стратегии) Как управлять конфликтами (7 общих рекомендаций) Как противостоять манипуляциям (алгоритм и инструменты) А также Как выбрать стратегию переговоров (4 стратегии отстаивания интересов) Как провести переговоры (этапы и

Цель работы – приобрести практические навыки проведения регрессионного анализа и оценки его результатов Задание 1. Определить коэффициенты линейной множественной регрессии. 2. Определить дисперсии (общая, факторная, остаточная) и корреляционную связь признака и факторов. 3. Определить коэффициент детерминации и множественный R. 4.

Основные функциональные области логистики и управления цепями поставок Логистическое администрирование, разработка схем поставок, межфункциональная и межорганизационная координация Управление запасами Управление распределением продукции Управление логистической поддержкой производств

История компании Создана в 1994 году Профиль: автоматизация делопроизводства и архивного дела, организация электронного документооборота, автоматизация ведения кадровой информации. Базовые продукты: система «ДЕЛО», система «АРХИВНОЕ ДЕЛО», система «КАДРЫ», корпоративный документальный портал eDocLib Основные этапы нашего

Цель нашего тренинга – отработать навыки управления персоналом в рамках стандартов Корпорации «Юрия-Фарм» Наш регламент Продолжительность: 10:00 – 18:00 Обед: 13:00 – 14:00 2 кофе-брейка: 11:30, 15:30 по 15

Систематическое и интеграционное изложение, использование целостного видения управления проектами Ориентация на практическую полезность для менеджера проекта, а не на академическое изложение. Концентрация на наиболее сложных и тонких элементах управления проектами Ориентация курса на специалистов, уже имеющих опыт управления, понимающих,

Основные правила Деловая этика. Деловая этика - это совокупность норм поведения предпринимателя, совокупность требований, предъявляемых культурным обществом. Различают следующие основополагающие принципы деловых взаимоотношений: свобода. Деловая этика базируется на такой общечеловеческой ценности, как свобода. Это означает, что бизнесмен должен ценить не

Анализ коммуникационной среды (PESTLE, Drivers) Выбор и анализ ЦА (Профили клиентов, Barriers) 1 2 3 Согласование с маркетинговой стратегией 4 Система ключевых сообщений 5 Выбор коммуникационных каналов, инструментов 6 Анализ ресурсов, синхронизация графиков ПЛАНИРОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННОЙ КАМПАНИИ:

Жоспар I Кіріспе II Негізгі бөлім Тайм-менеджмент S.M.A.R.T текникасы Эффективті тайм-менеджмент Тайм-менеджмент мифтері Матрица Эйзенхауэра Глеб Архангельский басқару методтары Тайм-менеджмент элементтері ІІІ Қорытынды ІV Пайдаланған әдебиеттер Тайм-менеджмент

Актуальность исследования Актуальность исследования определяется тем, что в настоящее время персонал в индустрии туризма является важнейшей составной частью конечного продукта, одним из основных ресурсов конкурентных преимуществ организации, следовательно, качество обслуживания клиентов в туристских организациях зависят от мастерства, квалификации и сознательности служащих.

Эффективность деятельности предприятия, его положение на рынке принципиально зависят от выбранной стратегии развития предприятия и стратегических типов управления. Под стратегией понимается определенное направление развития предприятия, план достижения целей организации. Сущность стратегического управления Сущность стратегического управления заключается

Притча основателя суфизма Ал-Бистами: вместо введения (?-874) Когда я был молод, основой всех моих молитв было желание изменить мир. Я просил: «Господи, дай мне силы, чтобы я мог изменить мир!»

Что вы узнаете на тренинге Введение зачем мы приглашаем какие способы существуют успешные методы и правила их применения Способы приглашений на «холодном» рынке индивидуальный командный онлайн Инструменты для приглашения Правила успешного приглашения Успешные Лидеры о своих любимых методах приглашения на «холодном» рынке