- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Оценка управленческих компетенций методом Ассесмента презентация
Содержание
- 1. Оценка управленческих компетенций методом Ассесмента
- 3. Механизм проведения оценки
- 4. Интервью по компетенциям с участниками Выполнение участниками
- 5. Разработанная модель управленческих и личностных компетенций Умение
- 6. Были применены инструменты:
- 7. Пример результатов оценки. По результатам
- 9. Итоги оценки: Индивидуальный отчет по каждому участнику
- 10. Предложения по обучению лиц, включенных в резерв управленческих кадров
- 11. Предложения по программам обучения резерва управленческих кадров в соответствии с управленческими компетенциями Образовательные программы Компетенции
- 12. Получена объективная информация об уровне развития управленческих
- 13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Механизм проведения оценки
Слайд 4Интервью по компетенциям с участниками
Выполнение участниками теоретических и практических заданий
Этапы проведения
оценки
Сведение оценок группой экспертов-оценщиков
Предоставление обратных связей участникам оценки
Слайд 5Разработанная модель управленческих и личностных компетенций
Умение управлять проектами
Уровень этического развития
Мотивация (личная)
Уверенность
в себе
Умение находить и внедрять новые инструменты
Компетенции
Умение мотивировать людей
Ответственность
Умение продвигать и утверждать свои идеи
Слайд 6Были применены инструменты:
Структурированное интервью
Деловая игра
Групповая дискуссия
Самопрезентация
Тест
Групповая дискуссия
Самопрезентация
Тест
Слайд 7 Пример результатов оценки.
По результатам проведенной оценки 60 (шестидесяти) лиц,
включенных в резерв
управленческих кадров на государственные должности и должности государственной
гражданской службы одного из автономных округов РФ – категории
«Руководители» группы «Высшие», получены следующие сводные значения компетенций
по десятибалльной шкале
управленческих кадров на государственные должности и должности государственной
гражданской службы одного из автономных округов РФ – категории
«Руководители» группы «Высшие», получены следующие сводные значения компетенций
по десятибалльной шкале
Слайд 8
Результаты оценки:
Умение управлять проектами.
Умение находить и внедрять новые инструменты.
Умение мотивировать людей.
Ответственность.
Умение утверждать и продвигать свои идеи.
Умение находить и внедрять новые инструменты.
Умение мотивировать людей.
Ответственность.
Умение утверждать и продвигать свои идеи.
Наименее
развитые
компетенции
Слайд 9Итоги оценки:
Индивидуальный отчет по каждому участнику оценки
управленческих компетенций:
Объективная информация об уровне развития управленческих компетенций каждого
государственного служащего, прошедшего оценку
Интегральный отчет об уровне развития управленческих
компетенций всех участников оценки:
Комплексная информация об управленческом потенциале, рекомендации
по карьерному планированию и возможности ротации государственных служащих
Индивидуальный план развития управленческих компетенций для каждого участника оценки:
Программа повышения личной эффективности руководящих кадров, с намеченными
приоритетными областями развития управленческих компетенций
Объективная информация об уровне развития управленческих компетенций каждого
государственного служащего, прошедшего оценку
Интегральный отчет об уровне развития управленческих
компетенций всех участников оценки:
Комплексная информация об управленческом потенциале, рекомендации
по карьерному планированию и возможности ротации государственных служащих
Индивидуальный план развития управленческих компетенций для каждого участника оценки:
Программа повышения личной эффективности руководящих кадров, с намеченными
приоритетными областями развития управленческих компетенций
Слайд 11Предложения по программам обучения резерва управленческих кадров в соответствии с управленческими
компетенциями
Образовательные программы
Компетенции
Слайд 12 Получена объективная информация об уровне развития управленческих компетенций каждого участника резерва
управленческих кадров, прошедшего оценку.
Получена комплексная информация об управленческом потенциале всех участников оценки
Разработаны предложения по обучению лиц, включенных в резерв управленческих кадров, с намеченными приоритетными областями развития управленческих компетенций.
Получена комплексная информация об управленческом потенциале всех участников оценки
Разработаны предложения по обучению лиц, включенных в резерв управленческих кадров, с намеченными приоритетными областями развития управленческих компетенций.
