Тенденции развития инструментов коммуникаций Корпоративная социальная сеть Источник: Morgan Stanley, “Internet Trends Report” (April 2010) Социальные сети более привлекательны для пользователей, чем электронная почта, как показывает статистика Тенденции развития корпоративных коммуникаций Корпоративная социальная сеть Источник: http://www.computerworld.com/s/article/9180218/Social_computing_s_evolution_in_the_enterprise “Social networking-type applications
Цели и задачи урока Способствовать сознательному выбору подростками здоровых и безопасных развлечений в компании. Обсудить досуг и развлечения подростков. Обсудить последствия употребления наркотиков для “развлечения”. Определить здоровые и безопасные способы развлечения в компании. Главная ценность человека
2 Коммерческое предложение КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Целью нашего предложения является развитие внутрикорпоративной системы обучения топ-менеджеров компании СМАК, которая позволит задействовать как собственные ресурсы компании Заказчика, так и новаторские тренинговые и методические разработки RTG. Задачи учебных программ
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ МРТ МАЛОГО ТАЗА У ЖЕНЩИН диагностика врожденных аномалий оценка новообразований яичников стадирование онкологических процессов в тазу выявление увеличенных лимфатических узлов динамический контроль в процессе лечения оценка состояния дна таза пельвиометрия беременные пациентки (исключая первый триместр беременности)
Подвижная игра – это сложная эмоциональная деятельность детей, направленная на решение двигательных задач, основанная на движении и наличии правил.(по Н.Н.Кожуховой) Подвижная игра – это сознательная активная деятельность ребёнка, характеризующаяся точным и своевременным выполнением заданий, связанными с обязательными для всех играющих
Предполагается разработать инновационный учебно-методический комплект (ИУМК) для начальной школы (1-4), опирающийся на принципы системы Д.Б.Эльконина - В.В.Давыдова. обеспечить координацию различных видов деятельности детей (игровой, спортивной, трудовой и пр.). Этому до сих пор не уделялось внимания. Поэтому предполагается разработка модели взаимодействия
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть