КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА презентация

Содержание

Система менеджмента качества - система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству ГОСТ Р ИСО 9000-2001 НИЦ CALS-технологий

Слайд 1КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
В.В.Барабанов П.М.Елизаров

НИЦ CALS-технологий


Слайд 2Система
менеджмента качества -
система менеджмента для руководства и управления организацией применительно

к качеству

ГОСТ Р ИСО 9000-2001

НИЦ CALS-технологий


Слайд 3МОДЕЛИ КАЧЕСТВА

Отсутствие системы качества
Всеобщее управление качеством
Технический контроль
КС УКП
ИСО 900:1994
ИСО 9000:2000
Критерии премии

Деминга

Критерии премии М. Болдриджа

НИЦ CALS-технологий



Слайд 4МЕТОДОЛОГИЯ ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ (TQM)
В основе TQM лежит идея управления предприятием любого

типа через управление качеством.

НИЦ CALS-технологий


Слайд 5АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Комплекс программно-технических, методических и организационных компонентов,

обеспечивающих создание, обработку и использование информации, необходимой для функционирования системы качества

НИЦ CALS-технологий


Слайд 6АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Управленческая идеология, объединяющая стратегию управления предприятием

применительно к качеству (с выстроенной для ее реализации структурой) и передовые информационные технологии

НИЦ CALS-технологий


Слайд 7ПРОБЛЕМА ВНЕДРЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Надлежащая идентификация системы менеджмента

качества и автоматизация ее функций методами и средствами информационных технологий в рамках общей стратегии автоматизации управления предприятием

НИЦ CALS-технологий


Слайд 8Внедрение (доработка) СМК
СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ КАЧЕСТВА
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ДОКУМЕНТИРОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
(структура,

ответственность, процессы)

СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ

СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ



КАЧЕСТВО

НИЦ CALS-технологий


Слайд 9ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ
Постановка проблемы
Предпроектное обследование
Формирование требований к системе
Выбор программного обеспечения
Разработка проекта
Пуско-наладочные

работы
Опытная эксплуатация
Промышленная эксплуатация

Слайд 10СМК В СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПЕРСОНАЛ
МАРКЕТИНГ
ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
ОКР
ПРОИЗВОДСТВО
ЗАПАСЫ
СНАБЖЕНИЕ
СБЫТ
УЧЕТ
ФИНАНСЫ
КАЧЕСТВО
КАЧЕСТВО
КАЧЕСТВО
КАЧЕСТВО
НИЦ CALS-технологий


Слайд 11ПОДХОДЫ К АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
корпоративные информационные системы
функционально-ориентированные системы (локальные

и корпоративного уровня)
современные аналитические и интеллектуальные информационные технологии
специализированные функционально-ориентированные системы

НИЦ CALS-технологий


Слайд 12КОРПОРАТИВНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
MRP II (Manufacturing Resource Planning)
ERP (Enterprise Resource Planning)
CSRP (Customer

Synchronized Resource Planning)

Слайд 13ФУНКЦИОНАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ
Системы электронного документооборота
CRM (управление отношениями с клиентами)
PRM (управление отношениями

с партнерами)
системы анализа и моделирования бизнес-процессов
и т.д.

Слайд 14СОВРЕМЕННЫЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
многомерное хранилище данных (Data Warehouse)
оперативная

аналитическая обработка данных (OLAP)
интеллектуальный анализ данных (Data Minning)
и т.п.


Слайд 15СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ КОМПЬЮТЕРИЗАЦИИ СМК
системы поддержки процедур решения типовых задач управления качеством
системы

поддержки внедрения или совершенствования системы качества

НИЦ CALS-технологий


Слайд 16ИПИ-технологии
технологии управления данными об изделии
технологии интегрированной логистической поддержки
технологии ИЭТР
технологии управления проeктами


Слайд 17КРИТЕРИИ АВТОМАТИЗАЦИ И
ТРЕБОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ЭКОНОМИЧНОСТЬ


Слайд 18КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА
выбор неудачного (неподходящего) плана работ, либо ошибочные действия в

процессе выполнения работ;
преломление ситуации в восприятии персонала предприятия применительно к существующим организационным структурам и процедурам;
следствие указанных выше причин: сопротивление изменениям (человеческий фактор) и/или технические проблемы.


Слайд 19Факторы успеха в фазе постановки проблемы
наличие (выявление) лидера инноваций;
потребность в изменениях

и наличие потенциала изменений;
заинтересованность и вовлеченность высшего руководства;
наличие мотивации со стороны вовлеченных сторон;
обеспечение участия персонала в процессе принятия решения

НИЦ CALS-технологий


Слайд 20Факторы успеха в фазе проектирования
определение целей;
распределение ресурсов;
разработка графиков работ;
бюджетирование;
планирование контроля и

отчетности;
обеспечение коммуникации;
формирование отношений со всей организацией;
управление рисками;
планирование промежуточных результатов, консолидирующих усилия участников.

НИЦ CALS-технологий


Слайд 21Факторы успеха в фазе внедрения инноваций
НИЦ CALS-технологий
недостаток воли к осуществлению инноваций;
недостаток

способностей для внедрения инноваций;
недостаток возможностей для внедрения инноваций.

Слайд 22FIN
НИЦ CALS-технологий


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика