Презентации по Менеджменту

Менеджментін енгізу
Менеджментін енгізу

Директор Ғылыми-әдістемелік кеңес Қамқоршылық кеңес Ата-аналар комитеті Педагогикалық кеңес «Шаңырақ» оқушылардың өзін-өзі басқару ұйымы Оқу орталығы Дир.оқу-ісі жөніндегі орынбасарлары Әдіскерлер, ӘБ жетекшілері Эксперимент бойынша ҒӘ лаборатория Дир.эксперименталдық-бейіндік жөніндегі орныбасары ӘБ жетекшілері, және экспериментегі мұғалімдер Ғылыми-әдістемелік жұмыс орталығы Дир. ғылыми-әдістемелік

Использование игровых методов при принятии решений в условиях риска и неопределенности понятие об игровых методах. Тема 8
Использование игровых методов при принятии решений в условиях риска и неопределенности понятие об игровых методах. Тема 8

Одним из методов принятия решений в условиях дефицита информации является анализ рыночной, производственной или другой ситуации с использованием теории игр и статистических решений. Смысл и содержание игры состоит в следующем: 1) Для того, чтобы произвести математический анализ ситуации, строят

Анализ альтернатив действий
Анализ альтернатив действий

План работы: Анализ управленческих решений и планирование Методы анализа и разработки управленческих решений Прогнозирование затрат на реализацию управленческих решений Системные требования к альтернативам: Множество альтернатив должно быть по возможно­сти более широким Это множество должно быть обозримым, достаточно узким

Функции управления
Функции управления

План лекции Понятие и значение функций управления. Общие и конкретные функции. Классификация основных функций управления по А.Файолю Современные функции управления Процесс управления Это совокупность непрерывных, последовательно выполняемых, взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих

Власть, влияние, лидерство
Власть, влияние, лидерство

ВЛИЯНИЕ И ВЛАСТЬ Влияние – это такое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение другого или других индивидов. Власть – это возможность влиять на поведение других. Три ошибочных концепции понимания природы влияния и контроля: Первая – физическое размещение контролируемых аспектов.

Инновационные процессы в ресторанном бизнесе
Инновационные процессы в ресторанном бизнесе

Ресторанный сервис – это мир, в котором сочетаются искусство и традиции, национальный колорит и классическая элегантность, этика и этикет, опыт и новейшие технологии обслуживания На сегодняшний день на рынке ресторанных услуг представлено большое количество разнообразных заведений общественного питания: это рестораны разных

Руководство и лидерство
Руководство и лидерство

1. Руководство и власть Руководство - это способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей. Имеется множество средств, с помощью которых можно оказывать влияние на других и вести людей за собой.  Руководитель – это

Развитие человеческого капитала предприятия ООО Екб-Монтажстрой
Развитие человеческого капитала предприятия ООО Екб-Монтажстрой

Актуальность исследования Переосмысление подходов к формированию и развитию человеческого капитала Конкуренция Создание человеческого капитала, соответствующего современным требованиям и темпам развития Организационная структура ООО «Екб-Монтажстрой»

Бизнес.сок. Тайм-менеджмент
Бизнес.сок. Тайм-менеджмент

Бизнес.сок Тайм-менеджмент (организация времени, управление временем) — это технология упорядочения времени, направленная на повышение эффективности его использования. Если говорить умными словами,то: Бизнес.сок Но если проще:

Деловое совещание
Деловое совещание

Деловое совещание ― это общепринятая форма делового общения по обсуждению производственных вопросов и проблем, требующих коллективного осмысления и решения. Что такое деловое совещание? Учебное (конференция) Информационное Разъяснительное Проблемное Типы совещаний:

Мотивация персонала
Мотивация персонала

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность

Инновационный процесс. Инновационный менеджмент (лекция 3)
Инновационный процесс. Инновационный менеджмент (лекция 3)

Определение Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идей до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс не заканчивается внедрением,

Роли и функции менеджмента
Роли и функции менеджмента

23.09.2016 Формирование команды по Р.М. Белбину «Если нет командных обязанностей, значит нет командной работы» (С.183) «Несовершенные люди могут комплектовать совершенные команды». Рэймонд Мередит Белбин – английский профессор, психолог. Белбин Р.М. Команды менеджеров: как объяснить их успех или неудачу/

Улучшение рабочего места по методике 5S (первый этап)
Улучшение рабочего места по методике 5S (первый этап)

* выработать привычку соблюдать установленные правила и внедрять для этого необходимые мероприятия обозначить места хранения предметов, чтобы при необходимости их можно было быстро достать СОРТИРОВКА Убрать ненужные предметы и оставить только необходимые SEIKETSU

Кадры предприятия. (Тема 9)
Кадры предприятия. (Тема 9)

Цель работы: закрепление полученных теоретических знаний по персоналу предприятия; формирование умений применять полученные знания на практике при решении производственных задач; формирование умений работы с нормативно-правовыми актами, регламентирующими деятельность предприятия; выработку при решении поставленных задач таких профессионально значимых качеств, как

Структурная дигностика
Структурная дигностика

Рассмотрение информации Предмет диагностики При проведении структурной диагностики диагностируются подразделения, должностные лица; изучаются их взаимодействия между собой, способы принятия и выполнения решений, их деятельность по обеспечению работоспособности предприятия

Этика государственной и муниципальной службы. Административная этика. (Лекция 5)
Этика государственной и муниципальной службы. Административная этика. (Лекция 5)

Административная этика Основные функции и принципы административной этики Основные категории и понятия административной этики Личность и государственная служба Мораль служебных аномалий 1.Основные функции и принципы административной этики

Инновационный проект. Управление инновационными процессами
Инновационный проект. Управление инновационными процессами

Инновационный процесс – это деятельность экономического субъекта, процесс, который состоит в разработке и реализации результата научного исследования в виде: нового или усовершенствованного продукта, услуги, реализуемой на рынке, технологического процесса, который используется в производственной деятельности. Инновационным проектом

Форматы мероприятий
Форматы мероприятий

ФОРМАТЫ МЕРОПРИЯТИЙ Формат в event-менеджменте — это род события, который определяется совокупностью формальных и содержательных признаков. И, что немаловажно добавить, эти признаки указывают на конвенции, т.е. договоренности организаторов и участников по поводу сеттинга, ролей и особенностей программы события. ОБЪЕДИНЯЮЩИЙ ПРИЗНАКИ ФОРМАТОВ Время/длительность

Стратегічний аналіз
Стратегічний аналіз

ДП «Автоскладальний завод №1» ПАТ «Автомобільна Компанія «Богдан Моторс» (в минулому ВАТ «Луцький автомобільний завод») створене на базі Луцького виробничого майданчику корпорації «Богдан» Саме з початком виробництва автобусів «Богдан» Корпорація заявила про себе як про національного автовиробника. КОНТАКТНА НФОРМАЦІЯ

Організація і техніка проведення ділових бесід
Організація і техніка проведення ділових бесід

План Роль ділової бесіди в діяльності менеджера. Підготовка до ділової бесіди. Техніка взаємодії зі співрозмовниками різних типів. Початок бесіди. Постановка питань і техніка відповідей на них. Інформування присутніх. Спростування доказів співрозмовника. Завершення бесіди. Роль ділової бесіди в діяльності менеджера

Управление мероприятиями
Управление мероприятиями

Для чего нужен учет мероприятий Под мероприятиями понимаются: совещания, собрания, обсуждения, заседания, корпоративные мероприятия и проч. Механизм управления мероприятиями позволяет организовывать, учитывать и анализировать мероприятия, которые проводятся в организации. Управление мероприятиями дает возможность: сократить время на подготовку и проведение мероприятий;

Ответственность и реализация управленческих решений. (Тема 7)
Ответственность и реализация управленческих решений. (Тема 7)

1. Виды ответственности при принятии и реализации управленческих решений Ответственность – это принуждение к соблюдению и исполнению определенных требований, норм, правил и необходимость отдавать отчет кому-либо за свои действия (в том числе и себе – личная ответственность). Подотчетность – это способ

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика