The contents Introduction(Management) Management as a special kind of activity, its specificity Conclusion Management (eng. management, leadership, administration, management, ability to manage, own, operate) or production control — design and creation (organization), the most effective use (management) and monitoring of
Менеджер — лицо, занимающее постоянную должность и отвечающее за конкретный хозяйственный объект или конкретный участок в системе управления, имеющий в своем подчинении одного или группу работников и наделенный правами и полномочиями по принятию решений, реализации этих решений и распоряжению ресурсами: материалами,
«Руководителя хотели видеть благочестивым и справедливым, опытным в своем деле, умным и решительным. Ко всему относиться спокойно и невозмутимо, быть простым и сдержанным в поведении, не заботиться слишком о себе и своих потребностях, остерегаться жадности и корыстолюбия, ибо корыстолюбивого не любят
EVENT ≠ праздник EVENT-менеджер ≠ аниматор EVENT – событие (локальное, интенсивное, эмоциональное, творческое действие, имеющее следы, кульминация жизни сообщества, яркое и мотивирующее явление идеологии) EVENT – современный инструмент жизни сообщества, продвижения и продаж, исследования, формирования общественного мнения, действия… События бывают: off-line
Самоорганізація — це комплекс заходів, які виконуються працівником для забезпечення систем та порядку в роботі. Вироблення організованості сприяє закріпленню набутих знань, умінь, що, у свою чергу, дає змогу економити час і енергію. Поняття самоорганізації Самоорганізація розглядається у зв’язку з різними аспектами
Введение Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, направленной на изучение конкретного направления деятельности (подготовка, издание и распространение книг) на определенном рынке, в данных социально-экономических условиях. Задачи изучение источников из списка литературы (печатных и электронных), углубленное освоение
РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ДОНАУЧНЫЙ ПЕРИОД Вопрос 1. Вавилон (Царь Хаммурапи) – оригинальный лидерский стиль Вавилон (Царь Навуходоносор) – первые системы стимулирования труда Никкола Макиавелли – оригинальная система практического управления, своеобразный лидерский стиль, систему взаимоотношений начальник-подчиненный.
Тема 5. Управление конкурентоспособностью организации Иерархия различных уровней конкурентоспособности отражает иерархию уровней конкуренции различных участников рыночных процессов. Она может быть представлена в виде пирамиды, в основании которой находится конкурентоспособность продукта, далее следуют конкурентоспособность предприятия, отрасли, региона и завершает пирамиду
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ РЕДАКЦИОННОГО КОЛЛЕКТИВА Основные направления функционирования редакционного коллектива; Системность, ритмичность и цикличность выпуска газеты; Массовая работа редакции, ее формы и методы; Газетная кампания. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ Общие условия функционирования Целью управления редакционным коллективом является его оптимальное функционирование, достижение такого уровня
ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Современная концепция управленческого процесса как цикла последовательного выполнения таких функций управления, как планирование, организация, мотивация, коммуникация и контроль, определяет принятие управленческих решений как системообразующую функцию КЛЮЧЕВАЯ
Meeting/business meeting means an organized occasion when business people come together to discuss business-related issues, take decisions, conclude deals and resolve conflicts. Recurrent collocations: to arrange/attend/call/cancel/chair/conduct/hold/organize/postpone/ set up/run/miss a meeting; to attend a business meeting; annual general
! Сегодня мы сталкиваемся с огромным многообразием учебных программ, предназначенных для самых разных категорий работников - от рядового персонала до высшего руководства. Все многообразие используемых при этом методов обучения можно разбить на три большие группы: традиционные методы обучения (лекции, семинары); методы
Введение Материально-технического снабжения ,это одна из самых сложных и важных подсистем в производстве. Подсистема материально-технического снабжения функционально тесно связана с подсистемами планирования и оперативного управления производством и с подсистемой бухгалтерского учета. Задачи материально-технического снабжения можно разделить на три группы: Определение потребности
Содержание: Цели международной стандартизации. Организации международной стандартизации. Система качества. Политика в области качества. Построение системы качества. Состав международных стандартов ИСО серии 9000. Документация на систему качества. Современные версии стандартов ИСО серии 9000. Тема 8. Системы качества по международным стандартам ИСО серии
Основоположники коучинга Тимоти Голви (англ. W. Timothy Gallwey) — автор концепции внутренней игры, лежащей в основе коучинга. Впервые концепция изложена в книге «Внутренняя игра в теннис» (The Inner Game of Tennis), изданной в 1974 г. Суть концепции Голви состоит в том, что внутренний «противник в
Организация — в эту функцию руководителя входят разработка организационной структуры, создание необходимых регламентов, прописывание бизнес-процессов, постановка задач, обеспечение предприятия необходимыми ресурсами (людьми, материалами, сырьем). Руководство (в разных источниках используются также термины «сопровождение», «распределение», «мотивация«) — это функция руководителя, включающая в себя
Вопрос 1. Организация управления охраной труда на предприятии. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОХРАНОЙ ТРУДА (СУОТ) — часть общей системы управления (менеджмента) организации, обеспечивающая управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации. Новую модель
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть