Об итогах деятельности и перспективных задачах консорциума консалтинговых, аудиторских и IT-компанийСтандарты качества банковской деятельности презентация

Борисов Алексей Владимирович

Консорциум был создан в марте 2006 года в целях обеспечения поддержки внедрения стандартов качества банковской деятельности.
Консорциум стремится стать полноправным участником процесса разработки стандартов качества банковской деятельности, осуществляемого АРБ и другими банковскими ассоциациями, оказывать профессиональную консалтинговую поддержку кредитным организациям при внедрении разработанных стандартов, а также при проведении сертификации на соответствие созданным стандартам.
Председатель Консорциума – Каменнова Мария Сергеевна, Генеральный директор IDS Scheer Россия и страны СНГ.
В Консорциум входят следующие компании: Ай-Теко, Банковские информационные системы, Информационные Бизнес Системы (IBS), ИВС-Сети, IDS Scheer Россия и страны СНГ, Инверсия, MGI Аудит-Премьер, Корпорации ПАРУС, НТЦ «Орион», Прогноз, R-Style Softlab, Открытые технологии, Аналитический банковский журнал

Мы, как консалтинговые компании, хотим привнести технологичность в разработку, внедрение и поддержание стандартов качества

Задачи:
Совместно с кредитными организациями и их объединениями создание, развитие и поддержка стандартов качества банковской деятельности,направленных на повышение конкурентоспособности, на основе современных управленческих и информационных технологий
Создание и совершенствование методологии внедрения стандартов и движения по уровням (вхождение кредитных организаций в группу стандартов соответствующего уровня, планирование и осуществление движения по уровням)
Участие в создании методологии и системы сертификации на соответствие стандартам
Формирование информационной среды, направленной на повышение осведомленности участников рынка и обеспечение осознанной необходимости внедрения и использования стандартов качества для роста конкурентоспособности кредитных организаций

Заседания Консорциума проходят каждый 1-2 месяца
В течение прошедшего года были достигнуты следующие результаты:
определены миссия и цели функционирования
налажено взаимодействие с АРБ и Банком России по вопросам стандартизации банковской деятельности
разработан глоссарий основных терминов
технологических – управленческих и в области информационных технологий
предметных терминов – направления деятельности, процессы и подсистемы кредитной организации
определены основные компоненты архитектуры банка
структурированы основные управленческие технологии, направленные на повышение эффективности функционирования кредитных организаций (в частности, на достижение банками разрабатываемых стандартов деятельности)

Архитектура банка – базис для построения эффективно функционирующей кредитной организации с использованием современных управленческих и информационных технологий

Стратегия

Комплексная модель системы управления (СУ)

Направления деятельности, процессы и их окружение

Инфраструктура

Подсистемы системы управления

Концепция системы управления

Организационная конструкция и структура

Недвижимость

Производственная инфраструктура и средства производства

ИТ- инфраструктура

Результаты процессов

Модель процессов и их окружения

Технологии и политики

Персонал и прочие ресурсы

Стратегия

Концептуальная модель системы управления (СУ)

Процессы

Инфраструктура

Персонал и прочие ресурсы

Требования и ограничения к СУ

Цели и их измерители (КПР стратегических целей)

Перечень процессов верхнего уровня и требования к их структуре

Требования к эффективности процессов (КПР)

Бизнес-роли, распределение на уровне руководства

Требование к ресурсам (перечень, объем, качество)

Требование к элементам инфраструктуры (перечень, объем, качество)

Требование к ресурсам (перечень, объем, качество)

Требования к развитию инфраструктуры

Требования к развитию ресурсной базы

Подсистемы системы управления

Планово-бюджетная система

Система принятия решений

Система мотивирования

Система управления документами

Организационная конструкция и структура

Система управления процессами

Система менеджмента качества

Система управления информационной безопасностью

Система управления рисками

Иерархическая соподчиненность

Функционал подразделений

Права и полномочия

Тип орг. структуры

Ролевая концепция управления (бизнес-роли и задачи)

Концепция системы управления

Требования и ограничения к системе управления

Контуры управления

Замысел системы управления

Система управления изменениями

Взаимодействие с АРБ по формированию наиболее полного перечня стандартов, подлежащих разработке, а также по определению последовательности разработки этих стандартов
Содействие АРБ в разработке стандартов в части формирования предметных глоссариев по различным направлениям
Разработка услуг для коммерческих банков по выстраиванию эффективных процессов ради обеспечения соответствия принимаемым стандартам
Разработка ИТ-продуктов и комплексных решений по интеграции для коммерческих банков, направленных на повышение эффективности управления и обеспечение соответствия принимаемым стандартам
Участие в банковских мероприятиях совместно с АРБ, Банком России, Аналитическим Банковским Журналом и т.д. с целью продвижения идеи процессного управления и обучения руководителей и специалистов финансового сектора новым управленческим и информационным технологиям