процессов
Основные принципы рациональной организации производственных процессов
Производственный цикл как показатель уровня организации производства
Основные методы и формы организации производства
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Производственный процесс и основы его организации (лекция 2) презентация
Содержание
- 1. Производственный процесс и основы его организации (лекция 2)
- 2. Управленческий процесс - совокупность операций и
- 3. Производственный процесс - представляет собой комплекс
- 4. понимаются такие, в результате которых изменяются форма
- 5. Вспомогательные процессы - относят такие процессы,
- 6. Обслуживающие процессы - относят такие процессы, как внутризаводское транспортирование, складирование.
- 7. Обслуживающие управленческие процессы - относят
- 8. Комплекс всех стадий, в результате которых сырье,
- 9. Конечной цели по добыче нефти достигают в
- 10. Совокупный процесс производства на буровом предприятии складывается
- 11. Ручные процессы характеризуются отсутствием каких-либо механизмов,
- 12. Машинно-ручные осуществляются с помощью машин, при
- 13. Автоматизированные основные работы по изготовлению продукции автоматизированы
- 14. Механические под воздействием механических усилий предмет
- 15. Прерывные циклические свойственна довольно частая повторяемость
- 16. Условно считают процессы периодическими, если длительность
- 17. Принципы рациональной организации производственного процесса Пропорциональность
- 18. К пр = Мmin / Мmax
- 19. Направления повышения пропорциональности: пересмотр конструкции детали с
- 20. Непрерывность означает отсутствие перерывов между окончанием
- 21. где Траб - продолжительность
- 22. Ритмичность выражается в равномерном выпуске продукции
- 23. где Viф - фактический
- 24. Прямоточность характеризует оптимальность пути прохождения
- 25. Параллельность характеризует степень совмещения операций во
- 26. Автоматичность представляет собой высшую ступень в развитии
- 27. В пространстве распределение частичных производственных процессов
- 28. Формы организации ПП Последовательная - применяют в
- 29. Возможности сокращения длительности ПЦ: упрощение конструкции изделия,
- 30. упрощение и совершенствование технологических процессов изготовления изделия;
- 31. сокращение времени естественных процессов путем замены их
- 32. Тип производства совокупность организационно - технических
- 33. Массовое и крупносерийное процессы постоянного производства продукции
- 34. Тип производства определяется методом организации
- 35. Тип производства определяется методом организации
- 36. Тип производства определяется методом организации изготавливается
- 37. Факторы, влияющие на выбор метода организации производства:
- 38. Организация производства система мероприятий, направленных на
- 39. Формы организации производства Специализация процесс обособления отраслей,
- 40. Виды специализации: Предметная, при которой эти
- 41. Показатели, определяющие уровень специализации производства:
- 42. Кооперирование производства заключается в организации длительных
- 43. Виды кооперирования: Предметное (по поставкам готовых
- 44. Показатели для оценки уровня кооперирования: Число
- 45. Концентрация производства это процесс сосредоточения выпуска
- 46. Показатели для оценки концентрации: объем выпуска продукции
- 47. К важным признакам комбинирования относятся технологическое единство
Управленческий процесс - совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.
Слайд 1Производственный процесс и основы его организации
Понятие, виды и классификация производственных
Слайд 2Управленческий процесс -
совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на
управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры фирмы.
Слайд 3Производственный процесс -
представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных
на изготовление товара заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.
Слайд 4понимаются такие, в результате которых изменяются форма или размеры предмета труда,
его внутренние свойства, состояние поверхности, взаимное расположение составных частей.
Основные процессы -
Слайд 5Вспомогательные процессы -
относят такие процессы, которые непосредственно не соприкасаются с
предметами труда, но призваны обеспечивать нормальное протекание основных процессов.
Слайд 6Обслуживающие процессы -
относят такие процессы, как внутризаводское транспортирование, складирование.
Слайд 7Обслуживающие управленческие процессы -
относят процессы по накоплению, контролю и передаче
предмета труда.
Слайд 8Комплекс всех стадий, в результате которых сырье, материалы и полуфабрикаты преобразуются
в готовую продукцию, составляет совокупный производственный процесс предприятия.
Слайд 9Конечной цели по добыче нефти достигают в итоге частичных производственных процессов:
продвижение
нефти к забою скважин;
подъем жидкости из скважины;
разделение жидкости (на нефть и пластовую воду);
сепарация;
подготовка нефти.
подъем жидкости из скважины;
разделение жидкости (на нефть и пластовую воду);
сепарация;
подготовка нефти.
Слайд 10Совокупный процесс производства на буровом предприятии складывается в итоге частичных процессов
по строительству скважин:
подготовительные работы к строительству буровой;
строительство вышки и монтаж бурового и энергетического оборудования;
подготовительные работы к бурению скважины;
бурение скважины;
крепление скважины;
испытание (опробование) скважины;
разборка вышки и демонтаж оборудования.
подготовительные работы к строительству буровой;
строительство вышки и монтаж бурового и энергетического оборудования;
подготовительные работы к бурению скважины;
бурение скважины;
крепление скважины;
испытание (опробование) скважины;
разборка вышки и демонтаж оборудования.
Слайд 11Ручные процессы
характеризуются отсутствием каких-либо механизмов, механизированного инструмента и источников энергии.
выполняются рабочими при помощи ручных орудий труда или без них.
Ручные механизированные процессы
выполняются с применением механизированного ручного инструмента при наличии источника энергии
Слайд 12Машинно-ручные
осуществляются с помощью машин, при этом рабочий орган машины перемещается
к предмету труда или предмет труда к рабочему органу рабочим вручную с приложением усилий.
Машинные
осуществляются с помощью машин, рабочими органами которых управляют рабочие без приложения физических усилий;
вспомогательные операции при этом могут выполняться вручную или с частичной механизацией.
Машинные
осуществляются с помощью машин, рабочими органами которых управляют рабочие без приложения физических усилий;
вспомогательные операции при этом могут выполняться вручную или с частичной механизацией.
Слайд 13Автоматизированные
основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные – полностью
или частично;
функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за работой машин- автоматов, загрузке сырья и выгрузке готовых изделий.
Аппаратурные
протекают в аппаратах, печах, где под воздействием тепла, давления, электрической и химической энергии предмет труда изменяется качественно;
в задачу рабочего входят наблюдение и контроль за параметрами технологического режима (обессоливание, обезвоживание, стабилизация нефти).
функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за работой машин- автоматов, загрузке сырья и выгрузке готовых изделий.
Аппаратурные
протекают в аппаратах, печах, где под воздействием тепла, давления, электрической и химической энергии предмет труда изменяется качественно;
в задачу рабочего входят наблюдение и контроль за параметрами технологического режима (обессоливание, обезвоживание, стабилизация нефти).
Слайд 14Механические
под воздействием механических усилий предмет труда изменяет форму, размеры, состояние
и положение в пространстве (в добывающих отраслях они направлены на отделение продукта труда от природного массива)
Физико-химические
под воздействием какого-либо вида энергии изменяются свойства, структура предмета труда или исходное сырье и материалы превращаются из одного состояния в другое (разрушение эмульсий в процессе обезвоживания нефти)
Физико-химические
под воздействием какого-либо вида энергии изменяются свойства, структура предмета труда или исходное сырье и материалы превращаются из одного состояния в другое (разрушение эмульсий в процессе обезвоживания нефти)
Слайд 15 Прерывные циклические
свойственна довольно частая повторяемость однородных операций с ярко выраженной
цикличностью работ при незначительной длительности цикла (приготовление глинистого раствора в глиномешалке, спуско-подъемные операции при проходке скважин)
Прерывные периодические
характеризуются значительной продолжительностью (периодом) от начала до конца производственного цикла. Перерывы в процессе производства обусловлены необходимостью загрузки сырья и выгрузки продукции (отстой нефти в емкостях)
Прерывные периодические
характеризуются значительной продолжительностью (периодом) от начала до конца производственного цикла. Перерывы в процессе производства обусловлены необходимостью загрузки сырья и выгрузки продукции (отстой нефти в емкостях)
Слайд 16
Условно считают процессы периодическими, если длительность цикла превышает продолжительность рабочего дня.
Синтетические
из
нескольких видов исходных материалов изготовляют один вид продукции.
Аналитические
производство из одного вида исходного сырья несколько видов продукции.
Аналитические
производство из одного вида исходного сырья несколько видов продукции.
Слайд 17Принципы рациональной организации производственного процесса
Пропорциональность
принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную
способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, персоналом;
соотношение производственных мощностей специализированных структурных подразделений, обеспечивающих бесперебойную и ритмичную деятельность предприятия по производству продукции.
соотношение производственных мощностей специализированных структурных подразделений, обеспечивающих бесперебойную и ритмичную деятельность предприятия по производству продукции.
Слайд 18
К пр = Мmin / Мmax ,
где
Мmin -
минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в технологической цепи;
Мmax - максимальная пропускная способность.
Мmax - максимальная пропускная способность.
Слайд 19Направления повышения пропорциональности:
пересмотр конструкции детали с целью обеспечения пропорциональности операций по
трудоемкости;
пересмотр технологического процесса, режимов обработки;
разработка и реализация организационных мероприятий по замене оборудования, перепланировка участка;
дозагрузка рабочих мест другой аналогичной деталью.
пересмотр технологического процесса, режимов обработки;
разработка и реализация организационных мероприятий по замене оборудования, перепланировка участка;
дозагрузка рабочих мест другой аналогичной деталью.
Слайд 20Непрерывность
означает отсутствие перерывов между окончанием предыдущего частичного производственного процесса и
началом следующего.
Кнепр = Траб / Тц ,
Кнепр = Траб / Тц ,
Слайд 21
где
Траб - продолжительность
рабочего времени;
Тц - общая продолжительность процесса, включающая простои персонала и оборудования.
Тц - общая продолжительность процесса, включающая простои персонала и оборудования.
Слайд 22Ритмичность
выражается в равномерном выпуске продукции (выполнении работ) предприятием, цехом, участком,
рабочим местом во времени.
К ритм = Σ Viф / Σ V iп,
Слайд 23 где
Viф - фактический объем выполненных работ за анализируемый
период (декада, месяц, квартал) в пределах плана (свыше плана не учитывается);
V iп - плановый объем работ.
V iп - плановый объем работ.
Слайд 24Прямоточность
характеризует оптимальность пути прохождения предмета труда.
К прям = Д
опт / Д факт,
где Д опт - оптимальная длина пути прохождения предмета труда, исключающего лишние звенья, возвраты на прежнее место;
Д факт - фактическая длина пути.
где Д опт - оптимальная длина пути прохождения предмета труда, исключающего лишние звенья, возвраты на прежнее место;
Д факт - фактическая длина пути.
Слайд 25Параллельность
характеризует степень совмещения операций во времени
К пар = Т пар
/ Тц,
где
Тпар - продолжительность производственных процессов, осуществляемых параллельным методом;
Тц - общая продолжительность производственного процесса.
где
Тпар - продолжительность производственных процессов, осуществляемых параллельным методом;
Тц - общая продолжительность производственного процесса.
Слайд 26Автоматичность
представляет собой высшую ступень в развитии механизации производственных процессов, когда функции
исполнителя сводятся к наблюдению, контролю, управлению и регулированию технологического процесса.
Слайд 27В пространстве
распределение частичных производственных процессов на определенной территории, представленной n–ым
количеством рабочих мест
Во времени
степень совмещения выполнения работ во времени, что в конечном итоге определяет продолжительность производственного процесса
Во времени
степень совмещения выполнения работ во времени, что в конечном итоге определяет продолжительность производственного процесса
Слайд 28Формы организации ПП
Последовательная - применяют в том случае, если последующий частичный
ПП (операция) предполагает наличие результатов окончания предыдущего.
Тц = Σ ti
Параллельная - состоит в полном совмещении независимых в технологическом отношении частичных ПП (операций) во времени
Последовательно-параллельная (комбинированная) Тц = Σ ti - Σ t пер i
Тц = Σ ti
Параллельная - состоит в полном совмещении независимых в технологическом отношении частичных ПП (операций) во времени
Последовательно-параллельная (комбинированная) Тц = Σ ti - Σ t пер i
Слайд 29Возможности сокращения длительности ПЦ:
упрощение конструкции изделия, повышение уровня блочности для изделий
крупносерийного и массового производства;
унификация и стандартизация составных частей изделия, его конструктивных элементов, элементов технологических процессов, оборудования, оснастки, организации производства;
унификация и стандартизация составных частей изделия, его конструктивных элементов, элементов технологических процессов, оборудования, оснастки, организации производства;
Слайд 30упрощение и совершенствование технологических процессов изготовления изделия;
сокращение удельного веса механически обрабатываемых
деталей;
анализ и соблюдение принципов рациональной организации производственных процессов;
механизация и автоматизация учета времени контрольных и транспортно-складских операций;
анализ и соблюдение принципов рациональной организации производственных процессов;
механизация и автоматизация учета времени контрольных и транспортно-складских операций;
Слайд 31сокращение времени естественных процессов путем замены их соответствующими технологическими процессами;
увеличение удельного
веса технически обоснованных норм времени, норм обслуживания, норм расхода ресурсов;
сокращение межоперационных перерывов.
сокращение межоперационных перерывов.
Слайд 32Тип производства
совокупность организационно - технических и экономических характеристик и особенностей
сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции:
Слайд 33Массовое и крупносерийное
процессы постоянного производства продукции ограниченной номенклатуры и ассортимента (добыча
нефти и газа)
Мелкосерийное и единичное
изготовление изделий широкой неповторяющейся номенклатуры и ассортимента мелкими сериями или отдельными единицами.
Мелкосерийное и единичное
изготовление изделий широкой неповторяющейся номенклатуры и ассортимента мелкими сериями или отдельными единицами.
Слайд 34Тип производства определяется методом организации
основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени
и пространстве основных и вспомогательных производственных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса
Слайд 36Тип производства определяется методом организации
изготавливается широкая номенклатура
продукции в единичных экземплярах,
повторяющихся
через определенный
промежуток времени либо не
повторяющихся никогда
промежуток времени либо не
повторяющихся никогда
Слайд 37Факторы, влияющие на выбор метода организации производства:
номенклатура выпускаемой продукции;
масштаб (программа)
выпускаемой продукции;
периодичность выпуска;
трудоемкость изготовления
продукции;
характер технологии производства.
периодичность выпуска;
трудоемкость изготовления
продукции;
характер технологии производства.
Слайд 38Организация производства
система мероприятий, направленных на установление рационального соединения в пространстве
и времени рабочей силы, средств и предметов труда.
Слайд 39Формы организации производства
Специализация
процесс обособления отраслей, производств, а внутри них - предприятий,
на которых сосредоточивается выпуск определенной продукции с применением характерной для нее технологии и специального оборудования, а также использованием кадров соответствующего профессионально-квалификационного состава.
Слайд 40Виды специализации:
Предметная, при которой эти производственные звенья специализируются на изготовлении
готовых изделий.
Подетальная - поручают производство отдельных частей готового продукта, а также полупродуктов.
Постадийная (технологическая) - выполняется какая-либо определенная стадия общего технологического процесса производства продукции (или работ) в данной отрасли.
Подетальная - поручают производство отдельных частей готового продукта, а также полупродуктов.
Постадийная (технологическая) - выполняется какая-либо определенная стадия общего технологического процесса производства продукции (или работ) в данной отрасли.
Слайд 41 Показатели, определяющие уровень специализации производства:
Число видов продукции.
Объем выпуска каждого
ее вида.
Удельный вес основной продукции, определяющей профиль предприятия, в общем объеме его продукции.
Удельный вес продукции специализированных предприятий в общем объеме продукции данного вида.
Удельный вес основной продукции, определяющей профиль предприятия, в общем объеме его продукции.
Удельный вес продукции специализированных предприятий в общем объеме продукции данного вида.
Слайд 42Кооперирование производства
заключается в организации длительных производственных связей между специализированными отраслями
и предприятиями, совместно участвующими в изготовлении продукции;
может быть внутрирайонным, если оно осуществляется в рамках одного промышленного района, и межрайонным, при котором кооперируются предприятия, расположенные в разных промышленных районах; внутри- и межотраслевым.
может быть внутрирайонным, если оно осуществляется в рамках одного промышленного района, и межрайонным, при котором кооперируются предприятия, расположенные в разных промышленных районах; внутри- и межотраслевым.
Слайд 43Виды кооперирования:
Предметное (по поставкам готовых изделий).
Подетальное (по поставкам отдельных частей,
деталей, заготовок).
Технологическое (по выполнению отдельных стадий работ по производству готовой продукции).
Технологическое (по выполнению отдельных стадий работ по производству готовой продукции).
Слайд 44Показатели для оценки уровня кооперирования:
Число предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;
Удельный
вес кооперированных поставок в общей стоимости выпускаемой продукции;
Удельный вес внутри- и межрайонных поставок отдельных видов изделий и полуфабрикатов.
Удельный вес внутри- и межрайонных поставок отдельных видов изделий и полуфабрикатов.
Слайд 45Концентрация производства
это процесс сосредоточения выпуска продукции на крупных предприятиях.
Комбинирование
производства
состоит в объединении различных отраслей промышленной деятельности на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий.
состоит в объединении различных отраслей промышленной деятельности на одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий.
Слайд 46Показатели для оценки концентрации:
объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражениях;
стоимость
основных производственных фондов;
численность промышленно-производственного персонала;
удельным весом валовой продукции, изготовленной на крупных предприятиях (в общем выпуске валовой продукции по отрасли в целом);
удельным весом основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях (в общей стоимости этих фондов по отрасли в целом);
удельным весом работников промышленно-производственного персонала, занятых на крупных предприятиях (в общей численности работников отрасли в целом).
численность промышленно-производственного персонала;
удельным весом валовой продукции, изготовленной на крупных предприятиях (в общем выпуске валовой продукции по отрасли в целом);
удельным весом основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях (в общей стоимости этих фондов по отрасли в целом);
удельным весом работников промышленно-производственного персонала, занятых на крупных предприятиях (в общей численности работников отрасли в целом).
Слайд 47К важным признакам комбинирования относятся технологическое единство процессов объединяемых производств, организационное
единство, т.е. наличие единого хозяйства объединяемых производств и территориальное их единство.
Комбинирование можно осуществлять на основе комплексного использования сырья, отходов производства, последовательных стадий обработки предметов труда.
Комбинирование можно осуществлять на основе комплексного использования сырья, отходов производства, последовательных стадий обработки предметов труда.
