ДИПЛОМНАЯ РАБОТА по дисциплине:
«Экономика»
на тему:
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ эффективности управления персоналом предприятия презентация
Содержание
- 1. Анализ эффективности управления персоналом предприятия
- 2. ЦЕЛЬ РАБОТЫ - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 3. ПРИЗНАКИ ПЕРСОНАЛА
- 4. КОНЦЕПЦИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 5. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКА
- 6. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
- 7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «РОНИКОН»
- 8. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РОНИКОН»
- 9. ДИНАМИКА КОЭФФИЦИЕНТОВ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ООО «РОНИКОН» ЗА 2014 –2016ГГ.
- 10. ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ООО «РОНИКОН» ЗА 2014 – 2016ГГ.
- 11. ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «РОНИКОН» ЗА 2015-2016 ГГ.
- 12. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА СОТРУДНИКОВ ООО «РОНИКОН»
- 13. ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ООО «РОНИКОН»
- 14. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «РОНИКОН»
- 15. ЭФФЕКТ ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ Общие затраты
- 16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ЦЕЛЬ РАБОТЫ - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «РОНИКОН» Предмет работы - персонал ООО «РОНИКОН» Объект работы – общество с ограниченной ответственностью «РОНИКОН» Задачи работы: 1. Изучить теоретические основы оценки эффективности
Слайд 1
«АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Выполнила студентка: Овсянникова С.И.
Научный руководитель: Дедушева
Л.А.
Слайд 2ЦЕЛЬ РАБОТЫ - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «РОНИКОН»
Предмет работы -
персонал ООО «РОНИКОН»
Объект работы – общество с ограниченной ответственностью «РОНИКОН»
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы оценки эффективности управления персоналом предприятия.
2. Дать общую характеристику исследуемого ООО «РОНИКОН», провести анализ структуры трудовых ресурсов предприятия и оценить эффективность управления персоналом предприятия.
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ООО «РОНИКОН» и описать эффективность от внедрения предложенных мероприятий
Объект работы – общество с ограниченной ответственностью «РОНИКОН»
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы оценки эффективности управления персоналом предприятия.
2. Дать общую характеристику исследуемого ООО «РОНИКОН», провести анализ структуры трудовых ресурсов предприятия и оценить эффективность управления персоналом предприятия.
3. Разработать мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ООО «РОНИКОН» и описать эффективность от внедрения предложенных мероприятий
Слайд 15ЭФФЕКТ ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Общие затраты на мероприятия составят 678300 руб.
Экономический результат
за счет снижения текучести кадров на 5 % составит 186806 руб. в год.
Экономический эффект за счет увеличения оборота на 30 % составит 8833800 руб. в год.
Социально-психологический эффект от предложенных мероприятий:
- ускорение адаптации и повышение заинтересованности сотрудников;
- укрепление корпоративного духа, сплоченность;
повышение лояльности сотрудника к организации и др.
Вывод – предложенные мероприятия имеют положительный эффект и могут быть рекомендованы для дальнейшего внедрения.
Экономический эффект за счет увеличения оборота на 30 % составит 8833800 руб. в год.
Социально-психологический эффект от предложенных мероприятий:
- ускорение адаптации и повышение заинтересованности сотрудников;
- укрепление корпоративного духа, сплоченность;
повышение лояльности сотрудника к организации и др.
Вывод – предложенные мероприятия имеют положительный эффект и могут быть рекомендованы для дальнейшего внедрения.
