Обязанности старшего менеджера презентация

Старший менеджер группы Главная цель: - организовывать - координировать и контролировать работу сотрудников - направлять их работу на выполнение поставленных задач, плана

Слайд 1ОБЯЗАННОСТИ
«СТАРШЕГО МЕНЕДЖЕРА ГРУППЫ»


Слайд 2Старший менеджер группы
Главная цель:
- организовывать
- координировать и контролировать

работу сотрудников

- направлять их работу на выполнение поставленных задач, плана


Слайд 3Обязанности старшего менеджера
- ведение отчетности
- контроль сотрудников
-информирование сотрудников о нововведениях,

изменениях, а также поступившей информации от руководителя

-обучение сотрудников и его адаптация

- мониторинг эффективности деятельности сотрудников (например, проведение аттестаций);

-составление графика

-мотивация сотрудников


Слайд 4Мотивация и ее виды
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности

труда. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI (Ключевых показателей эффективности). KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании.

Слайд 5Виды мотивации персонала
Материальная мотивация
Система поощрений
Система штрафов
Скидки на товары компании
Надбавки к окладу
Премии

и бонусы

Льготы

Штрафы за опоздание

Штрафы за не вовремя выполненную работу


Слайд 6Виды мотивации персонала
Нематериальная мотивация
Карьерный рост
Обучение за счет компании
Личная и публичная похвала

руководителя

Имидж компании

Официальное трудоустройство и соц. пакет

Благоприятный климат в коллективе


Слайд 7Виды мотивации персонала
Внешняя
Внутренняя
Человек побуждается другими, т.е. посредством воздействия из вне
Человек используя

сознание, волю и стимулы, сам побуждает себя к определенному поведению




Слайд 8Роль старшего менеджера
в первую очередь заключается в постоянном улучшении деятельности системы,

за которую он отвечает

создание теплой атмосферы внутри коллектива, поддержание командного духа

положительное расположение сотрудников к менеджеру (быть готовым всегда откликнуться, прийти на помощь в любых затруднительных ситуациях у сотрудников)

- мотивировать сотрудников на успешное выполнение своих обязанностей, достижение поставленных задач.

Слайд 9Спасибо за внимание!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика