Презентации по Менеджменту

1. Предпосылки зарождения проектного менеджмента Любая система (социальная, экономическая, производственная, информационная) претерпевает определённые изменения в своей жизни, связанные с внешними и внутренними факторами. Поэтому успешность деятельности любой организации во многом определяется тем, насколько адекватно, быстро и эффективно она способна произвести изменения,

ОКБ «АЛМАЗ» РАБОТАЕТ В СЛЕДУЮЩИХ СФЕРАХ: 1. ПОЛУЧЕНИЕ ЗАКАЗА ОТ ЗАКАЗЧИКОВ; 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА СКВ/САРД ДЛЯ САМОЛЕТОВ ГА; 3. ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТ С: - ЗАКАЗЧИКАМИ; - ЗАВОДАМИ-ИЗГОТОВИТЕЛЯМИ; - ЭКСПЛУАТАНТАМИ.

1. Управление заказами как функция распределительной логистики 2. Логистическая составляющая в функции «Управление заказами» 3. Виды и процедура составления заказов 1. Управление заказами как функция распределительной логистики

Общие принципы организации производственного процесса Совместимости – создание единства целесообразно действующих элементов. Актуализации –случайные, неустойчивые, неупорядоченные связи превращаются в устойчивые, необходимые упорядочения. Сосредоточение – отдельные функции подчиняются осуществлению основной, системной функции. Лабильность – сознательное поддержание действий системы

Глоссарий Стратегическое планирование Стратегия Миссия Цели Множественные цели Анализ внешней среды Перечень внешних опасностей и возможностей Управленческое обследование Культура корпорации Образ корпорации Стратегия ограниченного роста Стратегия роста Стратегия сокращения Сущность и

Логистика как наука задачи: прогноз спроса и, на его основе, планирование запасов; определение необходимой мощности производства и транспорта; разработка научных принципов распределения готовой продукции на основе оптимального управления материальными потоками; разработка научных основ управления перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах

Фрейм это ментальная модель, т. е. набор идей и допущений, которую вы формируете в голове с тем, чтобы облегчить понимание и освоение определенной «территории»

КОММУНИКАЦИИ Коммуникация (лат. Communicatio- «общее» или «разделяемое всеми») - это процесс обмена информацией между людьми и организациями, ведущий к взаимному пониманию. Цели коммуникаций: Обеспечение эффективного обмена информацией между субъектами и объектами управления. Совершенствование межличностных отношений

Виды поступающих поручений Просим рассмотреть и направить исчерпывающий ответ автору, копию – в Департамент образования в срок до….. Просим проинформировать инспектора административного округа в срок до… с приложением копии ответа автору. Просим проинформировать куратора административного округа в срок до… с приложением

Содержание курса Чем занимаются менеджеры? Общение и управление коммуникацией Решение проблем и принятие решений Планирование и контроль Управление информацией Понимание людей на работе Работа в группах и комндах Найм и отбор персонала Управление деятельностью Управление системами аттестации Обучение и развитие

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, ……, 1992…… 2013 гг Бурчакова М.А., Хожемпо В.В. Менеджмент. – Учеб.пособие, М.:Изд-во РУДН, 2006

Slide – 16.03.2016 1. Модуль – Базовые навыки управления Постановка целей по SMART Алгоритм постановки задач Делегирование Умение структурировать свою работу Slide – 16.03.2016 2. Модуль – Эффективная коммуникация,

Автор статьи Купряшин Геннадий Львович - доктор политических наук, заместитель декана по международным связям факультет государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова; кандидат философских наук, доцент кафедры теории и технологий управления. Научная деятельность В настоящее время он вносит большой вклад

Сұрақтар Бақылау процесінің кезеңдері. Бақылау тиімділігі. Бақылау тиімділігіне әсер ететін факторлар. Бақылау функциясы — мезгіл-мезгіл басшыны күнделікті жұмыстардың жағдайын, ясни жоспарды орындау барысымен таныстыру болғандықтан, бақылау функциясы мен жоспарлау функциясы арасында тікелей байланыс бар екенін атап өту

Задачи группы онлайн-поддержки Удовлетворение запросов и оперативное решение проблем клиентов Осуществление взаимодействия различных структур компании при устронении инциндентов Создание положительного имиджа компании и повышение уровня лояльности к компании Основные способы онлайн

Критерии оценки звонков менеджеров Оценочная карта Эмпатия в работе с клиентом (10 баллов) 1.1 Вежливость и доброжелательность (0-2 балла) 1.2 Клиентоориентированность (0-2 балла) 1.3 Эмоциональное соответствие (0-2 балла) 1.4 Корректность речи (0-2 балла) 1.5 Подстройка под клиента (0-2

ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ реинжениринг внутренних рынков теория альянса экологически осознанное руководство РЕИНЖЕНИРИНГ  – перестройка производства и управления на предприятии на основе современных информационных технологий

Организационная диагностика: выявление проблем организации Ключевые источники проблем Размер предприятия, стадия ЖЦ; Структура собственности и формальная власть («ловушка основателя»); Организационная структура управления и ее соответствие текущим целям и задачам предприятия; Специализация и дифференциация персонала; Скорость обработки информационных потоков в организации;

Набор персонала - действия организации по привлечению на работу кандидатов, отвечающих необходимым требованиям ва­кантного рабочего места, а также формирование резерва кандидатов для отбора персонала. Основное назначение набора заключается в создании опре­деленного резерва кандидатов, из которого в дальнейшем органи­зация смогла бы отобрать

Понятие набора и найма персонала Наем на работу – ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Это комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также отбор кадров и прием сотрудников на

2790$ First day

АКТУАЛЬНІСТЬ ТЕМИ, ОБ'ЄКТ ТА ПРЕДМЕТ Мета цієї роботи - глибше вивчити правильний підхід по ефективному набору колективу для здійснення будь якого проекту. Виходячи із сформульованої мети, були поставлені наступні завдання: - на підставі літературних даних сформувати уявлення про ефективну команді і

ПЛАН ЛЕКЦИИ: Функции и принципы государственного управления Методы государственного управления Подходы к государственному управлению ФУНКЦИИ И ПРИНЦИПЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Содержанием государственного управления является комплекс функций, которые называются функциями управления. Через их реализацию субъекты исполнительной власти осуществляют управленческие процессы, достигают поставленную