Индикативное управление. Основные понятия презентация

служащими и рабочими
Неадекватная рыночным механизмам структура управления
Неэффективный менеджмент:
а) отсутствие контроля со стороны собственников (акционеров);
б) низкая культура менеджмента;
в) отсутствие знаний и опыта менеджмента в рыночных условиях;
г) отсутствие эффективных механизмов выдвижения и отбора высших менеджеров.
Неразвитый маркетинг
Низкое качество продукции и услуг
Непонимание сути конкуренции и роли качества в конкурентной борьбе
Непонимание роли образования и подготовки персонала
Непонимание роли информации и данных
Антиинтеллектуальность и антинаучность промышленности

изменение в динамике или отклонение от нормативного значения.
Качественная сторона индикатора характеризует сущность последствий, вызванных различными явлениями или процессами социально-экономического развития промышленных организаций в определенный период времени, количественная – приращение или уменьшение численного значения индикатора, произошедшее в течение исследуемого промежутка времени вследствие изменения различных процессов или явлений, определяющих характер поведения предприятия.

в текущем периоде
Численное значение показателя, характеризующего исследуемый процесс или явления в предыдущем периоде

Способ расчета индикатора управления

Количественная оценка

Качественная оценка

=

У Н К Ц И И У П Р А В Л Е Н И Я

ПЛАНИРОВАНИЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ

МОТИВАЦИЯ

КОНТРОЛЬ

И Н Д И К А Т И В Н О Е У П Р А В Л Е Н И Е

ИНДИКА-ТИВНОЕ ПЛАНИ-РОВАНИЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОНННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СИСТЕМЕ
ИНДИКАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ

МОТИВА-ЦИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ ИНДИКАТИВНЫХ ПРОГНОЗОВ, МОНИТОРИНГ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Принципы индикативного управления

Инструментальные методы реализации индикативного управления

Функции индикативного управления

индикаторов управления инновационной деятельностью

Подсистема индикаторов управления мотивацией человеческих ресурсов

Подсистема индикаторов управления интеграционными процессами

Индикато-ры результа-
тивности

Индикато-ры ресурсоем-
кости

Индикаторы субъектов
инновационной деятельно-сти

Индикаторы объектов
инновационной деятельно-сти

Индикато-ры эффектив-ности мотивации
человеческих ресурсов

Индикаторы инновацион-ной восприимчи-вости человеческих ресурсов

Индикато-ры субъектов интеграционных процессов

Индикато-ры объектов интеграционных процессов

Подсистемы

Компоненты

Элементы – индикаторы управления предприятиями
I1, I2, I3, I4, I5, I6, I7, I8 I 9 , I 10, I 11, I13, I 14, I 15, I 19, I 20, I 21, I 22, I 23, I27, I 28, I 29 I 30, I 31,
I 12 I16, I 17, I 18 I24, I 25, I 26 I32

формирования валового дохода промышленных предприятий

Методика прогнозирования развития промышленных предприятий

Рисунок 3 – Инструменты и методы индикативного управления

Методические положения оценки инновационно-активных предприятий отрасли

Механизм менеджмента качества в системе индикативного управления

Процедура совершенствования управления качеством инновационных процессов на основе процессного подхода

Методика визуализации результатов прогнозирования инновационной активности предприятий отрасли с использованием ГИС-технологий

Инструменты формирования сети управления бизнес-процессами

Инструментарий индикативного управления промышленными предприятиями