Управление командой проекта НКО презентация

Содержание

ЦЕЛЬ: Дать характеристику эффективного управления командой НКО

Слайд 1Управление командой проекта НКО


Слайд 2ЦЕЛЬ:

Дать характеристику эффективного управления командой НКО


Слайд 3ЗАДАЧИ:
Определить роль мотивации в управлении командой НКО.
Выявить специфику делегирования полномочий в

НКО.
Охарактеризовать конфликты в НКО.
Определить специфику контроля в НКО.

Слайд 4Мотивация команды проекта НКО
Каким образом можно мотивировать людей на работу

в команде без материального поощрения?

Отличается ли мотивация команды НКО от мотивации работников любых других организаций?


Слайд 5Мотивация команды проекта НКО

Каким образом можно мотивировать людей на работу в

команде без материального поощрения?

Слайд 6Мотивация команды проекта НКО

Отличается ли мотивация команды НКО от мотивации работников

любых других организаций?


Слайд 7Делегирование полномочий

Необходимо ли делегирование полномочий в команде проекта НКО?

В чем состоит

отличие делегирования полномочий в команде НКО от делегирования полномочий в коммерческих организациях?

Слайд 8Делегирование полномочий

Необходимо ли делегирование полномочий в команде проекта НКО?


Слайд 9Делегирование полномочий
В чем состоит отличие делегирования полномочий в команде

НКО от делегирования полномочий в коммерческих организациях?


Слайд 10КОНФЛИКТЫ в НКО
На какой почве чаще всего могут возникать конфликты в

НКО?
Должен ли руководитель в НКО обладать привилегиями в работе или же быть на равных со всеми членами команды?
Может ли руководитель в НКО оставаться в стороне от конфликтов между членами команды?
Какой из методов работы наиболее приемлем для команды проекта НКО?

Слайд 11КОНФЛИКТЫ в НКО
На какой почве чаще всего могут возникать конфликты

в НКО?

Слайд 12КОНФЛИКТЫ в НКО
Должен ли руководитель в НКО обладать привилегиями в работе

/телефон, секретарь, отдельный кабинет/ или же быть на равных со всеми членами команды?

Слайд 13КОНФЛИКТЫ в НКО

Может ли руководитель в НКО оставаться в стороне от

конфликтов между членами команды?

Слайд 14КОНФЛИКТЫ в НКО

Какой из методов работы /бригадный или обыкновенное распределение заданий

руководителя/ наиболее приемлем для команды проекта НКО?



Слайд 15Контроль команды проекта
Какой из способов контроля наиболее эффективен в команде?
Кто может

быть субъектом контроля в команде?

Слайд 16Контроль команды проекта

Какой из способов контроля наиболее эффективен в команде?


Слайд 17Контроль команды проекта
Кто может быть субъектом контроля в команде?


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика