Практикум: Основы управления персоналом презентация

Корпорации «Юрия-Фарм»

15:30 по 15 минут

в группе не знает, что я…

Меня зовут Антон Савочка,
Я занимаю должность консультанта-тренера,
В свободное от работы время я люблю путешествовать и читать
Никто в группе не знает, что у меня есть земельный пай на Днепропетровщине.

передо мной, как руководителем?
Какие вызовы стоят перед нашей Корпорацией?
Мои впечатления от Ю-niversity?

были тренинги?

(используем парковку )

«Плывем в одной лодке»

t=$

различие в глаголах:

Вести и управлять?

(топ-менеджеров)

Команда 2. Составьте профиль идеального управленца с точки зрения его подчиненных (рядовых сотрудников)

было ходить. Задача волка оказаться за спинами охотников. Охотники могут ходить только вперед по черным клеткам. Волк может ходить вперед и назад. У команды есть 7 минут, чтобы решить, как вы будете действовать. После этого общение между охотниками запрещено. Каждый участник объявляет свой ход по очереди по часовой стрелке. Если команда спланировала действия правильно, волк всегда проигрывает.

не были учтены?

вы сталкиваетесь в работе ежедневно.

человек быть успешным руководителем?

бумаги.
Закройте глаза.
Согните лист бумаги пополам.
Теперь согните еще раз пополам.
Оторвите правый нижний угол
Разверните лист и согните его по диагонали.
Теперь согните его пополам.
Оторвите правый нижний угол.
Разверните лист.
Откройте глаза

мог ее выполнить?
Какое решение предложил главный герой?
Сталкивались ли вы в жизни с похожими ситуациями?

С помощью чего?
Что имеет право делать/ Чего не должен делать подчиненный?
С кем взаимодействует подчиненный?
Что делать если…?
Когда и как будет осуществляться проверка?
Что будет проверяться?
Как сотрудник понял задачу? Как планирует ее выполнять?

в центре города. Вы хотите произвести максимально хорошее впечатление и отправится на нее на своей иномарке.
Как назло у вас сломалась машина и вам нужно забрать ее сегодня до встречи.
Начался обеденный перерыв, все сотрудники ушли в столовую и тут вам сообщают, что срочно нужно отправится к другому клиенту за город, где нет мобильной связи. От этого клиента на работу вы вернетесь только к 18.30.
Вы успеваете только написать записку для одного из ваших подчиненных, чтобы он забрал машину из ремонта.
Задание: пропишите задачу подчиненному так, чтобы в 18.30 получить свою машину для встречи.

подчиненным?

коучинговый подход для сотрудников с высоким уровнем зрелости

тренера

Какие формы контроля вы используете?
Какие ошибки допускают руководители при контроле подчиненных?

обсуждение и подготовку к работе вам дается 5 минут. Во время вы не можете прикасаться к бумаге. В вашем рас­поряжении только полученные командой листы бумаги и маркеры. Построенная башня должна быть выше стола, ее верхушку должна украшать звезда, башня должна простоять не меньше 1 минуты после окончания строительства и передачи ее заказчику. Чем выше башня, тем больше средств заплатит за нее заказчик. На строительство выделяется 15 минут.
Участники игры
Заказчик – 1 человек. Имеет право передать заказ менеджерам
Менеджеры – 2 человека. Менеджеры не имеют права прикасаться к бумаге. Они только могут передать указания и пожелания заказчика и руководить процессом строительства.
Строители – 5 человек. Могут строить башню. Не имеют право давать команды друг другу.