Понятие, типы и внутренняя структура организации презентация

к определению организации
2. Понятие и виды целей организации
3. Построение дерева целей
4. Структура организации: понятие, виды и основные параметры
5. Типы организаций

выработке новых норм, налаживанию связей, координации усилий членов группы, направленную на достижение эффекта «синергии» (А.И.Пригожин) (организация как процесс, деятельность)
Организация как свойство объекта иметь упорядоченную структуру (А.И.Пригожин) (организация как система)
Организация как искусственно созданная социальная группа институционального характера, выполняющая определенную общественную функцию (А.И.Пригожин) (организация как социум)
Организация – это такой вид кооперации людей, которая отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью ( Ч. Барнард)
Организация может рассматриваться как процесс, социум, система.
Организация – это социальная группа, ориентированная на достижение специфических взаимосвязанных целей и формирование высокоформализованных структур
Социальная организация – разновидность социальной системы, сообщество субъектов, совместно реализующих свои цели на основе определенных принципов и правил в определенных экономических, правовых и иных условиях

знаний и навыков

Возврат инвестиций

которых пытаются достичь благодаря своей активности члены организации для удовлетворения коллективных потребностей.

целей организации, в котором цели более низкого уровня подчинены и служат для достижения целей более высокого уровня.
Построение дерева целей :
На первом этапе формулируется главная, генеральная цель или миссия организации.
На втором этапе происходит декомпозиция (разложение на более мелкие цели) основной цели на цели второго уровня. Эти цели часто реализуются на уровне заместителей директора по отдельным направлениям – сбыту, кадрам и т.д.
На третьем этапе происходит декомпозиция целей второго уровня и т.д.

Главное требование – достижение целей третьего уровня должно приводить к достижению целей второго уровня, а их реализация – к достижению главной цели.

частей организации, отражающее направления ее взаимодействия с внешней средой

Основные виды структур организации

упорядоченных позиций членов организации, включающая совокупность взаимосвязанных ролей и взаимоотношений между сотрудниками, в т.ч. В первую очередь отношений власти и подчинения
Основные параметры социальной структуры:
Сложность структуры определяется двумя параметрами:
- дифференциацией, которая характеризует разнородность организации, ее многофункциональность и различия в целях. Выделяют горизонтальную дифференциацию – разделение труда по функциям, числу работников, виду продукта или услуги, типу клиентуры. Кроме того существует вертикальная дифференциация, характеризующая глубину организационной иерархии, количество уровней в организационной структуре, степень контроля за действиями подчиненных со стороны руководителя.
- интеграцией, которая характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации. Показателями интеграции являются – количество связей между отдельными структурами, нормы взаимоотношений (показатель прочности связей) и характер связей (определяет вид ресурса, передаваемого через данную связь – власть, информация, уважение, признание и т.д.)