КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Руководитель дипломного проекта:
К.э.н. Горбунова Ю.Н.
САМАРА 2015
Выполнил: Лукашин Д.А.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование системы материального стимулирования работников муниципального предприятия презентация
Содержание
- 1. Совершенствование системы материального стимулирования работников муниципального предприятия
- 2. Объект исследования – муниципальное унитарное предприятие
- 3. Структура персонала по категориям Возрастной состав персонала
- 4. Распределение ФЗП по категориям персонала 2014 г.
- 5. Социальный эффект предложенных мероприятий поддержании надлежащего уровня
- 6. Благодарю за внимание
Слайд 1СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ФГБОУ ВПО «САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Слайд 2
Объект исследования – муниципальное унитарное предприятие г.о. Новокуйбышевск «Управление благоустройства города»
Предмет
исследования – социально-экономические отношения, возникающие в системе материального стимулирования персонала
Цель - разработка основных направлений совершенствования системы материального стимулирования работников муниципального предприятия.
Задачи:
изучить теоретические основы материального стимулирования персонала;
- выполнить анализ системы управления персоналом муниципального предприятия;
- исследовать действующую на предприятии систему материального стимулирования;
- разработать практические предложения по совершенствованию системы материального стимулирования;
- оценить экономический и социальный эффект разработанных мероприятий.
Цель - разработка основных направлений совершенствования системы материального стимулирования работников муниципального предприятия.
Задачи:
изучить теоретические основы материального стимулирования персонала;
- выполнить анализ системы управления персоналом муниципального предприятия;
- исследовать действующую на предприятии систему материального стимулирования;
- разработать практические предложения по совершенствованию системы материального стимулирования;
- оценить экономический и социальный эффект разработанных мероприятий.
ФГБОУ ВПО«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Слайд 3Структура персонала по категориям
Возрастной состав персонала предприятия
Распределение персонала по образованию
Распределение
персонала по стажу работы
Основные характеристики персонала МУП г.о. Новокуйбышевск «Управление благоустройства города»
Слайд 4Распределение ФЗП по категориям персонала 2014 г.
Динамика стимулирующих выплат
Анализ системы
оплаты труда
МУП г.о. Новокуйбышевск «Управление благоустройства города»
МУП г.о. Новокуйбышевск «Управление благоустройства города»
Распределение ФОТ по видам выплат
Слайд 5Социальный эффект предложенных мероприятий
поддержании надлежащего уровня и качества жизни работников, за
счет обеспечения связи между результативностью и оплатой труда;
создание условий для реализации и развития индивидуальных способностей работников, в связи с пересмотром системы материального стимулирования труда на предприятии;
формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе, благодаря формированию современной системы мотивации и стимулирования труда персонала
создание условий для реализации и развития индивидуальных способностей работников, в связи с пересмотром системы материального стимулирования труда на предприятии;
формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе, благодаря формированию современной системы мотивации и стимулирования труда персонала
