Слайд 1Почему проект по регистрации земли и недвижимости может иметь отношение к
моему сектору или программе работ?
Слайд 2Программа
Представление команды банка
Краткая предпосылка проекта
Примеры других секторов экономики и возможные темы
для интереса
Примеры деятельности и результатов проекта для широкого круга
Вопросы и обсуждение
Слайд 3Предпосылка проекта
Второй проект по регистрации земли и недвижимости (SLRERP)
Цель:
Оказание поддержки
рынка земли и недвижимости и более интенсивного и эффективного использования земли и недвижимости.
Завершение посредством дальнейшей разработки надежной и хорошо-функционирующей системы регистрации прав на недвижимое имущество.
Слайд 4Инвестиционная деятельность SLRERP
Организационное развитие и улучшение услуг
управление качеством функционирования, анализ рынка
и политики, связь с общественностью
информационные технологии
финансовый менеджмент агентства
улучшение учета документов
организационная реструктуризация
Слайд 5Инвестиционная деятельность SLRERP
Расширение данных о территориальной и законной земле и
недвижимости,
начальная регистрации (новостройки, общественные пастбища)
модернизация составления кадастровых карт и топографической съемки местности
помощь в проведении оценки;
Повышение квалификации и стандарты
обучение сотрудников
Оказание помощи учебным и профессиональным заведениям.
Слайд 6Содержание
Основан на первом проекте по регистрации земли и недвижимости (LRERP)
завершенный 31
декабря 2007 года
системно зарегистрировано более 2,4 миллиона объектов земли и недвижимости
создана система регистрации рынка земли и недвижимости, ориентированная на клиента
смотрите подробнее в Отчете о выполнении завершения
LRERP – победитель 2008 года в конкурсе Банка, который отмечает проекты, которые улучшили жизнь в ECA регионе.
Слайд 7Ключевые доноры-партнеры
Шведское агентство по международному развитию (SIDA),
Агентство США по международному
развитию (USAID),
Швейцарское агентство по международному сотрудничеству (SDC)
Международная Финансовая Корпорация (IFC)
Слайд 8Примеры других секторов экономики и темы для интереса
Здравоохранение и коммунальные службы
(обслуживание клиентов, эффективность, государственное предприятие),
Инвестиции в инфраструктуру и окружающая среда (карты),
Банковские операции (ипотека и массив данных),
Слайд 9Другие примеры секторов
Госфинансы (сокращенный госбюджет на расходы, долгосрочный государственных доход, данные
для организации налогообложения собственности),
Развитие частного сектора и макроэкономики (создание среды для роста, полезные данные),
Управление и социальное развитие (прозрачность, подотчетность, разрешение споров).
Управление при авариях (информация о юридических правах и кадастровых границах)
Слайд 10Примеры деятельности и результатов проекта для широкого круга
Создание среды для экономического
роста и инвестиций
Информация
Управление
Реформы организационной структуры
Слайд 11Создание экономической среды для экономического роста и инвестиций
Рост рынка земли и
недвижимости и использование в качестве залога для финансирования :
почти 2.8 млн. единиц собственности земли и недвижимости
Рост в 2011 году, в годовом исчислении, числа продаж и ипотек на 25% относительно уровня 2007 (после спада 2009-10 годов)
Залог «ипотек» более US$ 1 млрд. за несколько лет
Большинство сделок с городской недвижимостью, даже для финансирования сельского хозяйства
Слайд 12Создание среда, продолжение
Использование нотариуса добровольно для большинства сделок
Новые технические паспорта не
требуются для большинства недвижимости
Слайд 13Экономическая информация и анализ
Анализ тенденций рынка недвижимости
Организация продажи данных о регистрации
сделок (включая информацию об оценке тенденций и ипотеке) банкам и агентам по недвижимости
Слайд 14Базовые карты: Прецедент информационного доступа
Официальное принятие прозрачной геодезической системы координат
для кадастровых целей
Решение может быть прецедентом для других секторов, которым нужны карты
Легкий и недорогой доступ и совместное использование этих данных – источник экономического роста
Спрос (давление) от других секторов могло бы помочь дальнейшему расширению доступа и снижению инвестиционных затрат на развитие в этих секторах
Слайд 15Данный базовой карты также полезны
Доступ к SLRERP-финансирование оцифровки границ земельных участков,
Т.е., создание кадастровых планов (карт), которые могут быть использованы для планирования инфраструктуры и других инвестиций, управления окружающей средой и т.д.
Слайд 16Информационные технологии
Результаты, включая:
Услуга автоматизированной регистрации (“безбумажный офис”)
Информационная безопасность
Современное управление
архивными данными
Использование open-source – программы географической информационный системы
Шаги в сторону электронного правительства и национальной инфраструктуры территориальных данных
Урок: Поэтапный подход
уменьшение рисков
работало хорошо
Слайд 17Подотчетность
Стандарты выполнения работ (например, эффективность, точность) и сопутствующий мониторинг и
последующие решения
Введение стандартов и практик учета и финансового управления
Слайд 18Прозрачность
Прозрачные информационные стратегии и практики ее распространения
усиления потенциала в PR
Изучение общественного
мнения клиентов и опытов,
2007 и 2009 годы
включает вопросы, касающихся коррупции
Слайд 19Относящиеся к разрешению споров
Репутация для обслуживания клиентов
Разрешение проблем (LRERP регулирование 600,000
единиц собственности – 25% от всей регистрации)
Стратегии и практики информационного доступа
Коммуникационные навыки сотрудников
Профессиональные, технократические сотрудники
Данные полезные для разрешения споров (например, границы, экспроприация, право собственности, управление пастбищами)
Слайд 20Реформа организационной структуры
Организационная реформа по созданию единого, самофинансируемого госпредприятия (запланировано)
Сохранение созданного
центрального потенциала при LRERP и SLRERP (например, мониторинг, IT)
Госфинансы:
Использование доходов регистра вместо финансирования доноров или бюджета
Потенциальный источник чистого государственного дохода в будущем
Получение продуктивности из консолидации 49 местных офисов
Создание независимого внешнего аудита
Прецедент/уроки для сопоставимых организационных реформ