Организационная структура. "Мир газа" презентация

собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.

Организационная структура управления направлена на установление четких взаимосвязей между отдельными и подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.

В структуре отражено нынешнее положение дел и перспектива ближайшего развития.

Наличие структурного элемента НЕ означает обязательного, дополнительного исполнителя. Сотрудник компании может исполнять обязанности в рамках нескольких должностных инструкций и совмещать их. Например: «начальник отдела снабжения – это специалист отдела снабжения, наделенный полномочиями руководителя».

Это находит отражение в должностной инструкции исполнителя. В штатном расписании будет представлено описание 2-х должностей с указанием того, как делится ставка. Например: «начальник отдела снабжения – 0,5 ставки и специалист отдела закупок – 1 ставка»

Так же могут быть подобраны исполнители для выполнения обязанностей, наделенные необходимыми компетенциями.

центра

Старший менеджер отдела снабжения

Менеджер ВЭД

Менеджер отдела снабжения (Россия)

Бизнес-консультант

Помощник менеджера ВЭД

Помощник менеджера (Россия)

Первый заместитель генерального директора

отдела продаж ХОЛОД

Руководитель отдела продаж ГАЗ

Помощник коммерческого директора

Продавец

Помощник менеджера

Менеджер

Руководитель филиала Краснодар

Руководитель филиала Екатеринбург

Руководитель филиала Самара

Руководитель филиала Ростов-на-Дону

Руководитель филиала ХХХХ

Менеджер

Специалист отдела тех. поддержки

Помощник менеджера

Продавец

Стажер (интерн)

Менеджер по развитию территорий

Руководитель сети розничных продаж

Направление ТЕПЛО – развитие по мере возникновения спроса от партнеров и клиентов.
Руководитель филиала ХХХХ – перспектива развития

Старший менеджер

Старший менеджер

Руководитель филиала Екатеринбург

Кладовщик/ Механик

Водитель-экспедитор

Учетчик-кассир

Помощник менеджера

Помощник менеджера

Менеджер

Помощник менеджера

Помощник менеджера

Продавец

Кладовщик

Учетчик--кассир

Учетчик-кассир

Учетчики-кассиры имеют двойное подчинение: главному бухгалтеру и руководителю филиала. Все вопросы, связанные с бухгалтерией решаются через них или руководителя филиала.
Водители филиалов, в первую очередь, подчиняются руководителям филиалов.

Кладовщик

Водитель-экспедитор

Учетчик--кассир

Кладовщик

Водитель-экспедитор

Водитель-экспедитор

технике безопасности

Инженер-строитель

Повар

Помощник

Старший механик СТО

Продавец- менеджер

Автослесарь СТО

отдела развития много ответственности, связанной с ведением новых проектов, строительством, открытием филиалов и др. Т.е. его задачи выходят за рамки внутреннего управления и связаны с внешними контактами.
У руководителя в подчинении находятся работники службы персонала, на которых лежит очень большая ответственность, начиная от курирования кадровых вопросов, продолжая поиском, подбором, наймом, обучением, адаптацией, развитием, аттестацией и мотивацией персонала.

Специалист (менеджер) по обучению и развитию персонала

Специалист (менеджер) по подбору персонала

Специалист отдела кадров

Менеджер отдела сертификации

Помощник менеджера

каждого бухгалтера – свои должностные обязанности и функциональная ответственность: налоги, ТМЦ и др.

Учетчики-кассиры филиалов также находятся в непосредственном подчинении у гл. бухгалтера.

Ревизор

Учетчик-кассир филиала

Заведующий складом

Кладовщик

Старший кладовщик 1

Главный бухгалтер

Кладовщик

Кладовщик

Старший кладовщик 2

Старший кладовщик 3

Помощник фин. руководителя.

Бухгалтер управлен. учет

Помощник бухгалтера