Актуализация опорных знаний. Что такое модель объекта? Что такое информационная модель объекта? Как Вы понимаете выражение “существенная информация”? Приведите пример табличной формы описания модели? Актуализация опорных знаний. Модель – аналог (заместитель) оригинала, отражающий некоторые его характеристики. Информационная модель – целенаправленно
“Россия не возродится, если духовно-нравственные ценности не будут поставлены во главу угла. Без обращения к традиционным основам жизни, благодаря которым мы некогда стали великой державой, не возможно дальнейшее развитие страны и её выход из затянувшегося кризиса.” Святейший Патриарх Кирилл. “Необходимо
Задачи администрирования Установка системы Настройка подсистем (сеть, файловая система, печать) Управление бюджетами пользователей Мониторинг системы, борьба с авариями Настройка производительности системы Взаимодействие с пользователями Установка системы (Fedora 8) Анализ аппаратуры Процессор: Pentium Жесткий диск: min 3 GB, с установкой пакетов
В больницу поступил больной по скорой помощи, у него диагностировали рвоту и понос. Температура тела больного на момент поступления была 38,4.Расспросив больного, врачи установили, что недомогания пациент почувствовал через несколько часов после употребления пирога с треской. Какой диагноз поставили врачи?
С давних пор люди не только поражаются обманам зрения и забавляются зрительными иллюзиями, но и сознательно используют их в своей практической деятельности, пытаясь изобразить объёмные тела на плоскости так, чтобы чувствовалась глубина пространства. Уже тысячи лет зрительные иллюзии целенаправленно используются в
ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ Трудовые ресурсы предприятия - это потенциальная рабочая сила предприятия, ТР выражаются в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ не реализуются. Трудовые ресурсы – главная
ПЛАН ЛЕКЦИИ 1. Понятие управления. 2. Понятие менеджмента. 3. Цели менеджмента. Классификация целей. 4. Основные концепции школы научного управления. - Школа НОТ (научной организации труда). - Административная школа. - Школа человеческих отношений и поведенческих наук (ШЧО). 5.Основные подходы к управлению (
Методические рекомендации подготовлены методистом Дома детского творчества. В сборнике представлена система организации исследовательской деятельности учащихся в образовательном учреждении, алгоритм разработки проекта, подготовки к публичному выступлению, требования к оформлению и презентации работы, рассмотрены особенности и отличие исследовательской работы от других видов творческой
Мировой опыт реализации успешных государственных программ формирования МФЦ Германия (1992 год) Основные направления: 1) Снижение операционных издержек; 2) Либерализация налоговых и правовых условий; 3) Централизация рынков, ускоренное введение новых технических систем и технологий торгов; 4) Повышение прозрачности; 5) Снижение инвестиционных рисков
Автор Мартыненко О.В. Век Просвещения Автор Мартыненко О.В. Правило трёх единств(место, время, действие) Строгая иерархия жанров. Теория «трёх штилей» Ориентация на античное искусство Общественная, гражданская позиция Чёткое деление персонажей на положительных и отрицательных Эстетические принципы
Миссия гимназии состоит в создании условий для развития обучающихся с учетом их возможностей, познавательных интересов и склонностей. Образование, которое получают учащиеся, должно обеспечить их самореализацию сегодня и в будущем; создание здоровьесберегающей образовательной среды, способствующей формированию гармоничной и адаптивной личности ребенка.
Свойства алгоритма Дискретность (прерывность, раздельность) – разбиение алгоритма на шаги; Понятность – каждый шаг алгоритма должен быть понятен исполнителю; Результативность - получение результата за конечное число шагов; Массовость – использование алгоритма для решения однотипных задач. Формальность – возможность выполнять команды механически.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть