- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегия управления персоналом. Кадровая политика организации презентация
Содержание
- 2. 1.Понятие кадровой политики. 2.Виды кадровой политики. 3.Этапы
- 3. Искусство управления состоит в том, чтобы не
- 4. Кадровая политика – это система теоретических взглядов,
- 5. – внутренние — цели и структура организации, морально-психологический климат
- 6. 1) подбор кадров; 2) обучение;
- 7. 1) направленная на поиск и приобретение персонала
- 8. Минеева Л.В.
- 9. система планов, норм и нормативов, организационных, административных,
- 10. обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения количественного
- 11. Минеева Л.В.
- 12. 1) государственная кадровая политика (федеральная государственная кадровая политика
- 13. справедливость, последовательность, соблюдение трудового законодательства,
- 14. анализ структуры персонала, эффективности использования
- 15. Минеева Л.В. Вопрос 2. Виды кадровой политики
- 16. Минеева Л.В. Направления кадровой политики
- 17. По масштабам кадровых мероприятий. По степени открытости. Минеева Л.В. Направления кадровой политики
- 18. пассивная; реактивная; превентивная; активная: -рациональная
- 19. открытая; закрытая. Минеева Л.В. Виды кадровой политики по степени открытости
- 20. Если двое едут на лошади, один должен
- 21. Факторы внешней среды Факторы внутренней
- 22. Минеева Л.В.
- 23. ситуация на рынке труда (демографические факторы, политика
- 24. цели организации (на их основе формируется кадровая
- 25. направления кадровой политики конкретной организации соответствуют функциям
- 26. кадровое планирование; текущая кадровая работа; руководство персоналом;
- 27. проведение анализа ситуации и подготовка прогнозов развития
- 28. Подготовить учебные материалы по теме:
1.Понятие кадровой политики. 2.Виды кадровой политики. 3.Этапы формирования кадровой политики
Учебные вопросы:
Минеева Л.В.
Слайд 21.Понятие кадровой политики.
2.Виды кадровой политики.
3.Этапы формирования кадровой политики
Учебные вопросы:
Минеева Л.В.
Слайд 3Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в
своей должности.
Наполеон I
Наполеон I
1.Понятие кадровой политики
Минеева Л.В.
Слайд 4Кадровая политика – это система теоретических взглядов, идей, требований и принципов,
определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы.
Кадровая политика определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним. Она разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами
Кадровая политика определяет генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним. Она разрабатывается собственниками организации, высшим руководством, кадровыми службами
Определение кадровой политики
Минеева Л.В.
Слайд 5– внутренние — цели и структура организации, морально-психологический климат в коллективе;
– внешние — это трудовое
законодательство, перспективы развития рынка труда, взаимоотношения с профсоюзом
Кадровая политика организации определяется рядом факторов:
Минеева Л.В.
Слайд 61) подбор кадров;
2) обучение;
3) оплата труда;
4) формирование кадровых
процедур, социальных отношений.
Направления кадровой политики
Минеева Л.В.
Слайд 71) направленная на поиск и приобретение персонала со стороны, в соответствии
с требованиями организации;
2) направленная на использование кадрового потенциала предприятия – обучение собственных кадров и повышение квалификации работников организации;
3) мотивирующая персонал на карьерный рост и повышающая заинтересованность персонала в работе на данном предприятии.
2) направленная на использование кадрового потенциала предприятия – обучение собственных кадров и повышение квалификации работников организации;
3) мотивирующая персонал на карьерный рост и повышающая заинтересованность персонала в работе на данном предприятии.
Виды кадровой политики
Минеева Л.В.
Слайд 9система планов, норм и нормативов, организационных, административных, социальных, экономических мер, направленных
на решение кадровых проблем и удовлетворение потребностей организации в персонале.
Механизм реализации кадровой политики
Минеева Л.В.
Слайд 10обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров,
его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда
Минеева Л.В.
Цель кадровой политики
Слайд 121) государственная кадровая политика (федеральная государственная кадровая политика и региональная государственная кадровая
политика);
2) кадровая политика органов государственного управления;
3) муниципальная кадровая политика;
4) кадровая политика предприятий и организаций
2) кадровая политика органов государственного управления;
3) муниципальная кадровая политика;
4) кадровая политика предприятий и организаций
Минеева Л.В.
Структура кадровой политики:
Слайд 13справедливость,
последовательность,
соблюдение трудового законодательства, равенство
отсутствие дискриминации.
Минеева Л.В.
Принципы кадровой
политики
Слайд 14анализ
структуры персонала,
эффективности использования кадровых технологий и рабочего времени,
прогнозы
развития производства и занятости.
Минеева Л.В.
Основа формирования кадровой политики
Слайд 17
По масштабам кадровых мероприятий.
По степени открытости.
Минеева Л.В.
Направления кадровой политики
Слайд 18
пассивная;
реактивная;
превентивная;
активная:
-рациональная
-авантюристическая
Минеева Л.В.
Виды кадровой политики по масштабам кадровых мероприятий
Слайд 20Если двое едут на лошади, один должен сидеть сзади —
If two
men ride on a horse, one must sit behind
английская пословица
английская пословица
Минеева Л.В.
Вопрос 3. Этапы формирования кадровой политики
Слайд 21
Факторы внешней среды
Факторы внутренней среды
Минеева Л.В.
Факторы, определяющие формирование и
развитие кадровой политики
Слайд 23ситуация на рынке труда (демографические факторы, политика в области образования, взаимодействие
с профсоюзами);
тенденции экономического развития;
научно-технический прогресс (характер и содержание труда, который оказывает влияние на потребности в тех или иных специалистах, возможности переподготовки персонала);
нормативно-правовая среда (т.е.те «правила игры», которые установлены государством; трудовое законодательство, законодательство в области охраны труда, занятости, социальные гарантии и т.д.).
тенденции экономического развития;
научно-технический прогресс (характер и содержание труда, который оказывает влияние на потребности в тех или иных специалистах, возможности переподготовки персонала);
нормативно-правовая среда (т.е.те «правила игры», которые установлены государством; трудовое законодательство, законодательство в области охраны труда, занятости, социальные гарантии и т.д.).
Минеева Л.В.
Факторы внешней среды
Слайд 24цели организации (на их основе формируется кадровая политика);
стиль управления
финансовые ресурсы
кадровый потенциал организации
стиль руководства
Минеева Л.В.
Факторы внутренней среды
Слайд 25направления кадровой политики конкретной организации соответствуют функциям системы управления персоналом, действующей
в этой организации.
В качестве примера рассмотрим характеристики основных направлений кадровой политики на раздаточном материале
В качестве примера рассмотрим характеристики основных направлений кадровой политики на раздаточном материале
Минеева Л.В.
Направления кадровой политики
Слайд 26кадровое планирование;
текущая кадровая работа;
руководство персоналом;
мероприятия по его развитию, повышению квалификации;
мероприятия по
решению социальных проблем;
вознаграждение и мотивация.
вознаграждение и мотивация.
Минеева Л.В.
Инструменты кадровой политики
Слайд 27проведение анализа ситуации и подготовка прогнозов развития предприятия. Определение стратегических целей
организации;
разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов;
официальное утверждение кадровой политики организации;
этап пропагандирования. Создание и поддержка системы продвижения кадровой информации. Информирование коллектива о разработанной кадровой политике и сбор мнений;
оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного типа стратегии — формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;
разработка плана оперативных мероприятий: планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение. Определение значимости мероприятий;
реализация кадровых мероприятий: обеспечение программы развития, отбор и найм персонала, профориентация и адаптация сотрудников, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов;
официальное утверждение кадровой политики организации;
этап пропагандирования. Создание и поддержка системы продвижения кадровой информации. Информирование коллектива о разработанной кадровой политике и сбор мнений;
оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного типа стратегии — формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;
разработка плана оперативных мероприятий: планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение. Определение значимости мероприятий;
реализация кадровых мероприятий: обеспечение программы развития, отбор и найм персонала, профориентация и адаптация сотрудников, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
Минеева Л.В.
Этапы выработки кадровой политики:
Слайд 28
Подготовить учебные материалы по теме: «Формирование кадровой политики».
Минеева Л.В.
Задание для самостоятельного
изучения
