6 важных дел лидера презентация

Содержание

6 важных дел молодого Лидера Развитие личного бизнеса; Планирование, анализ; Обучение новичков; Организация и проведение встреч бизнес-группы; Выпуск газеты; Работа с ключевыми людьми.

Слайд 1Lj


Вебинар по теме «6 важных дел Лидера»

Слайд 2

6 важных дел молодого Лидера
Развитие личного бизнеса;
Планирование, анализ;
Обучение новичков;
Организация и проведение

встреч бизнес-группы;
Выпуск газеты;
Работа с ключевыми людьми.

Слайд 3

Развитие личного бизнеса

Слайд 4

Увеличение численности бизнес-группы

Слайд 5

Приоритеты в первый год Лидерства
Проведение мастер-классов по красоте;
Участие в мотивационных программах

для новых Лидеров;
Увеличение численности бизнес-группы;
Помощь Консультантам в постановке и достижении их целей.

Слайд 8

Формула успешного развития
3
3
3
+
+

Слайд 9

Формула успешного развития
+
1
+
1
Мастер-класс по красоте
Бизнес-интервью

Слайд 10

Планирование, анализ

Слайд 11

Личная цель

Профессиональная цель
Калькулятор
дохода

Слайд 12

Какие личные цели вы ставите перед собой в этом году?

Подумайте, какой

у вас должен быть доход для осуществления ваших личных целей?

Напишите, пожалуйста, в чат какие профессиональные цели вы ставите перед собой для осуществления задуманного?

Слайд 13

Правила эффективного планирования
Поставьте себе цель на год;
Разбейте ее на квартал;
Разбейте квартал

на месяц;
Составьте план на неделю;
Составьте план на день.

Слайд 14

Планирование шмеля по личным продажам

Слайд 15

Планирование шмеля по привлечению

Слайд 16

Планирование шмеля в круге признания

Слайд 17

Планирование статусного состава Консультантов
Каждый месяц вы должны планировать, кто их ваших

Консультантов:

станет Старшим Консультантом;
кто войдёт в клуб 4%;
кто войдёт в клуб 8%;
кто войдёт в клуб 12%;


Слайд 18

В течении 3 минут напишите в своем блокноте или ежедневнике, кто

из ваших Консультантов по итогам октября:





станет Старшим Консультантом;
кто войдёт в клуб 4%;
кто войдёт в клуб 8%;
кто войдёт в клуб 12%.

Слайд 19

Управление временем

Слайд 20

В течении 3 минут ответьте на 3 вопроса.
Поделитесь вашими ответами в

чат.





Что я должна сделать в ближайшее время, чтобы добиться успеха?
Что представляется для меня важнейшей задачей на сегодня?
На чем я хочу сконцентрироваться в ближайшие 1,5 – 3 года?

Слайд 21

Деятельность, приносящая доход
Проведение личных БИ и БИ вместе со своими Консультантами;
Приглашение

гостя на Собрание или гостевой вечер;
Повторные контакты с гостями;
Обучение Консультантов;
Проведение классов;
Работа с клиентами + поиск новых.

Слайд 22

Анализ результатов работы

Слайд 23

Обучение Консультантов-новичков

Слайд 24

Что должен знать новичок?
Знания о продукции;
Как провести первые мастер-классы;
Мастер-класс по полному

кругу;
Доход с помощью команды, проведение бизнес-интервью;
Введение в профессию.


Слайд 25

Проведение встреч бизнес-группы
Быстро, легко, интересно

Слайд 26

План встречи бизнес-группы

Слайд 27

Выпуск газеты

Слайд 28

Работа с ключевыми Консультантами

Слайд 29

Статистика
1/3 от Бизнес-группы хочет пойти на следующую ступень

И только 1/3 из

них захочет стать Лидером

45:45:10

Слайд 30

Как часто нужно поддерживать контакты

Слайд 31

Личная беседа
Спросите о мечтах и планах;
Расскажите о собственных планах и мечтах;
Сделайте

предложение о карьерном росте;
Ответьте на вопросы;
Составьте план достижения цели.

Слайд 32

Личная беседа
Определить свои личные цели на Год.
(по 100 бальной шкале)
1.На сколько

я действительно этого хочу?
2.На сколько я знаю, что для этого надо делать?
3.На сколько я верю, что я это сделаю?

Слайд 33

Направления работы с ключевыми Консультантами

Планирование и анализ
Мотивация
Обучение
Организация мероприятий
Личный пример

Слайд 34

Программа «21 день»
Для кого? Для ключевого Консультанта

Что? Звонки каждое утро, в

течение 21 дня

Зачем? Составление списка 6 важных дел и анализ предыдущего дня

Результат: рост

Слайд 35

Программа «21 день»
Три главных блока на обсуждение:
1. Ни дня без контакта

(минимум 5)
2. Ни дня без продаж
3. Информационно-мотивационный:
(Знание продукции, структура Мастер Класса, Бизнес Интервью, Навыки Приглашений)

Слайд 36

Программа «21 день»
Цель: помочь консультанту достичь краткосрочных целей в бизнесе.
Задача: помочь

осуществить первые шаги в достижении цели.
Выработать привычку у консультанта планировать свой день.
Помочь консультанту получить опыт и проанализировать его.
Закрепить у консультанта чувство уверенности в себе.

Слайд 37

Развитие людей
Людей развивают каким же способом, как добывают золото: Медленно, Качественно,

Трудно, но результат оправдывает все затраты.
Наша Компания создана не для Прибыли или Убытка, а для Развития людей

Слайд 38

Секреты успешного Лидерства
1. Видение
2. Действие
3. Вдохновение
4. Драйв, Энергия
5. Ответственность
6. Высший Пилотаж

— позволить Консультантам опередить себя.

Слайд 39

СПАСИБО!

Похожие презентации

Логистический подход в организации складского хозяйства ООО Эрфолг 280
Сбалансированная система показателейАО Кузнецкие ферросплавы 329
Управление рисками. (Лекция 9) 335
Разработка проекта развития национального парка Мещера 631
Определение целевого уровня запасов на складах дистрибьюторов 404
Повышение качества типографического процесса 338

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика