Управлінські рішення в системі адміністративного менеджменту презентация

управлінських рішень і функцій адміністративного менеджменту.
3. Вимоги до управлінських рішень і принципи їх прийняття та реалізації.

Управлінське рішення – це інструмент адміністративного менеджменту, спрямований на забезпечення певного результату функціонування та розвитку організації.
Управлінські рішення класифікуються на стратегічні, поточні та оперативні.
Стратегічні управлінські рішення спрямовані на розвиток організації; поточні управлінські рішення спрямовані на забезпечення поточної діяльності організації; оперативні управлінські рішення спрямовані на оперативне реагування на ситуацію, що склалася, і потребує негайного вирішення.
Правильно прийняті та реалізовані управлінські рішення сприяють досягненню результату в найкоротші терміни з максимально можливою економією ресурсного потенціалу організації.

Управлінські рішення приймаються як керівником організації або керівниками її структурних підрозділів, так і колегіальними органами організації. За прийняття управлінських рішень, що приймаються безпосередньо керівниками, вони несуть персональну відповідальність. За прийняття колегіальних рішень відповідальність несуть колегіальні органи управління організацією.
Враховуючі особливості адміністративного управління, остаточну відповідальність за результати діяльності організації несе її керівник.

Враховуючі важливість використання теорії та методології прийняття та реалізації управлінських рішень, необхідно чітко притриматися взаємозв'язку управлінських рішень і функцій адміністративного управління.
Реалізація функції планування здійснюється шляхом прийтяття та реалізації управлінських рішень, спрямованих на виконання планових завдань і забезпечення запланованих результатів.
Реалізація функції організація здійснюється шляхом підтримки прийняття та реалізації управлінських рішень організацією управління, що включає розробку, вдосконалювання, раціоналізацію організаційних структур управління, оптимізацію складу структурних підрозділів організації, чисельності персоналу в структурних підрозділах організації, в організаційній структурі управління, організацію ефективного документообігу в організації, автоматизацію процесу організації управління, регламентацію бізнес-процесів, виконавську дисципліну.

Реалізація функції мотивація здійснюється шляхом прийтяття та реалізації управлінських рішень, спрямованих на мотивацію персоналу виконувати певні завдання, спрямовані на результативну діяльність. Посилення мотивації забезпечується адекватною системою стимулювання продуктивної праці.
Реалізація функції контролювання здійснюється шляхом прийняття та реалізації управлінських рішень, спрямованих на систематичний контроль виконання управлінських рішень, а в разі невиконання - аналізувати причини та якщо вони виявилися суб'єктивними, примінити відповідні санкції.

Реалізація функції мотивація здійснюється шляхом прийтяття та реалізації управлінських рішень, спрямованих на мотивацію персоналу виконувати певні завдання, спрямовані на результативну діяльність. Посилення мотивації забезпечується адекватною системою стимулювання продуктивної праці.
Реалізація функції контролювання здійснюється шляхом прийняття та реалізації управлінських рішень, спрямованих на систематичний контроль виконання управлінських рішень, а в разі невиконання - аналізувати причини та якщо вони виявилися суб'єктивними, примінити відповідні санкції.

РЕАЛІЗАЦІЇ

З метою забезпечення ефективної реалізації управлінських рішень, необхідно дотримуватися певних вимог до їх формулювання та реалізації:
Обґрунтованість;
Цілеспрямованість;
Адекватне ресурсне забезпечення;
Забезпечення необхідним колом повноважень виконавців;
Простота та доступність змісту завдань для виконавців;
Своєчасність доведення до виконавця та необхідний час для виконання рішення.

РЕАЛІЗАЦІЇ

Прийняття та реалізація управлінських рішень має базуватися на таких принципах:
законодавча основа;
наукова основа;
виконавська дисципліна.

РЕАЛІЗАЦІЇ

Прийняття та реалізація управлінських рішень має базуватися на таких принципах:
законодавча основа;
наукова основа;
виконавська дисципліна.

вул. Маршала Бажанова, 17
Internet: www.kname.edu.ua
Кафедра менеджменту і адміністрування
к. 604 (бмк),
E-mail: mmgh@kname.edu.ua
Веб-сайт: mmgh.kname.edu.ua

Дякую за увагу!