- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Контроль. Основные составляющие процесса контроля презентация
Содержание
- 1. Контроль. Основные составляющие процесса контроля
- 2. Определение Контроль – это обеспечение достижения
- 3. Основные составляющие процесса контроля Установка стандартов Измерения фактически достигнутых результатов Проведения корректировок (по необходимости)
- 4. Виды контроля 1. Предварительный 2. Текущий 3. Заключительный
- 5. Области использования предварительного контроля 1. Человеческие ресурсы 2. Материальные ресурсы 3. Финансовые ресурсы
- 6. Функции заключительного контроля Заключительный контроль дает руководству
- 7. Модель процесса контроля (по принципу исключения) Планиро-
- 8. Этапы процесса контроля 1. Выработка стандартов
- 9. Благодарю за внимание
Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей. Стандарты - это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению.
Слайд 2Определение
Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.
Стандарты - это
конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению.
Слайд 3Основные составляющие процесса контроля
Установка стандартов
Измерения фактически достигнутых результатов
Проведения корректировок (по необходимости)
Слайд 5Области использования предварительного контроля
1. Человеческие ресурсы
2. Материальные ресурсы
3. Финансовые
ресурсы
Слайд 6Функции заключительного контроля
Заключительный контроль дает руководству организации информацию необходимую для планирования
в случае если аналогичные работы предполагают проводить в будущем
Заключительный контроль способствует мотивации
Заключительный контроль способствует мотивации
Слайд 7Модель процесса контроля (по принципу исключения)
Планиро-
вание
Показатель
результативности
Масштаб
допустимых
значений
Передача данных
сотрудникам
Оценка
значимости
информации
Сравните
результаты
со стандартами
Пересмотрите
стандарты
Реалистичны ли
стандарты?
Достигнуты
ли цели?
Устраните
отклонение
Какая причина
отклонения?
Ничего не
предпринимайте
да
да
нет
нет
Слайд 8Этапы процесса контроля
1. Выработка стандартов и критериев
2. Сопоставления реальных
резервов со стандартами и критериями
3. Принятия необходимых корректировочных действий:
- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт
3. Принятия необходимых корректировочных действий:
- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт
