Презентации по Менеджменту

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

Ключевые понятия теории мотивации Потребность – нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы (биологические/первичные и социальные/вторичные потребности) Мотив – то, что вызывает определенные действия человека, внутренние и внешние движущие силы

Функция руководства
Функция руководства

Содержательная характеристика функции руководства Функция руководства – это «надфункция» или «сверхфункция», мозг всего управления. Руководство - центральное понятие в теории организации и управления. Оно имеет несколько определений: Это персонифицированная деятельность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управлением персоналом; Это проявление

Лидерство и власть
Лидерство и власть

. Теория организации и организационное поведение. Структура курса: Тема 1. Введение в Теорию организации и организационное поведение Тема 2. Структура организации Тема 3. Принципы и законы функционирования организации Тема 4. Функционирование организации Тема 5. Мотивация и

Комплексный анализ деятельности предприятия в современных условиях
Комплексный анализ деятельности предприятия в современных условиях

Научный аппарат исследования Цель состоит в комплексном анализе деятельности предприятия в современных условиях. Задачи: - изучить теоретические основы комплексного анализа деятельности предприятия; - провести комплексный анализ деятельности предприятия; - определить пути повышения эффективности деятельности предприятия. Объект исследования - ИП Данилова С.В..

Основы оптимизации перевозочного процесса. Общие положения выбора подвижного состава
Основы оптимизации перевозочного процесса. Общие положения выбора подвижного состава

Общие положения выбора подвижного состава Выбор подвижного состава автомобильного транспорта производится: на стадии приобретения подвижного состава АТП; в практической работе АТП – выбор из имеющихся типов, моделей автомобилей и прицепов и возможных вариантов их использования для данных условий

Контрольная карта Шухарта
Контрольная карта Шухарта

Контрольные карты Шухарта Уолтер Шухарт (1891-1967) Контрольные карты (контрольные карты Шухарта) – инструмент, позволяющий отслеживать изменение показателя качества во времени Цель контрольных карт: статистическое управление технологическим процессом Задача статистического управления: обеспечение и поддержание процесса на приемлемом и стабильном

Инвестиции в человеческий капитал. Концептуальные основы управления персоналом
Инвестиции в человеческий капитал. Концептуальные основы управления персоналом

Рисунок 1.1 Инвестиции в человеческий капитал как фактор развития экономики ЭКОНОМИКА Инвестиции в человеческий капитал Реализация материальных интересов: условия труда, жилищные условия, здравоохранение, услуги, окружающая среда Реализация духовных интересов: образование, права человека, культура и др.

Кейс менеджмент
Кейс менеджмент

Кейс-менеджмент или социальное сопровождение? Обзор литературы Социальное сопровождение – это мониторинг индивидуумов или групп при условии, что они не смогут сами о себе позаботиться. Цель: контроль согласно правилам и условиям предоставления услуги (контроль в рамках проекта).

Ефективність менеджменту персоналу
Ефективність менеджменту персоналу

План: 1.Загальні засади ефективності менеджменту персоналу 2. Витрати на персонал 3.Ефективність менеджменту персоналу 1.Загальні засади ефективності менеджменту персоналу Виробничі ресурси як природного походження, так і створені людиною, завжди обмежені, а людські потреби й бажання мають

Мотивация персонала
Мотивация персонала

Вопросы Что такое мотивация? Как мотивировать людей? Мотивация Побуждение к действию Процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность, устойчивость Способность человека деятельно удовлетворять свои потребности

Managing Human Resources. Creating and Managing Teams
Managing Human Resources. Creating and Managing Teams

Managing Human Resources Learning Objectives Explain the importance of the human resource management process and the external influences that might affect that process. Discuss the tasks associated with identifying and selecting competent employees. Know how to be a good

Управление требованиями в ИТ-проектах
Управление требованиями в ИТ-проектах

Agile Manifesto Ценности Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; Работающий продукт важнее исчерпывающей документации; Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Таким образом, не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева. Основные принципы

Вознаграждение персонала
Вознаграждение персонала

Изучаемые вопросы: Мотивация и стимулирование как составляющие процесса вознаграждения Методы стимулирования персонала Материальное вознаграждение. Формы материального вознаграждения. Расчет величины материального вознаграждения. Нематериальное вознаграждение. Десять человек, собравшись вместе, могут привести лошадь к водопою. Но даже сто человек никогда не смогут заставить

Ресторан Мечта
Ресторан Мечта

Тип предприятия общественного питания. Ресторан “мечта” относится к классу ресторанов “высший”. Разнообразный ассортимент фирменных блюд, изделий и напитков сложного изготовления, большой ассортимент напитков и коктейлей, в том числе заказных и фирменных. гармоничность и комфортность интерьера. Название ресторана. Ресторан мечта назван

Синусоида изменеий
Синусоида изменеий

«Тогда давайте сформулируем всеобщий закон: жизнь идет по синусоиде.» (А.И.Пригожин) Цикличность — это открытие не управленческих наук, но менеджмент также опирается на цикличные закономерности. Ярким примером этого является жизненный цикл организации.  В общем случае он представляется, как единичный, но

Планируемые маршруты по доставке сотрудников логистического центра
Планируемые маршруты по доставке сотрудников логистического центра

СКЛАД_ПРОИЗВОДСТВО_7:50 Маршрут №1 следования «КОТОВСКИЙ» на работу 06:45_7:50 СТАРТ ПОСАДКИ НА СКЛАД 6:45 Добровольского 84 6:55 Добров/Бочарова 7:00 Паустовского 7:10 Днепр/Бочарова 7:15 Молодая Гвардия 7:30 Пересыпь 7:35 Автовокзал 7:50 Склад ОФИС_9:00 Маршрут №2 следования «КОТОВСКИЙ» на

Совершенствование процесса управления заказами торговой компании (на примере Службы доставки зоотоваров Гав’c)
Совершенствование процесса управления заказами торговой компании (на примере Службы доставки зоотоваров Гав’c)

Структурно-логическая схема ВКР Объектом исследования является Служба доставки зоотоваров «Гав’c». Предметом исследования является процесс управления заказами. Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование процесса управления заказами торговой компании. Задачами является: - исследование существующих процессов управления организации; -

Бренд-менеджмент. Управление торговой маркой. Брендинг личности. (Занятия 3-4)
Бренд-менеджмент. Управление торговой маркой. Брендинг личности. (Занятия 3-4)

- - Брендинг личности Позиционирование личности Примеры Иисус Христос – мессия, сын Бога. Колумб – первооткрыватель Америки. Пётр Первый – царь-реформатор (от боярской России к европейской стране). Суворов – великий русский полководец. Пушкин – великий русский поэт. Чайковский – великий русский

Вступ до систем управління навколишнім середовищем
Вступ до систем управління навколишнім середовищем

Система екоменеджменту та екоконцепція сталого розвитку Вступ до систем управління навколишнім середовищем Екологічна політика ? Визначення 3.9 : Декларація (заява) організації про свої наміри і принципи стосовно її загальних

How to get a job in salon on car sale, and to become the managing director
How to get a job in salon on car sale, and to become the managing director

Contents. Council 1. that it is required to you; instruction-1 (5 stages). Council 2. instruction-2 (7 stages). You are a head! Conclusion. USE WAY OF EMPLOYMENT TO THE MANAGER'S POSITION, HAVING HAD A TALK WITH THE HEAD OF THE SALES

Внешняя и внутренняя среда организации
Внешняя и внутренняя среда организации

План лекции: 1. Внешняя среда воздействия: Среда прямого воздействия Среда косвенного воздействия Характеристики внешней среды организации 2. Внутренняя среда организации 3. Модель влияния внешней среды на организацию Среда прямого воздействия организация конкуренты потребители поставщики профсоюзы

Руководство и лидерство: теории и модели. Лекция 6
Руководство и лидерство: теории и модели. Лекция 6

Некоторые аргументы «ЗА» Лидеры могут четко определять курс для выхода из экономического и социального кризиса, поощрения продвижения кадров, определение оптимального пути в будущее; Являются примером желанного руководителя, а также идеального лидера; Лидеры выражают рабочую этику и этические ценности, которые объединяют все

Партийный проект Управдом
Партийный проект Управдом

2 Создание института квалифицированных управляющих многоквартирными домами. Формирование системы обучения и повышения квалификации. Создание условий для оптимизации платежей за ЖКУ и повышения качества их предоставления Создание условий для обеспечения прозрачности платежей за предоставленные услуги

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика