Теории государственного управления во 2 половине XX века презентация

Содержание

Проблема классификации По парадигмам управления: поведенческий, системный, ситуационный подходы По охвату проблем: теории госслужбы, теории социально-экономического управления, теории менеджмента По конкретным школам, теориям и авторам

Слайд 1Теории государственного управления во 2 пол. XX в.
курс «Система государственного и

муниципального управления»

Слайд 2Проблема классификации
По парадигмам управления: поведенческий, системный, ситуационный подходы

По охвату проблем:

теории госслужбы, теории социально-экономического управления, теории менеджмента

По конкретным школам, теориям и авторам

Слайд 3ТЕОРИИ БЮРОКРАТИИ


Слайд 4Людвиг фон Мизес (1881-1973)
Представитель австрийской экономической школы
«Бюрократия» (1944 г.)
Антисоциалистическая теория


Слайд 5Людвиг фон Мизес
Государственное управление может осуществляться только через бюрократию;
Бюрократ в среднем

работает хуже служащего фирмы и меньше рискует – это норма;
Бюрократические методы управления недопустимы в экономическом производстве.

Слайд 6Роберт Мёртон (1910-2003)
Американский социолог
«Социальная теория и социальная структура» (1957)
Структурно-функциональный подход к

бюрократии

Слайд 7Роберт Мёртон
Расширение веберианского подхода
Бюрократия неминуемо приобретает ряд дисфункциональных черт:
«вышколенная недееспособность»

как следствие избытка комфорта
защита собственных интересов в ущерб общественным
противодействие служебным изменениям, защита рутины
игнорирование «особых случаев», формализм


Слайд 8Уильям Нисканен (1933-2011)
Американский экономист, консультант Р. Рейгана
«Бюрократия и представительное правительство» (1971)
Модель

максимизации бюджета

Слайд 9Уильям Нисканен
Руководитель пытается увеличить бюджет собственного ведомства, тем самым увеличивая свой

доход и престиж;

Руководитель предлагает «услуги» своего ведомства законодательным органам (которые определяют бюджет);

Если ведомство поставляет важные и качественные услуги, то может рассчитывать на поддержку. В ином случае происходит урезание.

Слайд 10ТЕОРИИ МЕНЕДЖМЕНТА


Слайд 11Герберт Саймон (1916-2001)
Американский социолог
«Административное поведение» (1947)
Основоположник поведенческого подхода


Слайд 12Герберт Саймон
«теория принятия решений» – это отдельная отрасль науки;
Работник принимает адекватное

решение, а не оптимальное («ограниченная рациональность»);
Критиковал тейлоризм: обучение и информирование работников эффективнее приказов и санкций

Слайд 13Герберт Саймон - критика
Роберт Даль:
в организациях сильно отличается культура, создать

единую теорию невозможно

Саймон критикует принципы организации и не предлагает собственных взамен;
Слабо освещена роль привычек и эмоций;
Не освещено влияние коррупции на организацию.


Слайд 14Поведенческий подход
Достижения
внедрение теорий общественных наук в изучение госуправления
Попытка разработать не отдельную

теорию, а полноценную «точную» науку
Определили применительно к управлению, что такое «решение», «группа интересов», «сообщение», «канал информации»

Недостатки

Основывались только на практике (т.е. наблюдениях)
Исключали все субъективные факторы

Отличие от Школы человеческих отношений: интерес не к налаживанию связей, а к возможностям человека в процессе управления


Слайд 15Дуайт Вальдо (1913-2000)
Американский политолог
«Административное государство» (1948)


Слайд 16Дуайт Вальдо
Бюрократия должна изучаться не с помощью научного менеджмента, а в

рамках политических наук;
управление в госаппарате сложнее, чем в бизнесе;
между политиками и бюрократами нет разницы, все служат обществу
Для государственной администрации важна не «эффективность», а соответствие деятельности Конституции и общественным целям

Слайд 17Филипп Селзник (1919-2010)
Американский социолог
«Управление Долины Теннесси и корни травы» (1949), «Лидерство

в управлении» (1957)
Неоклассическая теория организации

Слайд 18Филипп Селзник
Организация способна внедрить сотрудникам необходимые ценности (руководитель – источник организационной

культуры)

Когда управленцы нижнего звена и рядовые работники разделяют ценности организации – возможно провести децентрализацию управления

Механизм «кооптации»: при возникновении внешней угрозы организация может приобщить «опасных» людей или группы к принятию решений.

Слайд 19Стаффорд Бир (1926-2002)
Британский кибернетик
«Кибернетика и менеджмент» (1959)
Консультант правительств Чили, Мексики, Венесуэлы,

Уругвая
Кибернетика управления

Слайд 20Стаффорд Бир
Общество можно рассматривать как систему с множеством взаимодействий;

Применение кибернетических законов

позволяет оптимальным образом организовать взаимодействия и удовлетворить интересы

Компьютеризация управления

Слайд 21ТЕОРИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ


Слайд 22Майкл Оукшотт (1901-1990)
Британский консервативный философ
«Рационализм в политике» (1962)


Слайд 23Майкл Оукшотт
Целевая концепция управления
Государство устанавливает чёткую цель существования
Граждане – «работники предприятия»
Ценность

человека для гос-ва равна его полезности
Законодательство носит регулирующий характер

Гражданская концепция управления

Нет общей суперцели
Каждый гражданин ценен, охраняются его права и свободы
Законодательство лишь поддерживает нормы поведения


Слайд 24Концепция социального государства
Людвиг Эрхард
Канцлер ФРГ (1963-1966)
«Благосостояние для всех» (1957)
Валери Жискар д’Эстен
Президент

Франции (1974-1981)
«Французская демократия» (1976)



Слайд 25Концепция социального государства

Экономика должна повышать благосостояние людей, государство обеспечивает гражданину минимальный

достаток

Государство не должно ограничивать максимальные возможности гражданина

Ценности: индивидуализм, частная инициатива, неприкосновенность собственности, политический плюрализм




Слайд 26Рыночные теории государства (менеджеризм)

«Три М»: рынок (market), руководители (managers) и измерения

(measurement)

Использование рыночных (конкурентных) механизмов в публичном секторе

Признаки: целевой подход к управлению, децентрализация, аутсорсинг, бюджетная экономия, наличие показателей эффективности

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика