- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лекция 3. Методология менеджмента презентация
Содержание
- 1. Лекция 3. Методология менеджмента
- 2. Факторы развития управления во второй половине XX
- 3. Ориентация научных школ управления во второй половине
- 4. Основные категории менеджмента и их взаимосвязи Внешняя
- 5. Законы менеджмента Законы - устойчивые отношения между
- 6. Принципы менеджмента Принципы менеджмента – основные требования,
- 7. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 8. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход –
- 9. Методологические подходы в менеджменте Комплексный подход –
- 10. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 11. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 12. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 13. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 14. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 15. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 16. Методологические подходы в менеджменте Программно-целевой подход Системный
- 17. Системный подход в менеджменте Теория систем Система
- 18. Основные понятия системного подхода 1.Система – это
- 19. Алгоритм программно-целевого подхода в менеджменте Постановка цели
- 20. Ситуационный подход Ситуационный подход обеспечивает прямое приложение
- 21. Процессный подход Процессный подход был предложен приверженцами
- 22. Системный подход в менеджменте Теория систем впервые
- 23. Системный подход в менеджменте Система – это
- 24. Системный подход в менеджменте Подсистемы – это
- 25. Системный подход в менеджменте Закрытая система –
- 26. Системный подход в менеджменте Закрытая система –
- 27. Системный подход в менеджменте Системный подх. в
- 28. Системный подход в менеджменте декомпенсация системы
- 29. Системный подход в менеджменте отбор и
- 30. Ситуационный подход - Ситуационный подход обеспечивает прямое
- 31. Ситуационный подход - центральным моментом этого подхода
- 32. Ситуационный подход - ситуационный подход – это
- 33. Ситуационный подход - Знание процесса управления, индивидуального
- 34. Ситуационный подход - владение приемами системного и
- 35. Ситуационный подход - умение использовать на практике
- 36. Ситуационный подход - умение осуществлять научное предвидение
- 37. Ситуационный подход - способность отбирать конкретные приемы
- 38. Процессный подход Процессный подход был предложен
- 39. Маркетинговый подход Маркетинг – это вид деятельности
- 40. Маркетинговый подход Комплексное изучение рынка;
- 41. Маркетинговый подход Разработка мер для наиболее
- 42. Маркетинговый подход С одной стороны –
- 43. Маркетинговый подход С другой стороны –
- 44. Маркетинговый подход - Стимулирование спроса – активизация
- 45. Маркетинговый подход - Содействие развитию спроса предполагает,
- 46. Маркетинговый подход - Регулирование спроса необходимо осуществлять
- 47. Маркетинговый подход - Аналитическая функция (изучение рынка,
- 48. Маркетинговый подход - Производственная функция (организация производства
- 49. Маркетинговый подход - Сбытовая функция (организация системы
- 50. Маркетинговый подход - Функция управления и контроля
- 51. Системный подход в менеджменте Теория систем впервые
- 52. Системный подход в менеджменте Системный подх. в
- 53. Ситуационный подход в менеджменте Особенности: Ситуационный подход
- 54. Ситуационный подход в менеджменте умение использовать на
- 55. Маркетинговый подход Задачи системы маркетинга Комплексное изучение
- 56. Маркетинговый подход Цели маркетинга С одной стороны
- 57. Маркетинговый подход Цели маркетинга - Регулирование спроса
- 58. Маркетинговый подход Функции маркетинга Сбытовая функция (организация
Слайд 2Факторы развития управления во второй половине XX в.
Революционные перемены в технологии
Сложность
Глобализация производства и рынков
Информационные технологии
Многообразие потребительского спроса
Слайд 3Ориентация научных школ управления во второй половине XX в.
Системный подход к
Организационный потенциал и организационная культура
Бихевиоризм
Реинжениринг
Приоритет социальных целей
Теория институтов и институциональных изменений
Теория альянсов
Слайд 4Основные категории менеджмента и их взаимосвязи
Внешняя среда
Поставщики
Покупатели
Система управления
Субъект управления (управляющая подсистема)
Объект
Прямая связь
Обратная связь
Внешняя среда
Система управления
Внутренняя среда
Слайд 5Законы менеджмента
Законы - устойчивые отношения между явлениями
Закон синергии выражается в природе
Закон информирован-ности и упоря-доченности состоит в том, что любая социальная система управления может функционировать только при условии информационного обеспечения
Закон развития это социальная система управления во времени. Она имеет свое прошлое, настоящее и будущее
Закон композиции отражает стремление организации к объединению с другими социальными системами
Слайд 6Принципы менеджмента
Принципы менеджмента – основные требования, предъявляемые к системе организации управления
Принцип
Принцип иерархич-ности отражает вертикаль-ное разделе-ние управлен-ческого труда и подчине-ние низших уровней управле-ния высшим
Принцип дисципли-ны
требует безуслов-ного выполнения полученных заданий и распоряже-ний
Принцип ответст-венности
предусмат-ривает наказание за невыпол-нение возложен-ных функций или задач
Принцип компетент-ности
требует знания менедже-ром объекта управле-ния, а каждым работником своей работы
Принцип стимули-рования
предусмат-ривает вознаграж-дение за результаты работы
Слайд 7Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Слайд 8Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход – предусматривает четкое определение цели и
Системный подход – предполагает рассмотрение процессов и явлений в управлении как системы.
Ситуационный подход – требует выбора методов и приемов управления, исходя из конкретной ситуации
Процессный подход – рассматривает управление как процесс непрерывного чередования функций: планирования, организации, мотивации и контроля.
Комплексный подход – предусматривает принятие управленческих решений с учетом важнейших факторов внутренней среды.
Количественный подход – предполагает формализацию управленческого процесса и описание его при помощи математических моделей
Слайд 9Методологические подходы в менеджменте
Комплексный подход – предусматривает принятие управленческих решений с
Количественный подход – предполагает формализацию управленческого процесса и описание его при помощи математических моделей
Процессный подход – рассматривает управление как процесс непрерывного чередования функций: планирования, организации, мотивации и контроля.
Маркетинговый подход – предполагает ориентацию управления на удовлетворение спроса потребителей
Слайд 10Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Программно-целевой подход – предусматривает четкое определение цели и разработку программы действий для оптимального ее достижения.
Слайд 11Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Системный подход – предполагает рассмотрение процессов и явлений в управлении как системы.
Слайд 12Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Ситуационный подход – требует выбора методов и приемов управления, исходя из конкретной ситуации.
Слайд 13Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Комплексный подход – предусматривает принятие управленческих решений с учетом важнейших факторов внутренней среды.
Слайд 14Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Количественный подход – предполагает формализацию управленческого процесса и описание его при помощи математических моделей.
Слайд 15Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Процессный подход – рассматри-вает управление как процесс непрерывного чередования функций: планирования, организации, мотивации и контроля.
Слайд 16Методологические подходы в менеджменте
Программно-целевой подход
Системный подход
Ситуационный подход
Методологический подход – набор определенных
Комплексный подход
Количественный подход
Процессный подход
Маркетинговый подход
Маркетинговый подход – предполагает ориентацию управления на удовлетворение спроса потребителей.
Слайд 17Системный подход в менеджменте
Теория систем
Система
Подсистемы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая
Открытая система
Слайд 18Основные понятия системного подхода
1.Система – это обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, обладающая
2. Подсистемы – это крупные составляющие сложных систем, которые сами являются системами
3. Закрытая система – имеет жесткие фиксированные границы. Она существует автономно, и ее связи с внешней средой ограниченны.
4.Алгоритм системного анализа: декомпенсация системы (деструктуризация); анализ элементов; отбор и ранжирование факторов, определяющих поведение системы; разработка рекомендаций по улучшению функционирования системы.
Слайд 19Алгоритм программно-целевого подхода в менеджменте
Постановка цели
Формирование «дерева» целей
Разработка программы
Определение курсов, сроков
Доведение заданий программы до исполнителей
Исполнение заданий программы
Проверка исполнения
Анализ результатов исполнения и регулирования
Слайд 20Ситуационный подход
Ситуационный подход обеспечивает прямое приложение науки к конкретным ситуациям и
центральным моментом этого подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые оказывают влияние на организацию в данное время;
Условия успешного применения ситуационного подхода:
владение приемами системного и ситуационного анализа, методами планирования и контроля;
умение использовать на практике методы оптимизации управленческих решений;
умение осуществлять научное предвидение применительно к конкретным ситуациям и правильно интерпретировать ситуацию;
способность отбирать конкретные приемы наиболее рационального решения возникающих проблем;
Знание процесса управления, индивидуального игруппового поведения
Слайд 21Процессный подход
Процессный подход был предложен приверженцами школы административного управления, которые рассматривали
В настоящее время в процессе управления выделяют: планирование, организацию, распорядительство, мотивацию, руководство, координацию, коммуникации, исследование, оценку, принятие решений, контроль и регулирование
Слайд 22Системный подход в менеджменте
Теория систем впервые была применена в точных науках
Теория систем
Система
Подсистемы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 23Системный подход в менеджменте
Система – это обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, обладающая
Теория систем
Система
Под-системы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 24Системный подход в менеджменте
Подсистемы – это крупные составляющие сложных систем, которые
Теория систем
Система
Под-системы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 25Системный подход в менеджменте
Закрытая система – имеет жесткие фиксированные границы. Она
Теория систем
Система
Подсистемы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 26Системный подход в менеджменте
Закрытая система – имеет жесткие фиксированные границы. Она
Теория систем
Система
Под-системы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 27Системный подход в менеджменте
Системный подх. в менеджменте – это способ мышления,
Теория систем
Система
Под-системы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 28Системный подход в менеджменте
декомпенсация системы (деструктуризация);
анализ элементов;
Теория систем
Система
Под-системы
Системный подход
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 29Системный подход в менеджменте
отбор и ранжирование факторов, определяющих поведение системы;
Теория систем
Система
Под-системы
Системный подход в менеджменте
Типы систем
Алгоритм системного анализа
Закрытая система
Открытая система
Слайд 30Ситуационный подход
- Ситуационный подход обеспечивает прямое приложение науки к конкретным ситуациям
Ситуационный подход к управлению
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 31Ситуационный подход
- центральным моментом этого подхода является ситуация, т.е. конкретный набор
Ситуационный подход к управлению
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 32Ситуационный подход
- ситуационный подход – это способ мышления об организационных проблемах
Ситуационный подход к управлению
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 33Ситуационный подход
- Знание процесса управления, индивидуального и группового поведения;
Ситуационный подход к
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 34Ситуационный подход
- владение приемами системного и ситуационного анализа, методами планирования и
Ситуационный подход к управлению
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 35Ситуационный подход
- умение использовать на практике методы оптимизации управленческих решений;
Ситуационный подход
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 36Ситуационный подход
- умение осуществлять научное предвидение применительно к конкретным ситуациям и
Ситуационный подход к управлению
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 37Ситуационный подход
- способность отбирать конкретные приемы наиболее рационального решения возникающих проблем;
Ситуационный
Особенности
Необходимые условия реализации
Слайд 38Процессный подход
Процессный подход был предложен приверженцами школы административного управления, которые
А. Файоль выделял пять функций управления; предвидение, планирование, организацию, распорядительство, координацию и контроль
В настоящее время в процессе управления выделяют: планирование, организацию, распорядительство, мотивацию, руководство, координацию, коммуникации, исследование, оценку, принятие решений, контроль и регулирование
Слайд 39Маркетинговый подход
Маркетинг – это вид деятельности по изучению рынка, разработке и
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 40Маркетинговый подход
Комплексное изучение рынка;
Выявление потенциального спроса и неудовлетворенных потребителей;
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 41Маркетинговый подход
Разработка мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;
Планирование
Разработка мер по совершенствованию управления и организации производства
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 42Маркетинговый подход
С одной стороны – это всестороннее изучение рынка, спроса,
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи ситемы маркетинга
Слайд 43Маркетинговый подход
С другой стороны – активное воздействие на существующий спрос,
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 44Маркетинговый подход
- Стимулирование спроса – активизация у потребителей с помощью дизайна,
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 45Маркетинговый подход
- Содействие развитию спроса предполагает, что фирма делает свой продукт
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 46Маркетинговый подход
- Регулирование спроса необходимо осуществлять при его сезонных колебаниях
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели
Задачи системы марке-тинга
Слайд 47Маркетинговый подход
- Аналитическая функция (изучение рынка, потребителей, структуры фирмы, товарной структуры,
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы марке-тинга
Слайд 48Маркетинговый подход
- Производственная функция (организация производства новых товаров, разработка новых технологий,
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы марке-тинга
Слайд 49Маркетинговый подход
- Сбытовая функция (организация системы товародвижения, сервиса, системы формирования спроса
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы марке-тинга
Слайд 50Маркетинговый подход
- Функция управления и контроля (информационное обеспечение управления маркетингом, организация
Маркетинг
Функции маркетинга
Цели маркетинга
Задачи системы маркетинга
Слайд 51Системный подход в менеджменте
Теория систем впервые была применена в точных науках
Система – это обособленная совокупность взаимосвязанных элементов, обладающая новыми качествами, отсутствующими у образующих ее элементов.
Подсистемы – это крупные составляющие сложных систем, которые сами являются системами
Закрытая система – имеет жесткие фиксированные границы. Она существует автономно, и ее связи с внешней средой ограниченны.
Слайд 52Системный подход в менеджменте
Системный подх. в менеджменте – это способ мышления,
декомпенсация системы (деструктуризация);
анализ элементов;
отбор и ранжирование факторов, определяющих поведение системы;
разработка рекомендаций по улучшению функционирования системы..
Слайд 53Ситуационный подход в менеджменте
Особенности:
Ситуационный подход обеспечивает прямое приложение науки к конкретным
ситуационный подход – это способ мышления об организационных проблемах и решениях
Необходимые условия реализации
Знание процесса управления, индивидуального и группового поведения;
владение приемами системного и ситуационного анализа, методами планирования и контроля;
Слайд 54Ситуационный подход в менеджменте
умение использовать на практике методы оптимизации управленческих решений;
способность отбирать конкретные приемы наиболее рационального решения возникающих проблем
Слайд 55Маркетинговый подход
Задачи системы маркетинга
Комплексное изучение рынка;
Выявление потенциального спроса и неудовлетворенных
Планирование товарного ассортимента и цен;
Разработка мер для наиболее полного удовлетворения существующего спроса;
Планирование и осуществление сбыта;
Разработка мер по совершенствованию управления и организации производства
Слайд 56Маркетинговый подход
Цели маркетинга
С одной стороны – это всестороннее изучение рынка, спроса,
С другой стороны – активное воздействие на существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений
Стимулирование спроса – активизация у потребителей с помощью дизайна, рекламы стремления приобретать то, что предлагает фирма;
Слайд 57Маркетинговый подход
Цели маркетинга
- Регулирование спроса необходимо осуществлять при его сезонных колебаниях
Функции
- Аналитическая функция (изучение рынка, потребителей, структуры фирмы, товарной структуры, анализ внутренней среды предприятия);
Производственная функция (организация производства новых товаров, разработка новых технологий, организация матери-ально-технического снабжения, управление качеством и конкуре-нтоспособностью готовой продукции);
Слайд 58Маркетинговый подход
Функции маркетинга
Сбытовая функция (организация системы товародвижения, сервиса, системы формирования спроса
- Функция управления и контроля (информационное обеспечение управления маркетингом, организация системы коммуникаций, организация контроля маркетинга)
