6 важных дел лидера презентация

Содержание

6 важных дел молодого Лидера Развитие личного бизнеса; Планирование, анализ; Обучение новичков; Организация и проведение встреч бизнес-группы; Выпуск газеты; Работа с ключевыми людьми.

Слайд 1Lj


Вебинар по теме «6 важных дел Лидера»

Слайд 2

6 важных дел молодого Лидера
Развитие личного бизнеса;
Планирование, анализ;
Обучение новичков;
Организация и проведение

встреч бизнес-группы;
Выпуск газеты;
Работа с ключевыми людьми.

Слайд 3

Развитие личного бизнеса

Слайд 4

Увеличение численности бизнес-группы

Слайд 5

Приоритеты в первый год Лидерства
Проведение мастер-классов по красоте;
Участие в мотивационных программах

для новых Лидеров;
Увеличение численности бизнес-группы;
Помощь Консультантам в постановке и достижении их целей.

Слайд 8

Формула успешного развития
3
3
3
+
+

Слайд 9

Формула успешного развития
+
1
+
1
Мастер-класс по красоте
Бизнес-интервью

Слайд 10

Планирование, анализ

Слайд 11

Личная цель

Профессиональная цель
Калькулятор
дохода

Слайд 12

Какие личные цели вы ставите перед собой в этом году?

Подумайте, какой

у вас должен быть доход для осуществления ваших личных целей?

Напишите, пожалуйста, в чат какие профессиональные цели вы ставите перед собой для осуществления задуманного?

Слайд 13

Правила эффективного планирования
Поставьте себе цель на год;
Разбейте ее на квартал;
Разбейте квартал

на месяц;
Составьте план на неделю;
Составьте план на день.

Слайд 14

Планирование шмеля по личным продажам

Слайд 15

Планирование шмеля по привлечению

Слайд 16

Планирование шмеля в круге признания

Слайд 17

Планирование статусного состава Консультантов
Каждый месяц вы должны планировать, кто их ваших

Консультантов:

станет Старшим Консультантом;
кто войдёт в клуб 4%;
кто войдёт в клуб 8%;
кто войдёт в клуб 12%;


Слайд 18

В течении 3 минут напишите в своем блокноте или ежедневнике, кто

из ваших Консультантов по итогам октября:





станет Старшим Консультантом;
кто войдёт в клуб 4%;
кто войдёт в клуб 8%;
кто войдёт в клуб 12%.

Слайд 19

Управление временем

Слайд 20

В течении 3 минут ответьте на 3 вопроса.
Поделитесь вашими ответами в

чат.





Что я должна сделать в ближайшее время, чтобы добиться успеха?
Что представляется для меня важнейшей задачей на сегодня?
На чем я хочу сконцентрироваться в ближайшие 1,5 – 3 года?

Слайд 21

Деятельность, приносящая доход
Проведение личных БИ и БИ вместе со своими Консультантами;
Приглашение

гостя на Собрание или гостевой вечер;
Повторные контакты с гостями;
Обучение Консультантов;
Проведение классов;
Работа с клиентами + поиск новых.

Слайд 22

Анализ результатов работы

Слайд 23

Обучение Консультантов-новичков

Слайд 24

Что должен знать новичок?
Знания о продукции;
Как провести первые мастер-классы;
Мастер-класс по полному

кругу;
Доход с помощью команды, проведение бизнес-интервью;
Введение в профессию.


Слайд 25

Проведение встреч бизнес-группы
Быстро, легко, интересно

Слайд 26

План встречи бизнес-группы

Слайд 27

Выпуск газеты

Слайд 28

Работа с ключевыми Консультантами

Слайд 29

Статистика
1/3 от Бизнес-группы хочет пойти на следующую ступень

И только 1/3 из

них захочет стать Лидером

45:45:10

Слайд 30

Как часто нужно поддерживать контакты

Слайд 31

Личная беседа
Спросите о мечтах и планах;
Расскажите о собственных планах и мечтах;
Сделайте

предложение о карьерном росте;
Ответьте на вопросы;
Составьте план достижения цели.

Слайд 32

Личная беседа
Определить свои личные цели на Год.
(по 100 бальной шкале)
1.На сколько

я действительно этого хочу?
2.На сколько я знаю, что для этого надо делать?
3.На сколько я верю, что я это сделаю?

Слайд 33

Направления работы с ключевыми Консультантами

Планирование и анализ
Мотивация
Обучение
Организация мероприятий
Личный пример

Слайд 34

Программа «21 день»
Для кого? Для ключевого Консультанта

Что? Звонки каждое утро, в

течение 21 дня

Зачем? Составление списка 6 важных дел и анализ предыдущего дня

Результат: рост

Слайд 35

Программа «21 день»
Три главных блока на обсуждение:
1. Ни дня без контакта

(минимум 5)
2. Ни дня без продаж
3. Информационно-мотивационный:
(Знание продукции, структура Мастер Класса, Бизнес Интервью, Навыки Приглашений)

Слайд 36

Программа «21 день»
Цель: помочь консультанту достичь краткосрочных целей в бизнесе.
Задача: помочь

осуществить первые шаги в достижении цели.
Выработать привычку у консультанта планировать свой день.
Помочь консультанту получить опыт и проанализировать его.
Закрепить у консультанта чувство уверенности в себе.

Слайд 37

Развитие людей
Людей развивают каким же способом, как добывают золото: Медленно, Качественно,

Трудно, но результат оправдывает все затраты.
Наша Компания создана не для Прибыли или Убытка, а для Развития людей

Слайд 38

Секреты успешного Лидерства
1. Видение
2. Действие
3. Вдохновение
4. Драйв, Энергия
5. Ответственность
6. Высший Пилотаж

— позволить Консультантам опередить себя.

Слайд 39

СПАСИБО!

Похожие презентации

Как достигать сверхрезультов в бизнесе и жизни 275
Базовая структура экспертной системы 306
Деловое совещание 842
Предметно-ориентированные информационные системы. Экономические ИС ориентированные на разные предметные области. (Лекция 5) 374
Управление и наука управления. (Тема 1) 354
Роль корпоративной культуры в успешности туристической фирмы 348

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика