группы Зайцева Ольга
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Механизмы управления производительностью труда презентация
Содержание
- 1. Механизмы управления производительностью труда
- 2. Производительность труда это эффективность
- 3. Управление производительностью — это
- 4. При анализе и планировании производительности
- 5. Функциональное содержание процесса управления производительностью включает:
- 6. корректировку, в случае необходимости, реализуемых программ, мероприятий;
- 7. Факторы и условия изменения производительности труда
- 8. Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по
- 9. Группы факторов роста производительности труда: Материально-техничские организационные социально-экономические
- 10. В зависимости от характера влияния на производительность
- 11. Спасибо за внимание!
- 12. связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов
- 13. Относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом
- 14. Характеризующие организацию труда, производства и управления
Слайд 1Содержание, задачи и механизмы управления производительностью труда
Работу выполнила студентка 701 Д
Слайд 2
Производительность труда
это эффективность затрат конкретного труда, которая определяется количеством продукции,
произведенной за единицу рабочего времени или количеством времени, затраченного на единицу продукции.
Слайд 3Управление производительностью
— это процесс, предполагающий стратегическое и оперативное
планирование и постоянный контроль за эффективным внедрением систем повышения производительности.
Слайд 4 При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является
выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда.
Слайд 5Функциональное содержание процесса управления производительностью включает:
измерение и оценку уровня производительности на
исходном этапе создания механизма управления ее ростом;
стратегическое и оперативное планирование мероприятий, повышающих производительность;
постоянный и действенный контроль за внедрением программ производительности;
стратегическое и оперативное планирование мероприятий, повышающих производительность;
постоянный и действенный контроль за внедрением программ производительности;
Слайд 6корректировку, в случае необходимости, реализуемых программ, мероприятий;
измерение и оценку результативности осуществленных
мероприятий и реализованных программ
Слайд 8Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:
Факторы, создающие
условия для роста производительности труда
Факторы, способствующие росту производительности труда
факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии
Факторы, способствующие росту производительности труда
факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии
Слайд 9Группы факторов роста производительности труда:
Материально-техничские
организационные
социально-экономические
Слайд 10В зависимости от характера влияния на производительность труда можно подразделить все
факторы на две группы
прямые
косвенные
Слайд 12связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов
Слайд 13Относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и
удовлетворенности трудом
