- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Виды менеджмента презентация
Содержание
- 1. Виды менеджмента
- 2. Основные разновидности менеджмента Организационный Производственный
- 3. Организационный менеджмент Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления.
- 4. Производственный менеджмент Позволяет контролировать производственные процессы организации,
- 5. Снабженческо-сбытовой менеджмент Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой,
- 6. Инновационный менеджмент Организует работу с нововведениями, координирует
- 7. Маркетинг-менеджмент Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.
- 8. Персонал-менеджмент Это качественное планирование использования трудовых ресурсов,
- 9. Финансовый менеджмент Это выработка целей и задач
- 10. Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе
- 11. Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе
Основные разновидности менеджмента Организационный Производственный Снабженческо-сбытовой Инновационный Маркетинг-менеджмент Персонал-менеджмент Финансовый Эккаунтинг-менеджмент
Слайд 2Основные разновидности менеджмента
Организационный
Производственный
Снабженческо-сбытовой
Инновационный
Маркетинг-менеджмент
Персонал-менеджмент
Финансовый
Эккаунтинг-менеджмент
Слайд 3Организационный менеджмент
Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма
управления.
Слайд 4Производственный менеджмент
Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с
помощью координации действий и процессов.
Слайд 5Снабженческо-сбытовой менеджмент
Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья,
материалов и т.д. Их предпродажной подготовкой
Слайд 6Инновационный менеджмент
Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое
настроение в коллективе, особый настрой работающего персонала, готового к постоянному освоению новых технологий.
Слайд 7Маркетинг-менеджмент
Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.
Слайд 8Персонал-менеджмент
Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда
же относится разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации.
Слайд 9Финансовый менеджмент
Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой
деятельности организации, разработка методов для эффективного управления финансовыми ресурсами организации.
Слайд 10Эккаунтинг-менеджмент
Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе,
с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.
Слайд 11Эккаунтинг-менеджмент
Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе,
с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.
