Економічна безпека підприємства. (Тема 16.1) презентация

оцінка рівня економічної безпеки підприємства
3. Основні напрями забезпечення економічної безпеки за окремими функціональними складовими
4. Служба безпеки фірми

такий стан корпоративних ресурсів і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім загрозам.

стабільне та максимально ефективне функціонування сьогодні і високий потенціал розвитку в майбутньому.

корпоративних ресурсів;
2) стратегічне планування фінансової діяльності підприємства;
4) тактичне планування діяльності підприємства;
6) оперативне управління господарською діяльністю;
7) здійснення функціонального аналізу рівня економічної безпеки;
8) загальна оцінка досягнутого рівня економічної безпеки.

економічної безпеки будь-якого суб’єкта господарювання (kсеб)




де kі — величина окремого критерію за і-ю функціональною складовою;
di — питома вага значущості і-ї функціональної складової

Здійснюється функціональний аналіз заходів із забезпечення необхідного рівня економічної безпеки за окремими складовими з використанням відповідного алгоритму

використанням таких показників:
1) витрати на здійснення заходу;
2) розмір відверненої шкоди;
3) розмір заподіяної шкоди;
4) ефективність здійсненого заходу (як різниця відверненої та заподіяної шкоди, поділеної на витрати на здійснення заходу).

БЕЗПЕКА
 аналіз загроз (внутрішні, зовнішні, форс-мажорні);
Оцінка поточного рівня забезпечення фін.безпеки;
Планування комплексу заходів;
Бюджетне планування;
Планування корпоративних ресурсів;
Оперативна реалізація запланованих дій

роботу з персоналом фірми, на підвищення ефективності діяльності працівників;
● другий — націлено на збереження й розвиток інтелектуального потенціалу, тобто сукупності прав на інтелектуальну власність

пошук внутрішніх резервів поліпшення використовуваних технологій
аналіз товарних ринків за профілем продукції, оцінка перспектив розвитку ринків продукції підприємства, прогнозування можливої специфіки необхідних технологічних процесів

підприємства
6. аналізуються результати практичної реалізації заходів

2) бюджетно-ресурсне забезпечення робіт;
3) ефективність діяльності відповідних підрозділів суб’єктів господарювання.

2) аналіз одержуваної інформації
3) прогнозування тенденцій розвитку країни, галузі, підприємства;
4) оцінка рівня інформаційної безпеки,
5) розробка рекомендацій для підвищення цього рівня

Q— втрати від штрафних санкцій за порушення екологічних норм;
m— втрати від закриття для продукції підприємства ринків інших держав з більш жорсткими нормами екологічної чистоти товарів.

підприємства
 Безпека інформаційного середовища фірми
 Забезпечення сприятливого зовнішнього середовища бізнесу

доступу до відомостей та робіт, які становлять комерційну таємницю;

офісів, продукції;
6) забезпечення особистої безпеки керівництва та провідних менеджерів і спеціалістів фірми;
7) оцінка неправомірних дій конкурентів і зловмисників.