Что мы понимаем под качеством? Качество — понятие субъективное. В быту понятие «качество» часто используется для обозначения соответствия продукции или услуг определенным требованиям. В современном менеджменте в понятие «качество» должны быть включены истинные запросы потребителя — текущие и перспективные. При этом нужно понимать, что
1. Организационные изменения Понятие "Организационное изменение" организационное изменение – это осознанная деятельность по переходу организации из текущего состояния в будущее, предварительно описанное состояние; цель изменений – адаптация организаций к новым условиям хозяйствования, т.е. создание адаптивных систем
ПЛАН Характеристика товарооборота как экономического показателя. Виды товарооборота. Учет розничной реализации. Учет оптовой реализации. Учет прочего расхода товаров. ТОРГОВЛЯ ИЛИ РЕАЛИЗАЦИЯ? Аптека является учреждением здравоохранения и выполняет не только торговую, но и социальную и информационную функции. Поэтому в
План Общие способности лидера. Эмоциональный интеллект. Специальные способности лидера. Черты личности лидера. Менеджерские характеристики лидера. 1. Общие способности лидера. Практический интеллект – способность решать повседневные проблемы, используя приобретенные в опыте знания для целенаправленной адаптации к окружающей среде,
Формула корпоративной культуры: «общие ценности + взаимовыгодные отношения и сотрудничество + добросовестное организационное поведение» Корпоративные ценности: 1) Стабильность и уверенность - На этом строится наша работа с партнерами, сотрудниками и участниками исследований! 2) Ответственность - Мы отвечаем
Актуальность темы исследования Коммерческой деятельности предприятий торговли присущ высокий динамизм, обусловленный изменениями во внутренней и внешней среде, ресурсном потенциале, технологии торговли, финансовом состоянии, а эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое развитие торгового предприятия, его конкурентоспособность.
Механизм осуществления мероприятий Заказчик программы несет ответственность за своевременную, качественную подготовку и реализацию целевой программы, подготавливает исходное задание на ее формирование, управляет действиями разработчиков, осуществляет управление исполнителями программы после ее утверждения, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на реализацию программы.
Содержание ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 1.1.ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ. 1.2.ВНЕШНИЙ И ВНУТРЕНИЕ НАБОР ПЕРСОНАЛА 1.3. УПРАВЛЕНИЕ АДОПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 1.4 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 1.5 АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 1.6 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА 1.7 ПЕРЕМЕЩЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ
План лекции Введение. Общие вопросы менеджмента. Эволюция менеджмента. Основные понятия менеджмента (субъект, объект, механизмы управления, способы воздействия субъекта управления на объект). Менеджмент – « искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми, материальными ресурсами в целях наиболее эффективной производственной деятельности».
Цели и задачи работы Целью работы является всестороннее рассмотрение СМК ОАО «ЦКБ «Дейтон», процесса актуализации СТО УКВД.007 «Процессы», оценка рисков процесса и предоставление рекомендаций по улучшению. Для этого было необходимо: Проанализировать деятельность и СМК предприятия Рассмотреть действующий СТО УКВД.007 Процессы и
Структурная схема АИСУ СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ВЗАИМОСВЯЗИ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ (ЧАСТЕЙ) АИСУ: УПРАВЛЯЮЩАЯ (УЧ) И ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ЧАСТИ (ОЧ). УПРАВЛЯЮЩАЯ ЧАСТЬ СОСТОИТ ИЗ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ (ФИС) И СООТВЕТСТВУЮЩИХ ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ (ОУ). Процессы передачи информации в АИСУ Функциональная часть АИСУ состоит
Organizational Control Managers must monitor & evaluate: Are we efficiently converting inputs into outputs? Must accurately measure units of inputs and outputs. Is product quality improving? Are we competitive with other firms? Are employees responsive to customers? customer service is increasingly
Открытия: Рекомендации по внешнему виду сотрудника Уважаемы сотрудники! Данная презентация посвящена внешнему виду сотрудника, который участвует в открытии образовательного центра компании Юниум. Мы будем счастливы, если вы придержитесь наших рекомендаций по деловому стилю, который мы предлагаем. Деловой стиль в одежде
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть