- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Экспресс-диагностика приверженности презентация
Содержание
- 1. Экспресс-диагностика приверженности
- 2. Этот проект нужен, если… Компания планирует комплексные
- 3. Экспресс-диагностика приверженности Цели проекта: Получить достоверную информацию
- 4. Экспресс-диагностика приверженности Приверженность Нормативная Текущая Эмоциональная Сотрудники
- 5. Результаты проекта Выявлен текущий уровень и структура
- 6. Этапы проекта Уточнение содержания проекта Разработка и/или
- 7. Контакты +7 (812) 326-80-95 www.training-institute.ru info@training-institute.ru info@arb-pro.ru ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Слайд 2Этот проект нужен, если…
Компания планирует комплексные изменения системы управления персоналом. Внедрение
В Компании нет понимания чем живут и о чем думают люди. Есть сигналы, что не все благополучно: текучесть, невыполнение стандартов, т.д.
Компания планирует эффективно инвестировать средства в формирование приверженности персонала
Слайд 3Экспресс-диагностика приверженности
Цели проекта:
Получить достоверную информацию об уровне и структуре приверженности персонала
Разработать
Слайд 4Экспресс-диагностика приверженности
Приверженность
Нормативная
Текущая
Эмоциональная
Сотрудники с сильной эмоциональной приверженностью остаются в организации, потому что
Сотрудники с сильной нормативной приверженностью остаются, потому что они чувствуют, что обязаны Компании и должны остаться
Сотрудники с сильной текущей приверженностью остаются, потому что они в этом нуждаются
Слайд 5Результаты проекта
Выявлен текущий уровень и структура приверженности
Повышено качество управления приверженностью персонала
Сокращены
Слайд 6Этапы проекта
Уточнение содержания проекта
Разработка и/или адаптация оценочных процедур
Проведение диагностики
Формирование отчета по
Адаптация оценочных процедур с учетом особенностей Клиента
Разработка графика процедуры оценки
Проведение количественного опроса сотрудников
Обработка результатов
Формулирование выводов о текущем состоянии приверженности персонала
Определение причин, влияющих на нее
Разработка мер по управлению приверженностью
Разработка мероприятий, снижающих неэффективные инвестиции в формирование приверженности
Уточнение целей и результатов проекта
Возможность включения дополнительных модулей (ценности, корпоративная культура)
Возможность интеграции с проектами «Аудит HR-практик», «Разработка HR-стратегии»
Слайд 7Контакты
+7 (812) 326-80-95
www.training-institute.ru
info@training-institute.ru
info@arb-pro.ru
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
