Харківський торговельно-економічний інститут
Київського національного торговельно-економічного університету
Виконали студентки групи ТМ-14
Колотило Лідія, Леміщенко Тетяна
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Японська модель менеджменту презентация
Содержание
- 1. Японська модель менеджменту
- 2. Зміст Засновники японського менеджменту Планування Організація Укомплектування штатів Керівництво Контроль Висновок
- 3. Засновниками японського менеджменту вважають Коносуке Мацусіта відомий
- 4. Соітіро Хонда Засновник легендарної марки «Хонда»
- 5. японський інженер та підприємець, співзасновник корпорації Sony (Sony Corporation). Акіо Моріта
- 6. І́бука Маса́ру японський інженер і
- 7. у японській моделі менеджменту Планування
- 8. Довгострокова орієнтація Колективне прийняття рішень (по кругу) з консенсусом
- 9. Залучення багатьох людей до підготовки і прийняття рішень Поток рішень формується знизу вгору і назад
- 10. Повільне прийняття рішень і швидка їх реалізація
- 11. у японській моделі менеджменту Організація
- 12. Колективна відповідальність і звітність Неясність відповідальності за рішення
- 13. Неформальні організаційні структури Добре відома загальна організаційна філософія; відчуття конкуренції з іншими компаніями
- 14. у японській моделі менеджменту Укомплектування штатів
- 15. Нові працівники комплектуються переважно з навчальних закладів
- 16. Лояльність компанії Надзвичайно рідкі оцінки виконання для нових співробітників
- 17. Оцінка довгострокового виконання Тренінг і розвиток персоналу вважається довгостроковою інвестицією
- 18. {більшості великих компаній Пожиттєвий найм для
- 19. у японській системі менеджменту Керівництво
- 20. Лідер діє як член групи Патерналістський стиль
- 21. Загальні цінності, що полегшують співробітництво Уникнення конфронтації, двозначність керівництва, наголос на гармонії
- 22. Висхідні комунікації {
- 23. у японській системі менеджменту Контроль
- 24. Контроль парний Фокус контролю на груповому виконанні
- 25. Порятунок іміджу Широке використання груп контролю якості
- 26. Висновок Японці змогли застосувати найбільш вигідні концепції
- 27. Дякуємо за увагу!
- 28. Використані джерела 1. Японська модель менеджменту:
Зміст Засновники японського менеджменту Планування Організація Укомплектування штатів Керівництво Контроль Висновок
Слайд 1Японська модель менеджменту
Перша мета – якість, а прибуток сам прийде.
Принцип японського
менеджменту
Слайд 2Зміст
Засновники японського менеджменту
Планування
Організація
Укомплектування штатів
Керівництво
Контроль
Висновок
Слайд 3Засновниками японського менеджменту вважають
Коносуке Мацусіта
відомий завдяки своєму видатного внеску в розвиток
японського бізнесу та менеджменту, який знайшов своє вираження в основі, розвитку і успішному управлінні Matsushita Denki Sangyo (Matsushita Electrical Industrial Company), одного з найбільших в світі виробників побутової електроніки, і в написанні численних робіт, зробили помітний вплив на філософію менеджменту.
Слайд 5японський інженер та підприємець, співзасновник корпорації Sony (Sony Corporation).
Акіо Моріта
Слайд 6І́бука Маса́ру
японський інженер і бізнесмен. Разом із Акіо Моріта заснував
корпорацію Sony у 1946 році. Створив концепцію виховання і навчання дітей раннього віку, автор всесвітньо відомої книги «Після трьох вже пізно» («Kindergarten is Too Late»).
Слайд 9Залучення багатьох людей до підготовки і прийняття рішень
Поток рішень формується знизу
вгору і назад
Слайд 13Неформальні організаційні структури
Добре відома загальна організаційна філософія; відчуття конкуренції з іншими
компаніями
Слайд 15Нові працівники комплектуються переважно з навчальних закладів або ж знаходяться всередині
компанії для заміщення вакантних посад
Повільне просування по категоріях посад
Слайд 17Оцінка довгострокового виконання
Тренінг і розвиток персоналу вважається довгостроковою інвестицією
Слайд 21Загальні цінності, що полегшують співробітництво
Уникнення конфронтації, двозначність керівництва, наголос на гармонії
Слайд 26Висновок
Японці змогли застосувати найбільш вигідні концепції управління, створені західними країнами. Пристосовуючи
їх до національних особливостей, зберігаючи свої цінності і сприяючи формуванню особливого стилю економічного мислення
Слайд 28Використані джерела
1. Японська модель менеджменту: Підручники. Вебсайт.//Електронний ресурс. URL: http://pidruchniki.com/20080215/menedzhment/yaponska_model_menedzhmentu./
2.
Японська модель менеджменту: FaqUkrs.ru.//Електронний ресурс. URL: http://faqukrs.ru/biznes-ta-kar-era/413-japonska-model-menedzhmentu.html./
3. Гірняк О. М., Лазановський П. П. Менеджмент теоретичні основи: навчальний посібник / О. М. Гірняк, П. С. Київ. – К. : Магнолія Плюс, 2003. – 336 с.
