Стратегический менеджмент презентация

Содержание

1. Стратегический менеджмент
2. Вероятнее всего, очень трудно найти владельца или
3. Одной из причин, приводящих компании к
4. Система стратегий управления транспортным предприятием
5. Разработка стратегического плана Иерархическая структура стратегий
6. Этапы разработки и реализации стратегии
7. Последовательность формирования стратегии от разработки до реализации
9. Стратегия фирмы, направленная на достижение конкурентного преимущества.
10. Стратегический анализ SWOT-матрица
11. Конкуренция и конкурентоспособность фирмы.
12. Основные факторы, определяющие конкурентное преимущество.
14. Обобщённая модель анализа конкурентоспособности транспортных фирм
15. Альтернативные стратегии бизнеса
16. Разработка и реализация стратегии управления
17. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Вероятнее всего, очень трудно найти владельца или руководителя компании, который бы не хотел, чтобы его компания была успешной. И все же, несмотря на огромное желание видеть свою компанию процветающей, множество руководителей

Слайд 1Стратегический менеджмент.
Мы, японцы, во всём стараемся найти выгоду. И удивляемся, почему вы

(американцы, европейцы) не всегда поступаете так же.
Томио Кубо

Стратегический менеджмент можно рассматривать:
либо как крупный раздел науки Менеджмент,
либо как отдельный предмет изучения,

Слайд 2Вероятнее всего, очень трудно найти владельца или руководителя компании, который бы

не хотел, чтобы его компания была успешной. И все же, несмотря на огромное желание видеть свою компанию процветающей, множество руководителей ежегодно приводят свои компании к банкротству.

Отчего это происходит?

Слайд 3 Одной из причин, приводящих компании к банкротству, является неправильно выбранная

стратегия, недоучет факторов, определяющих экономическое поведение компании в условиях рынка.

Во всех странах с рыночной экономикой господствует конкуренция. От того, какую стратегию выберет фирма в условиях конкуренции, зависит ее будущее - процветание или банкротство.