- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
BMI KIA – бизнес менеджмент дилера презентация
Содержание
- 1. BMI KIA – бизнес менеджмент дилера
- 2. ПЛАН И ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
- 3. Urban Science работает с автопроизводителями и дилерскими.
- 4. ПРОЦЕСС БИЗНЕС-МЕНЕДЖМЕНТА Загрузка данных Проверка отчётов
- 5. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЁТНОСТЬ Управленческая отчётность – внутренняя отчётность
- 6. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Выручка
- 7. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАХОДОВ В СИСТЕМЕ BMI
- 8. ЗАГРУЗКА ОТЧЁТОВ И ПРОВЕРКА ДАННЫХ
- 9. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ДАННЫХ По итогам проверки
- 10. СРОК ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТА ЗА ЯНВАРЬ 2016
- 11. ФОРМА ВВОДА
- 12. АДРЕСА ЯЧЕЕК A (буква отдела) A1.3 (ячейка)
- 13. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БОНУСА В НА Янв Фев Март
- 14. ГАРАНТИЙНЫЙ ПАРК И ПОСТГАРАНТИЙНЫЙ ПАРК KIA Дилерский
- 15. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ПО ПРОЕКТУ
- 16. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ПО ПРОЕКТУ
- 17. СПАСИБО ЗА УДЕЛЕННОЕ ВРЕМЯ !
Слайд 3Urban Science работает с автопроизводителями и дилерскими. центрами с 1977 года
20
В портфолио компании – многочисленный спектр решений, от анализа продаж и работ с клиентами заканчивая внешними видами дилерского центра.
Ваш персональный консультант:
Дмитрий Сергеевич Ковалец
Опыт работы с брендами:
GM
Skoda
Hyundai
Jaguar Land Rover
Тел: +7 (495) 737 83 00 доб. 5332
E-Mail: BMI-KIARus@UrbanScience.com
Слайд 4ПРОЦЕСС БИЗНЕС-МЕНЕДЖМЕНТА
Загрузка данных
Проверка отчётов
Закрытие месяца и расчёт групп
Оценка результатов и анализ
Business Management Intelligence (BMI) - система сбора управленческой отчётности дилеров.
На основании собранных данных дилер имеет возможность:
Проанализировать динамику показателей своего ДЦ
Сравнить показатели ДЦ со средними значениями по группам
Разработать и реализовать план действий по улучшению KPI
Благодаря BMI вы будете располагать всей информацией, необходимой для принятия правильного решения.
Слайд 5УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЁТНОСТЬ
Управленческая отчётность – внутренняя отчётность дилера. Её ключевая задача –
Слайд 8ЗАГРУЗКА ОТЧЁТОВ И ПРОВЕРКА ДАННЫХ
По результатам проверок некоторые дилеры могу
Слайд 9КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ДАННЫХ
По итогам проверки дилер:
Предоставляет комментарии/обосновании по каждому отклонению
Исправляет
Слайд 12АДРЕСА ЯЧЕЕК
A (буква отдела)
A1.3
(ячейка)
1 (строка)
A2.2
(ячейка)
A (буква отдела)
2 (строка)
3 (столбец)
2 (столбец)
A3.2
(ячейка)
???
Слайд 13ПРОГНОЗИРОВАНИЕ БОНУСА В НА
Янв
Фев
Март
100 машин
200 машин
100 машин
Предполагаемый бонус за 1 квартал
1 000 000 рублей распределяется пропорционально продажам а/м
Фактические продажи
Фактические продажи
Предполагаемые продажи
1 квартал
400 машин
Предполагаемые продажи
Пример прогноза при заполнении отчёта за Январь
(Январь заполняется в конце февраля)
25 %
50 %
25%
100 %
250 000
500 000
250 000
1 000 000
При необходимости корректировка по бонусу будет внесена в Марте
В бонус новых а/м вы внесёте 250 000 рублей
Слайд 14ГАРАНТИЙНЫЙ ПАРК И ПОСТГАРАНТИЙНЫЙ ПАРК KIA
Дилерский центр работает 8 лет и
1100 новых а/м
500 подержанных а/м
Из 1100 новых автомобилей на дату составления отчёта (31 января):
500 а/м проданы менее 3 лет назад (на гарантии)
300 а/м проданы менее 5 лет назад (на гарантии)
200 а/м проданы 6 лет назад (не на гарантии)
100 а/м проданы 8 лет назад (не на гарантии)
Из 500 подержанных автомобилей на дату составления отчёта (31 января):
200 а/м имеют возраст менее 5 лет (на гарантии)
300 а/м имеют возраст более 5 лет (не на гарантии)
В отчёте указывается следующий парк (31 января):
Гарантийный парк 500 + 300 +200 = 1000
Постгарантийный парк 100 + 200 + 300 = 600
