Требования международных стандартов в области систем менеджмента презентация

менеджмента: теория, стандарты, практика»
для направления подготовки магистров 38.04.02 «Менеджмент»
по программе «Общий и стратегический менеджмент»

качества и экологического менеджмента на региональных и международном уровнях создаются стандарты, направленные на обеспечение здоровья и безопасности – OHSAS (Occupational Health and Safety Assessment Series) 18001 «Система менеджмента в области промышленной безопасности и охраны труда. Требования». Для разработки системы социальной ответственности на предприятии может быть использован международный стандарт ИСО 26000:2010 «Руководство по социальной ответственности».

и особенности обеспечения безопасности, управления качеством в конкретных отраслях экономики.
Среди стандартов этой группы ТL 9000 (в сфере телекоммуникаций), АS 9100 (в аэрокосмической области), ИСО 13485:2003 (медицинские изделия), ИСО 22000 (пищевая промышленность), ИСО 16949 (автомобильная промышленность). Кроме того, в эту группу можно включить стандарты IWA (International Workshop Agreement) – Международное рабочее соглашение, которое разработано ИСО как альтернатива для международных стандартов на те случаи, когда необходимо быстрое их развитие и публикация. Например, IWA 4:2009 «Системы менеджмента качества. Руководство по применению ИСО 9001:2008 в местных органах власти» (Quality management systems – Guidelines for the application of ISO 9001:2008 in local government).
Отраслевые стандарты менеджмента, в основе которых лежат исключительно особенности обеспечения безопасности, управления качеством в конкретных отраслях экономики. Например, GMP (фармацевтическая промышленность), НАССР (пищевые продукты).

требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента.
К основным преимуществам ИСМ относятся следующие:
–интегрированная система обеспечивает большую согласованность действий внутри организации;
–интегрированная система минимизирует функциональную разобщенность в организации, возникающую при разработке автономных систем менеджмента;
–создание интегрированной системы менее трудоемко, чем создание нескольких параллельных систем;
–число внутренних и внешних связей в интегрированной системе меньше, чем суммарное число этих связей в нескольких системах;
–объем документов в интегрированной системе меньше, чем суммарный объем документов в нескольких параллельных системах;
–в интегрированной системе достигается более высокая степень вовлеченности персонала в улучшение деятельности организации;
–затраты на разработку, функционирование и сертификацию интегрированной системы ниже, чем суммарные затраты при нескольких системах менеджмента.

–прибавление) модели ИСМ, когда к основной модели системы менеджмента (например, СМК на соответствие МС ИСО 9001 или система управления качеством, соответствующая отраслевым стандартам) добавляются система экологического менеджмента (СЭМ), система OHSAS и др.; –создание полностью интегрированных моделей, когда ряд систем менеджмента объединяются в единый комплекс одновременно.