Пермь
14.02.08
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Выход риелторского бизнесана федеральный уровеньПостроение федерального агентства недвижимости презентация
Содержание
- 1. Выход риелторского бизнесана федеральный уровеньПостроение федерального агентства недвижимости
- 2. МИАН : 12 лет на рынке недвижимости
- 3. МИАН : 2007 Группа компаний МИАН :
- 4. Этапы построения Федерального АН стратегическое решение
- 5. Стратегическое решение Предпосылки общая экономическая
- 6. Маркетинговые исследования «Кабинетные» исследования
- 7. Долгосрочный стратегический бизнес-план Стратегический бизнес-план
- 8. Структура управления федеральной сетью
- 9. Сеть территориальных отделений Местоположение офисов
- 10. Персонал Подбор на 100%
- 11. IT Обще-федеральные : IT-платформа и ПО
- 12. Партнеры Партнеры банки
- 13. Федеральное продвижение бренда Кампании по продвижению бренда
- 14. Дальнейшее развитие 2008
- 15. Спасибо за внимание Приглашаем к
МИАН : 12 лет на рынке недвижимости 1995 - основание компании МИАН (риелторские услуги) 1997 - первые инвестиционные проекты 1999 - полный девелоперский цикл 2005 - создание Группы компаний МИАН (формирование холдинговой структуры)
Слайд 1Выход риелторского бизнеса
на федеральный уровень
Построение
федерального агентства недвижимости
Егоров Борис
Руководитель проекта
регионального
развития
МИАН – Агентство недвижимости
Слайд 2МИАН : 12 лет на рынке недвижимости
1995 - основание компании МИАН (риелторские
услуги)
1997 - первые инвестиционные проекты
1999 - полный девелоперский цикл
2005 - создание Группы компаний МИАН (формирование холдинговой структуры)
- сертификация по ISO 9001:2000
2007 - размещение облигационного займа на ММВБ
- выход на международный рынок
(строительство бизнес-центра в Болгарии)
апр.2007 - решение о построении
Федерального агентства недвижимости
1997 - первые инвестиционные проекты
1999 - полный девелоперский цикл
2005 - создание Группы компаний МИАН (формирование холдинговой структуры)
- сертификация по ISO 9001:2000
2007 - размещение облигационного займа на ММВБ
- выход на международный рынок
(строительство бизнес-центра в Болгарии)
апр.2007 - решение о построении
Федерального агентства недвижимости
Слайд 3МИАН : 2007
Группа компаний МИАН : 2007
- структура
МИАН - Агентство
недвижимости
МИАН - Девелопмент
МИАН - Сервис
МИАН - Инфо
МИАН - Оздоровительные и развлекательные центры
- стоимость активов под управлением Группы : 1,5 млрд. долларов
- численность персонала : более 1.500 сотрудников
МИАН - Девелопмент
МИАН - Сервис
МИАН - Инфо
МИАН - Оздоровительные и развлекательные центры
- стоимость активов под управлением Группы : 1,5 млрд. долларов
- численность персонала : более 1.500 сотрудников
МИАН – Агентство недвижимости : 2007
география бизнеса : Московский регион
сеть : 15 территориальных офисов
- место на рынке : ТОП-3 в Москве
Слайд 4Этапы построения Федерального АН
стратегическое
решение
маркетинговые
исследования
долгосрочный стратегический бизнес-план
структура управления федеральной сетью
сеть территориальных
отделений
персонал
IT
федеральное
продвижение
бренда
дальнейшее развитие
партнеры
Слайд 5Стратегическое решение
Предпосылки
общая экономическая ситуация в РФ
рост спроса на межрегиональные
услуги
тенденция к консолидации риелторского рынка
ниша «федеральное АН» практически пуста
12-летний опыт работы на высоко-конкурентном московском рынке
тенденция к консолидации риелторского рынка
ниша «федеральное АН» практически пуста
12-летний опыт работы на высоко-конкурентном московском рынке
Стратегические цели : 2008-2012
построение Федерального Агентства недвижимости
география бизнеса : все регионы РФ
сеть : более 500 территориальных офисов
- доля на рынке : 10%
Слайд 6Маркетинговые исследования
«Кабинетные» исследования
анализ зарубежного опыта развития АН
анализ федерального
опыта развития розничных услуг
(банковские, страховые, …)
анализ рынка недвижимости
в городах планируемого первоочередного присутствия
(банковские, страховые, …)
анализ рынка недвижимости
в городах планируемого первоочередного присутствия
«Полевые» исследования : более 20 городов
фокус-групповые исследования по потребителям
глубинные интервью : более 50 игроков риелторского рынка
- Мystery Shopping : более 100 региональных АН
Слайд 7Долгосрочный стратегический бизнес-план
Стратегический бизнес-план
разработан осенью 2007 :
при участии
PriceWaterhouseCoopers
горизонт планирования : 2008 – 2012
- включает :
- маркетинговая стратегия
- региональная стратегия
- организационная стратегия
- финансовый план
- …
горизонт планирования : 2008 – 2012
- включает :
- маркетинговая стратегия
- региональная стратегия
- организационная стратегия
- финансовый план
- …
Основной вопрос : модель развития
? только собственные офисы
? только франчайзинговые офисы
? комбинированная модель развития
Слайд 8Структура управления федеральной сетью
Управляющая компания
Центр
Черноземье
Северо-Запад
Поволжье
Урал
Юг
Дальний Восток
Сибирь
Дивизионы
Филиалы
Екатеринбург
Челябинск
Пермь
…
…
Слайд 9Сеть территориальных отделений
Местоположение офисов
высокий пешеходный и автомобильный трафик
торговые улицы
и / или деловые районы
первая линия домов, первый этаж, фасадные окна
первая линия домов, первый этаж, фасадные окна
Слайд 10Персонал
Подбор
на 100% местные сотрудники
сотрудники как с риелторского рынка,
так и без опыта работы в данной сфере
полностью официальный доход
только в 2008 планируется создать
около 1.000 новых рабочих мест
Обучение
1 - месячная программа обучения
Директоров (в Москве)
1.5 - месячная программа обучения
клиентских менеджеров (в регионах)
Слайд 11IT
Обще-федеральные : IT-платформа и ПО
базы клиентов, объектов, знаний
CRM
www.mian.ru
корпоративный портал
IT-платформа
корпоративный портал
IT-платформа
Слайд 12Партнеры
Партнеры
банки
страховые компании
застройщики
корпоративные клиенты
Для федеральных партнеров
масштабирование
программ,
перенос их на федеральный уровень
перенос их на федеральный уровень
Для региональных партнеров
взаимовыгодное сотрудничество с надежным, инновационным партнером
Слайд 13Федеральное продвижение бренда
Кампании по продвижению бренда в 2008
24 стартовые рекламные
кампании
(1 пол 2008)
обще-федеральная рекламная кампания
(2 пол 2008)
(1 пол 2008)
обще-федеральная рекламная кампания
(2 пол 2008)
Маркетинговые агентства
BBDO
Media Arts Group
Слайд 15Спасибо за внимание
Приглашаем к сотрудничеству
Егоров Борис
Руководитель проекта
регионального развития
МИАН
– Агентство недвижимости
e-mail : b.egorov@mian.ru
тел/факс : (495) 974-6262
моб : (903) 795-6950
