- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Принятие управленческих решений презентация
Содержание
- 1. Принятие управленческих решений
- 2. План лекции Определение понятия "управленческое решение"
- 3. Управленческое решение – это воздействие субъекта управления
- 4. ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Решения на уровне
- 5. МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Индивидуальный Уровень
- 6. Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:
- 7. У разных людей каждая фаза требует разного
- 8. Индивидуальные стили принятия решения
- 9. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия I.
- 10. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ Разработка альтернатив Оценка альтернатив Выбор альтернативы
- 11. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ Стадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ
- 12. Спасибо за внимание!
План лекции Определение понятия "управленческое решение" Модели принятия решения Индивидуальные стили принятия решения Этапы процесса принятия решения
Слайд 2План лекции
Определение понятия "управленческое решение"
Модели принятия решения
Индивидуальные стили принятия решения
Этапы процесса
принятия решения
Слайд 3Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую
систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления
Слайд 4
ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ
Решения на уровне индивида
Наличие индивидуального умения
Важен процесс принятия решения
как такового
Решение определяется используемым индивидуальным стилем
Создание и выбор альтернатив
Взятие риска на себя
Решение определяется используемым индивидуальным стилем
Создание и выбор альтернатив
Взятие риска на себя
Решения на уровне организации
Создание соответствующей среды
Вовлечение всех уровней управления
Имеет дело с неопределенностью
Решение носит групповой характер.
Управление творчеством и новаторством
Выполнение решений
Слайд 5МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Индивидуальный
Уровень
принятия
решения
"Я"
"МЫ"
Восприятие и интерпретация решения
Модель «личностно ограниченной рациональности»
(удовлетворенность
индивида)
Политическая модель
(индивидуальная максимизация)
Рациональная
модель
(организационная максимизация)
Модель «организационно ограниченной рациональности»
(удовлетворенность организации)
Слайд 6Процесс принятия решения человеком имеет две фазы:
I фаза - формирование альтернатив
решения проблемы; характеризует продуктивность мышления
II фаза - анализ вариантов и собственно принятие решения; характеризует критичность и конструктивность мышления
II фаза - анализ вариантов и собственно принятие решения; характеризует критичность и конструктивность мышления
Слайд 7У разных людей каждая фаза требует разного объема мыслительной работы и
разного времени.
В зависимости от соотношения I и II фаз различают пять индивидуальных стилей принятия решений человеком
Слайд 8
Индивидуальные стили принятия решения
I >> II
I > II
I = II
I
II
I << II
Импульсивный
стиль
Рискованный
стиль
Уравновешенный
стиль
Осторожный
стиль
Инертный стиль
Слайд 9ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия I. ПРИЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ
Восприятие и признание проблемы
Интерпретация
и формулирование проблемы
Определение критериев эффективности решения
Определение критериев эффективности решения
Слайд 10ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия II. ВЫРАБОТКА РЕШЕНИЯ
Разработка альтернатив
Оценка альтернатив
Выбор альтернативы
Слайд 11ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
Стадия III. ВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЯ
Организация выполнения решения
Анализ и контроль выполнения
решения
Обратная связь и корректировка
Обратная связь и корректировка
