- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Риск-менеджмент в принятие управленческих решений презентация
Содержание
- 1. Риск-менеджмент в принятие управленческих решений
- 2. Риск это возможная опасность потерь, вытекающая из
- 3. Неопределенность это неполнота, недостоверность информации об условиях
- 4. две основные возможности: попытаться получить дополнительную
- 5. Степень риска это вероятность наступления случая
- 6. Анализ риска Качественный - главная задача
- 7. Исследование риска выявление объективных и субъективных
- 8. установка допустимого уровня риска; анализ
- 9. Риск-менеджмент - система управления организацией, которая ставит
- 10. Приемы для снижения степени риска диверсификация
Слайд 2Риск
это возможная опасность потерь, вытекающая из специфики явлений природы и видов
деятельности человеческого общества.
Отрицательный Нулевой Положительный
Отрицательный Нулевой Положительный
Слайд 3Неопределенность
это неполнота, недостоверность информации об условиях реализации решения, наличие фактора случайности
или противодействия.
Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов.
Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов.
Слайд 4две основные возможности:
попытаться получить дополнительную информацию и еще раз проанализировать проблему.
действовать
в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий.
Слайд 5Степень риска
это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба
от него.
Риск количественно характеризуется оценкой ожидаемой величины максимального и минимального дохода от данного вложения капитала.
Риск количественно характеризуется оценкой ожидаемой величины максимального и минимального дохода от данного вложения капитала.
Слайд 6Анализ риска
Качественный - главная задача которого состоит в определении факторов риска
и обстоятельств, приводящих к рисковым ситуациям
Количественный - позволяющий вычислить величину отдельных рисков и риска проекта в целом
Количественный - позволяющий вычислить величину отдельных рисков и риска проекта в целом
Слайд 7Исследование риска
выявление объективных и субъективных факторов, влияющих на конкретный вид риска;
анализ
выявленных факторов;
оценка конкретного вида риска с финансовых позиций, определяющая либо финансовую состоятельность проекта, либо его экономическую целесообразность;
оценка конкретного вида риска с финансовых позиций, определяющая либо финансовую состоятельность проекта, либо его экономическую целесообразность;
Слайд 8
установка допустимого уровня риска;
анализ отдельных операций по выбранному уровню риска;
разработка мероприятий
по снижению риска при принятии управленческого решения.
Слайд 9Риск-менеджмент
- система управления организацией, которая ставит своей целью снижение риска, предотвращение
недопустимого риска.
Избежание риска
Удержание риска
Передача риска
Снижение степени риска
Избежание риска
Удержание риска
Передача риска
Снижение степени риска
Слайд 10Приемы для снижения степени риска
диверсификация
получение дополнительной информации о ситуации принятия решения
лимитирование
за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита
самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных фондов
страхование
самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных фондов
страхование
