- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Американская модель менеджмента презентация
Содержание
- 1. Американская модель менеджмента
- 2. История становления модели Современный американский менеджмент базируется
- 3. Особенности Высокая степень специализации работников
- 4. Достоинства Значительное теоретическое обоснование процессов управления; Жесткая
- 5. Недостатки Потеря эффективности иерархической организации в некоторых
- 6. Спасибо за внимание!
История становления модели Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках: Наличие рынка; Индустриальный способ организации производства; Корпорация как основная форма предпринимательства. Фредерик Уинслоу Тейлор
Слайд 1Американская модель менеджмента
Выполнили: Арсентьев Александр, Казимиров Никита, Шешуков Дмитрий (КФ1-2)
Слайд 2История становления модели
Современный американский менеджмент базируется на трех исторических предпосылках:
Наличие рынка;
Индустриальный
способ организации производства;
Корпорация как основная форма предпринимательства.
Корпорация как основная форма предпринимательства.
Фредерик Уинслоу Тейлор
Слайд 3Особенности
Высокая степень специализации
работников
Индивидуальный подход
к работникам
Иерархичность и
многоуровневость
управления
Высокая служебная ротация
Высокая служебная ротация
Слайд 4Достоинства
Значительное теоретическое обоснование процессов управления;
Жесткая иерархическая структура;
Комплексный контроль качества;
Концепция «точно вовремя»;
Равные
условия для работников;
Перспектива карьерного роста в компании;
Ответственность начальников за действия подчинённых.
Перспектива карьерного роста в компании;
Ответственность начальников за действия подчинённых.
Слайд 5Недостатки
Потеря эффективности иерархической организации в некоторых отраслях промышленности;
Стремление к сиюминутной выгоде;
Высокий
уровень трансакционных издержек;
Чрезмерная специализация.
Чрезмерная специализация.
