образовательное учреждение
ЧОУ ВО Институт международной торговли и права
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление персоналом в условиях кризиса презентация
Содержание
- 1. Управление персоналом в условиях кризиса
- 2. Что такое кризис? Кризис – это период
- 3. Что происходит в кризис?
- 4. Стратегии предприятий в условиях кризиса КРИЗИС
- 5. Переосмысление целей и стратегий Стратегическая сессия –
- 6. План Диагностика системы управления персоналом организации в
- 7. Методы снижения затрат на персонал
Что такое кризис? Кризис – это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные перемены. При этом результат перемен может быть как крайне неблагоприятный, так и положительный. Но однозначно, что любой кризис представляет
Слайд 1Управление персоналом в условиях кризиса
Выполнила презентацию студентка Комаровская А.М.
Группы 2М
Москва 2015
Негосударственное
Слайд 2Что такое кризис?
Кризис – это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные
перемены. При этом результат перемен может быть как крайне неблагоприятный, так и положительный. Но однозначно, что любой кризис представляет собой угрозу выживанию компании.
Кризис бывает:
Отраслевой, региональный, общестрановой, мировой;
Кризис организации.
Адаптация к изменениям внешней среды расценивается в настоящее время как норма деятельности организации в рыночной экономике
Кризис бывает:
Отраслевой, региональный, общестрановой, мировой;
Кризис организации.
Адаптация к изменениям внешней среды расценивается в настоящее время как норма деятельности организации в рыночной экономике
Слайд 4Стратегии предприятий в условиях кризиса
КРИЗИС
Просить о
помощи
Переждать
Развиваться
Мы хорошие,
мы не
ивиноваты
Верните нам
прежние условия
Не учите жить,
а помогите
материально
Верните нам
прежние условия
Не учите жить,
а помогите
материально
Мы хорошие, мир
временно плохой
Сократим расходы ,
переждем плохие
времена
Верните нам
прежние условия
Нет будущего
Динамическая
Активная политика
во внешней среде
Новые рынки
Новые товары
Слияния-поглощения
«Быстрые действия –
скорый результат»
Статическая
Внутренняя
стратегия
Поиск внутренних
резервов
Реинженеринг
Управление
ассортиментом
«Тише едешь –
дальше будешь»
Слайд 5Переосмысление целей и стратегий
Стратегическая сессия – это форма групповой работы, направленная
на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.
Слайд 6План
Диагностика системы управления персоналом организации в период кризиса
Методы снижения затрат на
персонал
Особенности подбора, адаптации персонала в период кризиса.
4. Мотивационные схемы в период кризиса.
Особенности подбора, адаптации персонала в период кризиса.
4. Мотивационные схемы в период кризиса.
