Контроль
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Страхование
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация на тему Контроль. Основные составляющие процесса контроля
Презентация на тему Контроль. Основные составляющие процесса контроля, предмет презентации: Менеджмент. Этот материал содержит 9 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!
Слайды и текст этой презентации
Определение
Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.
Стандарты - это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению.
Основные составляющие процесса контроля
Установка стандартов
Измерения фактически достигнутых результатов
Проведения корректировок (по необходимости)
Виды контроля
1. Предварительный
2. Текущий
3. Заключительный
Области использования предварительного контроля
1. Человеческие ресурсы
2. Материальные ресурсы
3. Финансовые ресурсы
Функции заключительного контроля
Заключительный контроль дает руководству организации информацию необходимую для планирования в случае если аналогичные работы предполагают проводить в будущем
Заключительный контроль способствует мотивации
Модель процесса контроля (по принципу исключения)
Планиро-
вание
Показатель
результативности
Масштаб
допустимых
значений
Передача данных
сотрудникам
Оценка
значимости
информации
Сравните
результаты
со стандартами
Пересмотрите
стандарты
Реалистичны ли
стандарты?
Достигнуты
ли цели?
Устраните
отклонение
Какая причина
отклонения?
Ничего не
предпринимайте
да
да
нет
нет
Этапы процесса контроля
1. Выработка стандартов и критериев
2. Сопоставления реальных резервов со стандартами и критериями
3. Принятия необходимых корректировочных действий:
- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт
Благодарю за внимание
